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賈躍亭微博說,樂視想要挑戰(zhàn)英美足球?qū)橙说娜N恐懼太難了

發(fā)布時(shí)間:2020-4-7 分類: 電商動(dòng)態(tài)

文/江伯靜

阿里收購優(yōu)酷土豆后,雖然樂觀而不樂觀的聲音來去,但互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站“三國殺戮”的情況與大局相似。這時(shí),人們正在談?wù)摪俣?,騰訊,阿里在互聯(lián)網(wǎng)上,談?wù)撚⒚罒煵莸娘L(fēng)景,基本上忽略了視頻網(wǎng)站上另一股力量的存在,那就是樂視。

每個(gè)人都忽視了樂視,但樂視并不想忽視它。

10月17日,樂視董事長兼首席執(zhí)行官賈躍亭在微博上發(fā)布微博。他在微博上問道:

“LeTV VS BAT,一個(gè)敵人三個(gè),足夠的山峰,足夠孤獨(dú),足夠興奮,會(huì)強(qiáng)大還是會(huì)創(chuàng)造一個(gè)奇跡?””

說實(shí)話,如果不是賈先生??發(fā)布這個(gè)微博,我?guī)缀跬浟诉@些日子以及這個(gè)視頻網(wǎng)站的存在。當(dāng)然,LeTV被忽略了,因?yàn)榘俣?,騰訊和阿里都太高調(diào)了;后者被忽略了,因?yàn)樗麄兊牧α刻盍?。兩者的性質(zhì)仍然不同。

賈躍亭的“對(duì)敵三”也是一種存在感。至少,這款微博讓我對(duì)電視制造商LeTV的印象(我對(duì)音樂的缺乏給我留下了深刻的印象),并回歸了視頻網(wǎng)站的身份。

必須承認(rèn),樂視是一家有著偉大理想和雄心的公司。它的目標(biāo)絕對(duì)是成為像BAT這樣的國際知名互聯(lián)網(wǎng)公司。然而,它的力量畢竟仍然很弱。螞蟻與大象共舞,但勇氣肯定是值得稱道的,但結(jié)局肯定是不可預(yù)測的,而且?guī)缀鯖]有想象空間。從綜合實(shí)力來看,樂視和百度,騰訊和阿里根本不是重量級(jí)人物;即使它純粹來自視頻行業(yè),LeTV也略顯不成功。今天,奇跡的可能性越來越小。單挑BAT?我不認(rèn)為這是可能的。甚至樂視也可能是旁觀者。

首先,聯(lián)盟已經(jīng)成為視頻網(wǎng)站的主流,個(gè)人戰(zhàn)斗顯然是不可行的。

有一次,LeTV也非常漂亮。在過去的幾年里,樂視,我們還記得。然而,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,它逐漸被同行所淹沒。視頻網(wǎng)站近年來一直很受歡迎。從優(yōu)酷和土豆的組合,到愛奇藝和PPS的結(jié)合,今天阿里控制優(yōu)酷土豆,甚至PPTV和蘇寧聯(lián)手,強(qiáng)聯(lián)盟,強(qiáng)弱聯(lián)盟,規(guī)模組合,已經(jīng)出現(xiàn)。各種家庭的組合允許共享版權(quán),允許共享原始的高版權(quán)費(fèi)用,并使資本鏈更加順暢。強(qiáng)者的組合已經(jīng)使得像搜狐視頻這樣的網(wǎng)站必須在第二和第二層進(jìn)行斗爭。據(jù)估計(jì),LeTV將來不會(huì)幸免。從第一梯隊(duì)到第二梯隊(duì),身份上的差距將不可避免地伴隨著力量的下降。兩個(gè)拳頭很難擊敗四手,更不用說對(duì)手仍然“打耳光”,個(gè)人運(yùn)動(dòng)的未來會(huì)發(fā)生什么?我不樂觀。

其次,樂視的LeTV的生態(tài)布局非常廣闊,但布局點(diǎn)太小,無法形成氣候。

樂視的內(nèi)容生態(tài)鏈概念非常先進(jìn)和有前途。但是這個(gè)理論的基礎(chǔ)和前提是它必須擁有最大量的智能硬件,依靠智能硬件來最大化內(nèi)容生態(tài)的力量。

然而,雖然樂視已經(jīng)制造了電視,手機(jī),自行車甚至計(jì)劃成為一輛汽車,但你可以考慮一下,無論哪一個(gè),都很難進(jìn)入這個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的第一梯隊(duì)。雖然手機(jī)備受矚目,但它只不過是一百萬臺(tái)的規(guī)模。據(jù)說與華為和小米相比,魅族有很多不同。樂視超級(jí)電視的年銷售目標(biāo)僅為300萬。與傳統(tǒng)電視廠商相比,它只是一小部分,更何況傳統(tǒng)廠商已經(jīng)了解到互聯(lián)網(wǎng),自行車,汽車,這還有很長的路要走,更何況。

同樣,LeTV對(duì)視頻網(wǎng)站的探索實(shí)際上非常脆弱。

樂視,顯然想讓自己看起來像一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視臺(tái)。例如,LeTV從事體育廣播和相關(guān)行業(yè),也很受歡迎。但關(guān)鍵問題是,體育直播,特別是流行體育賽事的直播,取決于錢袋膨脹的程度。例如,新浪的NBA直播一直受到歡迎。但遺憾的是,騰訊悄然奪走了播放網(wǎng)絡(luò)的權(quán)利。很明顯,新浪已經(jīng)做了很長時(shí)間了。怎么可以說它只不過是什么?它只不過是金錢和影響力之間的關(guān)系。如果NBA希望在中國市場取得更好的發(fā)展,是基于像BAT這樣的大型國際公司,還是與新浪這樣的第二梯隊(duì)或二線公司合作?自然是前者。而LeTV的體育直播,如果巨人們看中,它會(huì)被帶走嗎?這取決于英美煙草是否重視該行業(yè)的前景。如果有人真的與LeTV競爭,可以嗎?

最后,在未來,視頻網(wǎng)站不再是純視頻網(wǎng)站,而LeTV真的很孤單。

蘇寧和PPTV的結(jié)合,雖然蘇寧損失了很多錢,但蘇寧為后來者積累了太多的教訓(xùn)。未來,電子商務(wù)和視頻網(wǎng)站的結(jié)合必將吸取蘇寧的教訓(xùn)。阿里收購優(yōu)酷土豆是為了讓純粹的視頻網(wǎng)站優(yōu)酷土豆被整合到阿里的大集團(tuán)中,成為阿里生態(tài)的一部分,讓視頻服務(wù)于電子商務(wù),讓電子商務(wù)在視頻中發(fā)揮作用。

同樣,Iqiyi在百度,它也是百度化肥和水的流動(dòng)的體現(xiàn),百度也希望未來。同樣,JD.com也是其聯(lián)盟的補(bǔ)充。騰訊希望實(shí)現(xiàn)自己的微信流量。但樂視,已經(jīng)很孤單了。當(dāng)LeTV試圖讓自己的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)發(fā)揮作用時(shí),其他人的模式一直都要大得多。如果樂視是一個(gè)沒有真正戰(zhàn)略意義的強(qiáng)大盟友,未來不會(huì)太樂觀。

并不是說我們不尊重LeTV,而是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)弱勢肉類過于講究。 LeTV想要一手掌握BAT?我認(rèn)為單槍匹馬很難,作為旁觀者的可能性非常大。

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