摘要：從QQ音樂的角度來看，曾經(jīng)“迷戀無知”的朋友似乎已經(jīng)迷失了方向。但是，如今，你仍然無法將網(wǎng)易云音樂的歌曲分享到朋友圈。起初，那些以“辯護”為由辯護版權(quán)的人沒有被打破。就像視頻和文學領(lǐng)域一樣，與版權(quán)相媲美的音樂市場最終注定是一場巨型游戲嗎？

注：在2015年初的音樂版權(quán)，平臺開放和競爭道德的競爭中，QQ音樂和網(wǎng)易云音樂是該領(lǐng)域的一對玩家。今天，他們已經(jīng)釋放了他們的懷疑。 QQ音樂最近宣布與網(wǎng)易云音樂合作。這種合作主要以音樂版權(quán)轉(zhuǎn)讓授權(quán)的形式進行。 QQ音樂已將150萬個音樂版權(quán)轉(zhuǎn)讓給網(wǎng)易云音樂。

對于像網(wǎng)易云音樂這樣的后起之秀，國家版權(quán)局的“音樂正版體育運動”可能是一個坐下來欣賞QQ音樂的機會。騰訊數(shù)字音樂部總經(jīng)理吳偉林透露，在引入版權(quán)局相關(guān)規(guī)定后，網(wǎng)易云音樂是第一個與我們合作的音樂平臺。 “詳細介紹了鈦金媒體記者張元的細節(jié)——

“我堅持不懈地捍衛(wèi)真正的道路。我沒有改變主意，真誠地改變了我的生活。你越來越遠離盜版的迷路者，你對它很著迷，很難回歸。” ” （微博還在，圍觀請捅）今年2月，面對朋友圈中的朋友圈，朋友們“rdquo;由潮流引起的，QQ音樂犧牲了這面旗幟的版權(quán)幾乎直奔網(wǎng)易云音樂的鼻子大喊大叫。

2015年初，這款以音樂版權(quán)，平臺開放性和競爭道德為主題的游戲，QQ音樂和網(wǎng)易云音樂是一對在路上的玩家。他們的戰(zhàn)爭從去年在法庭上的相互侵權(quán)中焚燒到了今年社交平臺上的唾液。

今天，他們釋放了他們的懷疑和微笑。據(jù)騰訊科技，QQ音樂和網(wǎng)易云音樂宣布合作。這種合作主要以音樂版權(quán)轉(zhuǎn)讓授權(quán)的形式進行。 QQ音樂已將150萬個音樂版權(quán)轉(zhuǎn)讓給網(wǎng)易云音樂。從QQ音樂的角度來看，曾經(jīng)“迷戀無知”的朋友似乎已經(jīng)迷失了方向。但是，如今，你仍然無法將網(wǎng)易云音樂的歌曲分享到朋友圈。起初，那些以“辯護”為由辯護版權(quán)的人沒有被打破。

音樂會上的音樂，讓死人坐在桌旁

早在7月14日，網(wǎng)易云音樂用戶就有超過1億次會議，高級主管王磊透露，他正在與兩個音樂平臺討論版權(quán)合作事宜，并將很快公布。已經(jīng)上線兩年半的網(wǎng)易云音樂還沒有達到數(shù)字音樂的第一梯隊。根據(jù)易觀智庫的報告，2015年7月，網(wǎng)易Yunyin.com的滲透率僅為0.8％，排名第一，為15.9％。其中一個QQ音樂相距甚遠，但熱門討論僅次于QQ音樂，顯示其高人氣和激烈的勢頭，這可能是已經(jīng)被推到音樂版權(quán)糾紛前沿的導火索。

雖然王磊透露網(wǎng)易云音樂的過去投資超過2億元“90％用于購買版權(quán)”，但在騰訊，阿里，海洋三巨頭中的版權(quán)爭奪價格，起步太晚，無法累積網(wǎng)易云音樂難以獲取獨家資源。真正的資源已成為以經(jīng)驗，評論和歌曲列表而聞名的音樂應(yīng)用程序。 “致命傷”。

在國家版權(quán)局7.31盜版作品的最后通,網(wǎng)易云音樂離線642，與百度音樂的642,000和超過400,000的多米，騰訊的23,700，證明了網(wǎng)易。云音樂資源的缺點。在7月14日接受Titanium采訪時，王磊還透露，他將于第二天參加由國家版權(quán)局召集的音樂版權(quán)多方會議。主要數(shù)字音樂平臺和版權(quán)方的代表將坐下來冷靜地談話。討論行業(yè)利益分配問題。

對于像網(wǎng)易云音樂這樣嶄露頭角的明星而言，國家版權(quán)局的“音樂真正的體育運動”可能只是一個與QQ音樂坐下來的機會（這種合作采取預(yù)付費+拆分的形式，詳情請參閱版權(quán)所有派對，QQ音樂和網(wǎng)易云音共同認定，這是國家版權(quán)局在其中進行配對和調(diào)解不可或缺的一部分。騰訊數(shù)字音樂部總經(jīng)理吳偉林透露，版權(quán)局有關(guān)規(guī)定出臺后，網(wǎng)易云音樂是第一個與我們合作的音樂平臺。”

　　音樂難賺錢，不如賣版權(quán)?

對于QQ，包括華納，索尼，福茂，皇帝，華誼，華納等，這些都是20多家國內(nèi)外優(yōu)秀唱片公司和程序員的獨家版權(quán)，它是網(wǎng)易云音樂的非巨人。版權(quán)轉(zhuǎn)讓也是大規(guī)模投資回歸的出路。鈦媒體曾經(jīng)問過問題《天價買下版權(quán)，數(shù)字音樂商們卻繼續(xù)一虧再虧怎么辦?》，收費，數(shù)字專輯，廣告，外設(shè)，網(wǎng)上表演等收入方式幾乎都是相比數(shù)百萬美元，數(shù)十億的版權(quán)投資。

與《花千骨》相比，iQiyi帶來的4億回放音量，獨家音樂版權(quán)的價值將大大降低，因此在App Store排名中，你可以看到QQ音樂廣告“獨家《中國好聲音》第四季度”。 （騰訊仍然留下了一只手，這次轉(zhuǎn)移到網(wǎng)易的150萬首歌曲，包括《我是歌手第三季》資源，但沒有《中國好聲音》第四季），酷狗音樂廣告“《蒙面歌王》獨家版權(quán)”，每天“強行”做廣告“看看中國優(yōu)秀的配音歌曲音樂”，他們持有原唱歌手從唱片公司購買的版權(quán)，但還是要從演出的手中購買封面版權(quán)（據(jù)說阿里總共擁有3億元的獨家版權(quán)）與《中國好聲音》合作。

這種略帶反諷的情況表明，當傳統(tǒng)唱片業(yè)藝術(shù)家挖掘，包裝，推廣和制作時尚的能力不再存在時，他們將使用自己的重量和打包的音樂版權(quán)，而無需通過電視節(jié)目和社交平臺。第二次挖掘，推廣和價值并不像他們要求的那么高。當版權(quán)被出售時，躺著和數(shù)錢的模式已經(jīng)過時了。

在過去的十年里，天翼，坎興（《中國好聲音》，《蒙面歌王》，《中國好歌曲》等幕后）這樣的各種明星制造工廠主導了國內(nèi)音樂市場，已經(jīng)判處死刑的傳統(tǒng)模式。更重要的是，好的妹妹，陳格蘭和其他在互聯(lián)網(wǎng)上出名的新一代音樂家都不在唱片公司的音樂庫中（當然，選秀歌手不在那里）。

雖然視頻網(wǎng)站燒錢購買該劇的價格也在上漲，但可以通過配售廣告，會員費等部分收回，這對國內(nèi)“音樂播放器”宣布有效。相比之下，外國流媒體音樂公司Pandora，Spotify和Apple Music，在線商業(yè)廣告（Apple Music除外）和付費訂閱是他們的主要收入來源（2014年，擁有8000萬活躍用戶的Pandora廣告收入為7）。十億美元，訂閱收入也超過2億美元）。但是，即使Apple Music進入中國，也只限于高流量費用和用戶下載習慣。音樂流媒體服務(wù)仍然“難以解決口渴”。

與其他玩家相比，主要粉絲的QQ音樂“粉絲經(jīng)濟可以依靠其與Q，QQ空間和微信的社交關(guān)系（這是QQ音樂“護城河”，所以即使成千上萬的人指出，其他音樂平臺也不允許借用自己的關(guān)系鏈） ，明星的粉絲將瘋狂地實現(xiàn)。雖然Luhan和BIGBANG不是滕創(chuàng)造的明星，但只附有粉絲協(xié)會的會員資格，并且可以在朋友圈和QQ空間中享受專屬銘牌，鐵粉列表，本地列表等。為了在短短幾天內(nèi)打破百萬銷量。不僅如此，還掌握了粉絲關(guān)系鏈和年輕人的音樂偏好（騰訊告訴你，TFboys，張杰，EXO是粉絲指數(shù)中的前三星），以及騰訊，它在游戲，視頻中具有協(xié)同效應(yīng)，文學和其他娛樂部門，可以去音樂界。上游和下游延伸。

正如騰訊副總裁彭家新所說：“我們希望成為中國優(yōu)質(zhì)音樂發(fā)行的總經(jīng)銷商。良好的版權(quán)交易流通可以充分利用藝術(shù)家和音樂內(nèi)容的價值。騰訊積累的用戶數(shù)據(jù)可以幫助音樂行業(yè)在上游做很多事情。 11月，在騰訊與華納音樂的戰(zhàn)略合作中，其身份是華納中國大陸互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺的版權(quán)代理人。

正如作者的娛樂資本理論所寫，“對于傳統(tǒng)唱片公司而言，它不是更多的版權(quán)費，而是音樂版權(quán)管理，藝術(shù)家推廣和其他更多樣化的互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺帶來的衍生品。值。 ”因此，在版權(quán)代理中，QQ音樂似乎比其他競爭對手更有優(yōu)勢。阿里將新浪微博粉絲平臺與蝦音樂整合在一起，或者可以忍受，但難度太大，與蝦的定位不一致。

利用資源避免“軍備競賽”獲得專有版權(quán)，然后將其分發(fā)給其他音樂平臺——將自己從版權(quán)爭奪的泥潭中移除并轉(zhuǎn)變?yōu)榘鏅?quán)，這不僅僅是視頻平臺的自制劇更具成本效益。當然，如果這個精明的算盤能夠發(fā)揮得很好，那么就需要那些難以回歸的唱片公司改變他們的思維方式，而其他巨頭則需要進行戰(zhàn)斗。網(wǎng)易云音樂愿意放棄囤積版權(quán)的努力，百度音樂無意打架，但阿里音樂和海洋音樂肯定不會讓版權(quán)受競爭對手的影響。

　　創(chuàng)業(yè)公司如何邁過版權(quán)這道坎?

就像在視頻和文學領(lǐng)域一樣，競爭音樂市場最終注定是一場巨型游戲？在版權(quán)局清理前夕，一家擁有9年歷史的音樂分享網(wǎng)站SongTaste宣布，它將不再尊重音樂版權(quán)。音樂部分。對于其他新興音樂創(chuàng)業(yè)公司而言，版權(quán)始終是達摩克利斯的劍，最終會落空。

例如，在微博上，我得到了很多名人的推薦，而在90年代后期非常受歡迎的回聲回聲已經(jīng)獲得了1000萬用戶，但這是一個依賴于版權(quán)的用戶上傳的土地（當泰勒快速音樂是主流音樂）。當應(yīng)用程序必須付費時，它就會變成一個隱藏的避風港）。雖然聲稱你沒有制作大型音樂庫，但你只為你推薦好音樂。但是，準確推薦的前提是有足夠長的尾巴。從騰訊購買版權(quán)或依賴像網(wǎng)易云音樂這樣的巨頭是他們必須面對的選擇。正如Analysys智囊團在《中國移動音樂用戶專題研究報告2015》中所說：“大規(guī)模應(yīng)用程序的版權(quán)訪問及其激進行動已經(jīng)減少了中小型應(yīng)用程序的生存空間，行業(yè)整合將加速。 ”的

網(wǎng)易云音樂的回聲和“音樂貼紙”的主打“音樂彈幕”標志著90后消費音樂的方式正在從“聽音樂”轉(zhuǎn)向“播放音樂”，這和近年來。自制視頻應(yīng)用程序（如A，B等）的興起，但是田園視頻分享網(wǎng)站，小型咖啡展和電影，標志著人們正在從被動的消費者內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極表達他們對內(nèi)容的感受和創(chuàng)造力。

然而，小游樂場的自娛自樂暫時沒有問題。一旦用戶規(guī)模達到一定水平，就不可避免地會觸及版權(quán)的紅線。今年3月，由于優(yōu)酷土豆的侵權(quán)，Acfun面臨巨額賠償，并一度陷入生死危機。五個月后，One Group（原優(yōu)酷土豆）的A輪融資5000萬美元意味著Acfun以股權(quán)方式購買股票，并且有版權(quán)贊助人。 （最近，Acfun正式啟用土豆網(wǎng)二級域名Acfun.tudou.com。

然而，在主流音樂應(yīng)用的盈利模式尚不清楚的情況下，很難想象他們會不愿意投資創(chuàng)業(yè)公司。 A8 New Media曾經(jīng)舉辦過多個數(shù)字音樂平臺，如Domi Music，SongTaste和Jing.fm.然而，在7.31截止日期之前，香港上市公司A8尋求轉(zhuǎn)讓Domi Music的股份，并用右手關(guān)閉SongTaste。版權(quán)被否決。 B站通過視頻廣告，新的承包計劃，游戲多式聯(lián)運等獲得版權(quán)費，而回聲目前只有一種會員費模式，難以支持其合法化轉(zhuǎn)型。

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