“剝皮者派對“PK“鐵老板”本文標(biāo)題由CFP Hanwha Yimei授權(quán)，未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載。

在舊社會，所有的車都穿著黃色背心。他們經(jīng)常乘坐這種類型的汽車。由于價格便宜，人們稱之為“黃?！?，后來交通發(fā)達(dá)，但火車和公交車票很難買到。因為拉車的教練經(jīng)常在火車站，公交車站和車站的售票處跑，有些人發(fā)現(xiàn)他們幫忙買票，司機也得到了一定的小費，但后來不多了，一說買票，人們說要找“黃?！卑　Ｊ聦嵣?，“黃?！庇凶约旱呐f社會，但不同于目前一個行業(yè)的發(fā)展，內(nèi)外勾結(jié)，瘋狂和財富，加劇，損害了人民的利益。

現(xiàn)在，隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，牛也有了互聯(lián)網(wǎng)+的O2O模式。

　　傳統(tǒng)黃牛業(yè)務(wù)模式

傳統(tǒng)的牛業(yè)務(wù)主要是門票銷售，火車票，公交車票，演唱會門票，電影票，月餅票等。 …只要有賣票的地方，就可以看到它們，盈利模式分為兩種：/p>

一是提價：例如，倒賣火車票，50元火車票，春節(jié)期間可以賣500元，這種利用稀缺資源提價是其主要盈利模式之一;

另一種是從回購中獲利：例如，轉(zhuǎn)售月餅票，從消費者手中獲得50％的折扣票到月餅票，然后向月餅制造商轉(zhuǎn)售30％以獲取利潤。

然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，出現(xiàn)了各種票務(wù)系統(tǒng)。售票網(wǎng)站已經(jīng)出現(xiàn)在預(yù)訂網(wǎng)站12306上。國家機票一站式固定;月票購買已經(jīng)出現(xiàn)在各種團購網(wǎng)絡(luò)中，團購還沒有收到貨，可以直接退款。這些平臺使得剝頭皮的傳統(tǒng)盈利模式前所未有地受到挑戰(zhàn)，因此剝頭皮被迫尋找另一條出路。

　　黃牛們的O2O業(yè)務(wù)

O2O通過促銷，折扣，信息，服務(wù)預(yù)訂等將離線商店消息推送給互聯(lián)網(wǎng)用戶，從而將其轉(zhuǎn)換為他們的離線客戶。出乎意料的是，這也被黃牛隊使用，牛業(yè)也是O2O。

黃牛的O2O模型最初是在春節(jié)門票采購業(yè)務(wù)中形成的，分為4個步驟：

　　1、預(yù)定

在傳統(tǒng)工業(yè)中，牛的主要點是火車站公交車站，神秘而且靠近乘客，從口袋里拿起火車票問“你想要車票嗎？”這是傳統(tǒng)牛的標(biāo)準(zhǔn)口音。在O2O模式下，在線預(yù)訂已成為他們的主要銷售渠道。通過淘寶，QQ群，微博，微信，他們建立了社交網(wǎng)絡(luò)銷售網(wǎng)絡(luò)，只能針對單一的火車站廣場人群。該模型現(xiàn)在接受全國范圍的預(yù)訂，并大大擴展其客戶群。

其中，專業(yè)人員將對來自其他地方的客戶訂購的信息進(jìn)行分類和管理，其他省份將牛運營分銷到其他省份，當(dāng)?shù)厝藢⒄舷嗤囊蟛⑦M(jìn)行批量操作。

　　2、付款

一旦用戶購買，網(wǎng)絡(luò)剝皮者將通過在線支付平臺結(jié)算付款。通常需要由用戶結(jié)算的商品沒有標(biāo)明火車票，而是其他實物商品，為了掩蓋非法轉(zhuǎn)售票的行為，隱瞞比線下的現(xiàn)金交易強得多。

　　3、刷票

在過去，線下牛通過與車站工作人員的內(nèi)部關(guān)系，能夠輕松地囤積大量熱門路線的門票。在推出在線票務(wù)平臺后，這種內(nèi)部和外部勾結(jié)的可操作性急劇下降，而剝頭皮被迫轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)流，他們通過技術(shù)手段和網(wǎng)民競爭在線門票。

他們經(jīng)常在票務(wù)網(wǎng)站上注冊大量虛假賬戶，并通過定制的票務(wù)軟件或系統(tǒng)實施大規(guī)模刷卡。

有些人已經(jīng)測試了早期的12306票務(wù)軟件。當(dāng)普通人買票時，黃?？梢运?0張票。使用這項技術(shù)，結(jié)合當(dāng)時預(yù)訂12306后的30分鐘付款周期，可以訂購大量火車票，然后在付款周期結(jié)束時退還大量機票，同時時間，大量的門票退還退款。反復(fù)訂購門票，實現(xiàn)大量囤積門票，賺取利潤。

為了實現(xiàn)大規(guī)模刷洗，他們還將購買高性能服務(wù)器設(shè)備，專用光纖等，并在網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點上構(gòu)建自己的系統(tǒng)，以確保它們領(lǐng)先于每個人和在票務(wù)時更快。

　　4、取票

完成票證后，剝頭皮者將通過快速或離線票證收集向用戶提供票證。這樣，牛的身份得到最大程度的保護。許多購票者在整個購票過程中從未見過牛的面孔。

　　網(wǎng)絡(luò)黃牛業(yè)務(wù)的衍生

牛被迫轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)剝頭皮。事實證明這是一個無助的舉動。然而，在轉(zhuǎn)型之后，人們發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)給了牛一個新的世界。使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)牛已經(jīng)催生了各種新業(yè)務(wù)。

　　1、刷醫(yī)院掛號

現(xiàn)在很多醫(yī)院都開設(shè)了網(wǎng)上預(yù)約?？崎T診服務(wù)，這對患者來說原本是一種方便的機制，但卻是網(wǎng)絡(luò)牛的目標(biāo)。他們用專業(yè)的刷牙設(shè)備占據(jù)了知名醫(yī)院的專家診所數(shù)量，并在線和離線轉(zhuǎn)售，9元，專家號30元，炒作800元一個，甚至3000元，一些大醫(yī)院要5000元一個。

　　2、搶拍汽車牌照

使用機票的專業(yè)設(shè)備，在機票轉(zhuǎn)售的淡季，執(zhí)行車牌業(yè)務(wù)。在中國的一些城市，購買汽車的許可證需要通過拍賣獲得，而車牌的拍賣通常是在網(wǎng)上進(jìn)行的，這給網(wǎng)絡(luò)提供了機會。該業(yè)務(wù)開始了該品牌的業(yè)務(wù)。

在一定的一個月的網(wǎng)絡(luò)傳輸網(wǎng)絡(luò)中，網(wǎng)絡(luò)牛跑了近千個牌照，按照5萬元的許可證計算，該卡的價值可以達(dá)到近5000萬元。

　　3、優(yōu)惠商品轉(zhuǎn)賣

目前，許多商家正在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行價格戰(zhàn)和饑餓營銷，這也為許多網(wǎng)上牛買賣提供了機會。 2014年4月8日，小米“米粉”出售紅米手機。開放10分鐘后，小米網(wǎng)的流量達(dá)到了1500萬。在第15分鐘，50萬手機訂單售罄。一個網(wǎng)絡(luò)牛群定制了小米刷工具，搶了近千個紅米手機，然后漲價賣出，利潤超過30萬元。

網(wǎng)絡(luò)剝線者還將利用商家促銷活動在線掃描商品，然后轉(zhuǎn)移到線下和在線經(jīng)銷商以賺取差價。電子商務(wù)系統(tǒng)通過IP，遞送地址，移動電話號碼和其他信息識別系統(tǒng)。 2013年，它取消了超過10億元的家電總量。

　　網(wǎng)絡(luò)黃牛O2O的特點

當(dāng)許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都在爭奪互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型時，剝頭皮已經(jīng)完成了從“黃牛”到“互聯(lián)網(wǎng)+?！钡霓D(zhuǎn)型，形成了自己的特色，這使得黃牛的反擊能力得以提升。并且危害顯著增強。

　　1、形成產(chǎn)業(yè)鏈

傳統(tǒng)的牛群具有明顯的區(qū)域特征。它通?；诨疖囌竞凸卉囌具M(jìn)行售票和轉(zhuǎn)售。乘客經(jīng)常需要去車站迎接牛和貿(mào)易。網(wǎng)絡(luò)剝頭皮的出現(xiàn)迅速打開了原有的分散情節(jié)，并實現(xiàn)了跨區(qū)域的售票和轉(zhuǎn)售網(wǎng)絡(luò)。許多購票者也可以通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系牛群，從而迅速形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈的興趣分工。

　　2、隱蔽性增強

網(wǎng)絡(luò)剝頭皮通過網(wǎng)絡(luò)與用戶和乘客進(jìn)行聯(lián)系，這極大地掩蓋了自己。在許多銷售過程中，用戶從未見過牛的真面目。與此同時，網(wǎng)絡(luò)剝削者也利用網(wǎng)絡(luò)掩蓋了買賣的銷售過程，使其合法合理，難以找到，打擊和控制。

　　3、危害性擴大

由于網(wǎng)絡(luò)牛群和產(chǎn)業(yè)鏈的特點，其危害性大大增強，也體現(xiàn)了一定的長尾效應(yīng)，導(dǎo)致一些新的互聯(lián)網(wǎng)灰黑產(chǎn)品的誕生，給人以正常的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境。帶來了許多不安因素。

　　關(guān)于網(wǎng)絡(luò)黃牛的思考

從本質(zhì)上講，剝頭皮的盈利模式主要是通過提前購買緊貨，促使其銷售，導(dǎo)致商品供應(yīng)的壟斷，從而可以操縱轉(zhuǎn)售商品的價格，并賺取豐厚的利潤。如今，網(wǎng)絡(luò)剝頭皮已經(jīng)穿上了技術(shù)外套，并通過技術(shù)手段利用商家網(wǎng)絡(luò)推廣，購物流程，流程或系統(tǒng)漏洞，進(jìn)一步加強了上述模式，從而損害了網(wǎng)民和消費者的利益。

基于這樣的邏輯，你會發(fā)現(xiàn)，只要有“奇妙的商品”，牛就有生存空間。與此同時，只要網(wǎng)購產(chǎn)品仍然存在價格差異，網(wǎng)絡(luò)牛將繼續(xù)存在，許多企業(yè)并不完全抵制剝頭皮，但不時會用牛來制造爆裂重點，吸引注意力，達(dá)到推廣品牌的目的，這也給網(wǎng)絡(luò)牛提供了存在的理由。因此，管理網(wǎng)絡(luò)剝頭皮可能還有很長的路要走，這將是一個漫長的過程。

分析牛網(wǎng)的特點，可以看出人們對牛的批評大多是利用不公平競爭來占據(jù)有限的社會公共資源。因此，在控制牛網(wǎng)的措施中，政府部門不應(yīng)盲目強調(diào)采取多少技術(shù)預(yù)防措施。還需要考慮如何提高公共資源質(zhì)量，如何形成公平的資源配置機制，以及如何減少公共資源。尋租權(quán)的尋租空間。

對于普通消費者而言，積極配合政府部門打擊剝頭皮方，我們不能為了方便而幫助。

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