在2015年下半年，它顯然是資本的冬天，但從互聯(lián)網行業(yè)的消息來看，這是一個“充滿春天”。在美國代表團和公眾評論閃婚結婚后不久，它爆發(fā)了：騰訊和網易的婚姻。

2015年10月13日，網易的網易云音樂和騰訊的QQ音樂聯(lián)合宣布完成音樂版權轉讓合作，使高質量的音樂版權資源得以自由轉讓，讓用戶在不停留在平臺上的同時享受更多樂趣。音樂作品進一步擴大了在線音樂市場的受眾。

眾所周知，QQ音樂是數字音樂產業(yè)的老牌旗艦平臺，而網易云音樂也是用戶的后起之秀，擁有超過1億用戶和超過9000萬首歌曲。在行業(yè)競爭格局下，兩者無法處于無投資并購的境地。在版權等核心資源的配合下，它是數字音樂產業(yè)版權合作的新篇章。它必定是2015年將對數字音樂產業(yè)產生廣泛影響的重大事件之一。

　　音樂版權大戰(zhàn)頻發(fā)，促行業(yè)升級“由競轉合”

2015年是數字音樂產業(yè)在版權問題上出現轉折的一年。眾所周知，國內唱片業(yè)收入的71％來自現階段的數字音樂市場。因此，作為競爭壁壘的平臺，它也有助于唱片公司的數字版權，唱片公司已成為行業(yè)的核心。哪里。

2015年7月8日，國家版權局發(fā)布通知，要求在線音樂服務提供商遵守刪除未經授權的音樂作品。一旦引入該規(guī)定，這就是在線音樂市場的一次大崩潰。這是該行業(yè)重大洗牌的前奏，也是確保在線音樂市場健康發(fā)展的唯一途徑。

然而，該行業(yè)的發(fā)展道路并非直線。雖然版權保護是業(yè)界期待已久的行動，但它在早期就被直接引發(fā)：首先，它引發(fā)了版權許可費的線性上升?？梢栽?014年之前與唱片公司簽訂在線版權費。僅僅幾十萬就足夠了，但自2015年以來，版權購買成本已飆升至一百萬。其次，觸發(fā)平臺與平臺之間的一系列版權戰(zhàn)，網易和騰訊，酷狗和阿里，反復撕裂導致平臺之間的競爭成本上升，沒有人成為贏家。

在2015年下半年，有傳聞說百度打算出售其音樂部門，這引起了業(yè)界的哀悼。其背后的邏輯是，引入具有高預付款模式的音樂版權和版權運營的盈利能力無法維持生計。平臺生態(tài)的運行受到嚴重影響。

整體經濟低迷，外部資本市場的壓力持續(xù)，競爭成本持續(xù)上升，交通的轉型和回收從未有過成熟的商業(yè)模式。業(yè)內沒有贏家！這就像一幅大圖：優(yōu)酷前夕的視頻行業(yè)環(huán)境和馬鈴薯合并。作為一個更加寬容的數字音樂產業(yè)，選擇合作而不是繼續(xù)保持競爭無疑是一個更具戰(zhàn)略性的選擇。

當然，“從實際轉向”很容易理論化，但實踐起來仍然很困難。畢竟，競爭多年來有很多抱怨。網易云音樂也是第一款被微信封殺的音樂應用。但商場到底是：沒有永恒的敵人，只有永恒的利益;尋求財富不是尋求天然氣，氣和財富，以促進這美好的婚姻。

　　騰訊網易攜手之后，音樂江湖要起的三大改變

在資本的冬天，婚姻是巨人之間不斷增長的使用手段。從滴滴的快速合并到美國輿論的共同推薦，只有一個目的：使該行業(yè)進入快速發(fā)展的軌道。

騰訊網易的案例是數字音樂行業(yè)整體上的第一個標志性行動。在倪澍看來，它將導致以下三個主要變化：

首先，案件開放了：音樂平臺和非合并環(huán)境之間的版權共享模式。過去，版權是音樂平臺的核心資源。通常，版權資源的整合通常需要通過兼并和收購。數字音樂是巨人之間的游戲。并購涉及太多，很難做到。在騰訊和網易開始這種模式之后，它將大大加快“成功競爭”的進程，使原本在版權采購市場上發(fā)揮作用的各方能夠坐下來，談判合作，甚至形成聯(lián)盟。在版權采購策略的基礎上，形成了默契，互補性不足，阻礙了非理性競爭，提升了整體市場形勢。

其次，聯(lián)盟帶來的版權成本急劇下降。與尚未合作的音樂平臺相比，它將不可避免地形成明顯的競爭優(yōu)勢，從而引發(fā)連鎖反應。在QQ音樂和網易云音樂版權成本直線下降的情況下，擁有大量用戶的兩個音樂平臺將不可避免地交出一份精美的演出成績單，這將給行業(yè)內的其他平臺帶來壓力。然而，雖然其他平臺試圖有效抵制，除了增加市場投入飲酒和解渴，選擇其他平臺來對抗對手成為首選。

再次，它將不可避免地導致數字音樂產業(yè)的結合！ QQ音樂與網易云音樂的合作，從光明的一面來看：網易云音樂的好處更為明顯，將有效提升其內容儲備的豐富性。然而，騰訊將愚蠢到做虧本生意。所謂：有兩種，網易云音樂可以是第一，有些人會成為第二，這部分可能是整體聯(lián)盟政策的最早開始。當然，網易云音樂也是如此，它擁有數億用戶。騰訊也可能是其未來地圖的第一站。未來，數字音樂產業(yè)將繼續(xù)發(fā)揮作用。

根據雙方發(fā)布的信息，合作雙方的版權達到150萬，包括華納音樂，索尼音樂，Jewell音樂，福茂音樂，《我是歌手第三季》等;…這基本上可以稱為QQ音樂的家，如何很多內容合作，表現出雙方的誠意。

在上述三大變化帶來的一系列連鎖反應之后，平臺方與版權方之間的原有合作模式將悄然發(fā)生變化，并逐步調整需要通過合作聯(lián)盟壓制的數字音樂版權價格。數字音樂產業(yè)的競爭格局已逐漸從現有的版權驅動轉向產品開發(fā)，以及用戶體驗驅動的新模式。

所有即將到來的新天氣都始于騰訊和網易做出的關鍵決策。

數字音樂產業(yè)，從機會中趁機，從巨人，競爭的時代，逐漸成熟到縱向和橫向，我們展望未來，拭目以待。

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