摘要：事實(shí)是，公司不會(huì)因?yàn)闊o(wú)法獲得資金而解雇員工，但他們必須裁員才能獲得資金。原因很自然地是給投資者一本更好看的書(shū)，或者與投資者達(dá)成某種協(xié)議。因此，在風(fēng)險(xiǎn)投資的早期階段加入的員工必須是管理層權(quán)衡下的炮灰。

在最近一個(gè)季度，O2O公司報(bào)告了裁員的消息。在真假假期期間，每個(gè)人都形成了邏輯連鎖共識(shí)，資本冬天 - 企業(yè)無(wú)法獲得 - 裁員。但事實(shí)上B方可能會(huì)倒置。

事實(shí)是，公司不會(huì)因?yàn)闊o(wú)法獲得資金而裁員，但他們必須裁員才能獲得資金。原因很自然地是給投資者一本更好看的書(shū)，或者與投資者達(dá)成某種協(xié)議。因此，在風(fēng)險(xiǎn)投資的早期階段加入的員工必須是管理層權(quán)衡下的炮灰。

　　一個(gè)不燒錢(qián)的O2O裁員了

這些天，我聽(tīng)說(shuō)了水果電子商務(wù)的消息。

首先，一位朋友說(shuō)，家電商店突然關(guān)閉了他們家附近的商店。這個(gè)家不僅在北京關(guān)閉了。 “你覺(jué)得這家公司怎么樣死了？”

幾天后，另一位接近公司的朋友表示，該公司正準(zhǔn)備進(jìn)行新一輪融資。為此，該公司正在關(guān)閉門(mén)店和裁員，裁員的比例約為50％。

這與饑腸轆轆，水果電子商務(wù)始于高校，在北京地區(qū)仍然非常有名，有100多家專賣(mài)店。在上海和武漢等大學(xué)的聚集地也有商店和商店。在此之前，這家公司的宣傳主要是沒(méi)有追逐互聯(lián)網(wǎng)圈子的熱情：沒(méi)有補(bǔ)貼，沒(méi)有紅包，沒(méi)有資本爭(zhēng)奪。

該公司的商業(yè)模式曾一度樂(lè)觀。用戶提前下訂單，按需挑選，并從商店中挑選幾個(gè)元素。相應(yīng)的標(biāo)簽是零庫(kù)存，低損耗，沒(méi)有“最后一英里”。在傳統(tǒng)的新鮮工業(yè)中，成本主要在運(yùn)輸和冷鏈中。

這樣一家聽(tīng)起來(lái)不像燒錢(qián)的公司現(xiàn)在卻屈服于資本。據(jù)說(shuō)，封閉式商店的訂單基本上沒(méi)有太多，這將降低整體效率和運(yùn)維水平。 50％的裁員，受影響最大的也是一線店員工。

只留下受歡迎的商店，一半的勞動(dòng)力成本都會(huì)丟失。通過(guò)這種方式，投資者的賬面價(jià)值可以更好。

　　這居然不是偶然

巧合的是，類似的情況不僅發(fā)生在這家公司，也不僅僅發(fā)生在新興行業(yè)。

最近，傳聞被關(guān)閉的員工人數(shù)已從高峰時(shí)期的160多人減少到20多人。事實(shí)上，今年5月，e洗車(chē)已經(jīng)下崗一次，其中包括當(dāng)時(shí)擔(dān)任首席執(zhí)行官的首席運(yùn)營(yíng)官?gòu)堨o，并在此期間辭職。

E洗車(chē)業(yè)內(nèi)人士向媒體透露，當(dāng)時(shí)的裁員主要是為了融資，因?yàn)橥顿Y者認(rèn)為勞動(dòng)力成本太高，并建議精簡(jiǎn)團(tuán)隊(duì)。據(jù)說(shuō)，這輪裁員主要是針對(duì)研發(fā)和業(yè)務(wù)，因?yàn)樗麄兊墓べY較高。

此外，門(mén)美O2O白鷺美女，近日公布了融資消息。在此之前，白鷺剛剛進(jìn)行了一輪裁員，包括美容師和職能部門(mén)，裁員率接近50％。那時(shí)，很多人都認(rèn)為白鷺美女必須被絞死。

關(guān)于白鷺的美麗有一個(gè)悲傷的故事。他們裁員的消息最初聽(tīng)到一位美容師向朋友哭泣。她把目光從美容院改為白鷺。她非常高興，并認(rèn)為她會(huì)告別卡片銷(xiāo)售生涯。白鷺的治療在當(dāng)時(shí)很好，而且在圈子里非常有名。她支付了高薪并留在了住處。她覺(jué)得她找到了一個(gè)好家。結(jié)果突然被削減，一次很難接受。

隨后，許多內(nèi)部人士證實(shí)了關(guān)于白鷺裁員的傳聞，但當(dāng)時(shí)的輿論普遍認(rèn)為這是一只在發(fā)泄后摔倒的豬。但很快，白鷺震驚世界，獲得了1億美元的投資。雖然我個(gè)人對(duì)此數(shù)額有所保留，但顯然這是另一次融資裁員。

　　創(chuàng)始人的無(wú)恥進(jìn)化論

新鮮，洗車(chē)和美國(guó)三個(gè)不太相關(guān)的垂直區(qū)域也有類似的情況。常見(jiàn)的是，有幾家公司是O2O模型。

所以，看看官員，后來(lái)我會(huì)看到哪些O2O裁員，可能是他們必須籌集資金。

但對(duì)于希望從傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)公司的互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)工作者和學(xué)生來(lái)說(shuō)，加入創(chuàng)業(yè)公司還有另外一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。也就是說(shuō)，你的老板還有另一種可能會(huì)削減你的可能性，不一定是因?yàn)槿卞X(qián)也可能是因?yàn)槟阆氆@得更多的錢(qián)。并且，不一定有補(bǔ)償。

即使你已經(jīng)在馬前騎馬，或者整夜寫(xiě)代碼，或者在太陽(yáng)下推陽(yáng)光，拉開(kāi)并“掃碼發(fā)送雞蛋”。即使是老板也答應(yīng)給你公司選擇，但你仍然可以隨時(shí)成為公司融資的炮灰。

似乎在資本寒冷的冬天，這是許多O2O公司生存的方式。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起之前，似乎裁員更有可能發(fā)生在大公司身上。原因通常是公司的財(cái)務(wù)緊縮，第二是公司或企業(yè)被收購(gòu)。從商業(yè)道德的角度來(lái)看，可以理解這兩個(gè)原因。如果與員工有合理的溝通和補(bǔ)償，那就沒(méi)有錯(cuò)。

但在一些創(chuàng)業(yè)公司，比較公司的態(tài)度，有時(shí)似乎有點(diǎn)流氓。許多公司都有自己的行為模式。在業(yè)務(wù)開(kāi)始時(shí)，他們招聘了薪水高的員工，他們也使用了選項(xiàng)。簡(jiǎn)而言之，畫(huà)了一個(gè)大餡餅。在業(yè)務(wù)建立起來(lái)，骯臟和疲憊，工作需要解雇之后，沒(méi)有任何憐憫，即使具體原因也無(wú)法如實(shí)告知。

相當(dāng)多的兔子死了，走路的狗的悲傷。

因此，對(duì)于想要加入創(chuàng)業(yè)公司并獲得經(jīng)濟(jì)自由的學(xué)生來(lái)說(shuō)，選擇老板絕對(duì)是一項(xiàng)技術(shù)工作。掛在脖子上的蛋糕更大的事實(shí)并不像尋求一些自我保護(hù)那樣實(shí)用。

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