去年10月20日，發(fā)布了第46號文件，體育界人士將其描述為“開放式冰上休息”。對廣播體育賽事權(quán)利的限制和壟斷被認(rèn)為是阻礙中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要瓶頸，這一限制現(xiàn)已開啟。

該文件確定了到2025年“中國體育人口達(dá)到5億，體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值5萬億”的目標(biāo)?，F(xiàn)在中國體育產(chǎn)業(yè)約3136億元，具有相當(dāng)大的機(jī)會和增長。 。

在文件發(fā)布之前，站在風(fēng)口浪尖上的互聯(lián)網(wǎng)公司或多或少地參與了體育產(chǎn)業(yè)。該文件的引入就像注射一劑興奮劑一樣。

在今年，互聯(lián)網(wǎng)公司下的體育公司已經(jīng)建立起來，與“全產(chǎn)業(yè)鏈公司”做不一樣的事情，體育產(chǎn)業(yè)的體育版權(quán)戰(zhàn)也開始嶄露頭角。

雖然他們都是一場大賽，但技巧卻不同。

　　阿里體育：大家一起玩

　　定位：

從成立之日起，阿里體育看起來很年輕，公司剛剛于9月8日宣布成立。但是，去年6月，阿里巴巴投資了廣州恒大足球俱樂部，后者以12億元贏得了后者50％的股份。 ，團(tuán)隊更名為“恒大淘寶隊”。

阿里體育由阿里巴巴集團(tuán)控制，新浪和云峰基金共同出資。前SMG副總裁張大中成為阿里體育的首席執(zhí)行官，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇將擔(dān)任阿里體育的董事長。

對于阿里體育的定位，張大中說他是一個服務(wù)平臺，這是一個創(chuàng)建知識產(chǎn)權(quán)的平臺。

張大中認(rèn)為，阿里體育起初不是以利潤為導(dǎo)向，也不是以電子商務(wù)為導(dǎo)向。他認(rèn)為知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)該依靠創(chuàng)造而不是花費很多錢。他提到NBA版權(quán)在過去幾年中有所上升。在他看來，阿里體育不是與其他公司競爭購買版權(quán)，而是創(chuàng)建像NBA這樣的活動。

根據(jù)他們的描述，阿里體育集成了電子商務(wù)，媒體，營銷，視頻，家庭娛樂，智能設(shè)備，云計算大數(shù)據(jù)和金融平臺，形成了競爭，版權(quán)，媒體，業(yè)務(wù)發(fā)展，票務(wù)。新的工業(yè)生態(tài)的其他環(huán)節(jié)。

其中，作為核心內(nèi)容鏈接，阿里希望平臺用戶自己創(chuàng)建它。阿里體育可以幫助它運行事件，促進(jìn)，預(yù)售，大數(shù)據(jù)分析，資源對接等。

阿里體育的這一立場也得到了政策的支持。當(dāng)李克強總理最近主持國務(wù)院常務(wù)會議時，他還提到有必要簡化行政管理，分散和合并，消除商業(yè)和公共體育比賽，放寬對轉(zhuǎn)播權(quán)的限制。

另外，對于阿里體育本身，我也會嘗試一些。除了投資恒大地產(chǎn)外，阿里體育還將在未來投資一些運動員。此外，阿里體育也對電子競技表現(xiàn)出極大的興趣。他們相信這個悠閑自發(fā)的項目代表了體育的未來。

雖然阿里體育希望削弱電子商務(wù)的影響力，但電子商務(wù)平臺本身就是阿里體育的獨特優(yōu)勢之一。目前，天貓國際已與拜仁慕尼黑和皇家馬德里達(dá)成旗艦店合作。此外，阿里體育成立后的第一個行動是與美國大學(xué)Pac-12聯(lián)盟建立獨家戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。在接下來的兩年里，阿里不僅會報道Pac-12中國常規(guī)賽的現(xiàn)場直播和票務(wù)，而且天貓國際平臺還會出售Pac-12聯(lián)盟球隊的產(chǎn)品。

　　電商平臺依然是阿里體育的一大法寶。

　　小結(jié)：

Ali Sports延續(xù)了Ali的一貫平臺的想法。這就是阿里所擅長的，并且還有匹配的資源來整合。然而，在短期內(nèi)，核心事件仍將是公眾關(guān)注的焦點。阿里的群眾參與模式面臨著新的商業(yè)模式的培養(yǎng)。

也許是出于戰(zhàn)略原因，阿里體育沒有太多的版權(quán)所有權(quán)。在中下游，這是阿里的優(yōu)勢。

一方面，體育周邊產(chǎn)品可以在阿里的平臺上快速商業(yè)化;另一方面，對于消費者來說，不僅可以看到恒大淘寶團(tuán)隊，而且在未來，您還可以在阿里平臺上組織自己。命名事件。

　　樂視體育：體育生態(tài)與超級自行車

　　定位：

用他們自己的話來說，樂視體育的定位是做體育產(chǎn)業(yè)鏈和體育生態(tài)型公司。

生態(tài)概念一直是樂視的特色之一。雖然它與母親分開，但LeTV的表演風(fēng)格與LeTV非常相似。

目前，樂視體育有四個業(yè)務(wù)板塊：內(nèi)容平臺，活動運營，智能硬件和增值服務(wù)。

LeTV Sports最受關(guān)注的是比賽中的版權(quán)數(shù)量：LeTV Sports目前有17項體育賽事，121項頂級比賽的版權(quán)，平均每年4,000場直播賽事。此外，樂視體育最近贏得了三季播出香港超級聯(lián)賽的獨家權(quán)利。

除了意甲，英超聯(lián)賽，CBA，冠軍聯(lián)賽，亞足聯(lián)冠軍聯(lián)賽，超級聯(lián)賽，WTA和ATP巡回賽等熱門賽事外，他們還購買了相對較小的版權(quán)，如自行車和高爾夫。

在賽事運營方面，樂視體育與國際冠軍杯（ICC）簽訂了一份為期四年的合同。 LeTV Sports負(fù)責(zé)2019年ICC中國活動的信號制作，內(nèi)容廣播，版權(quán)發(fā)布和門票贊助。

此外，樂視體育還與重慶日報報業(yè)集團(tuán)成立合資公司。合資公司舉辦的首場活動將是10月25日開幕的重慶國際女子馬拉松賽。

在硬件方面，LeTV Sports在8月份發(fā)布了三款超級自行車。此外，雷振健透露，智能手鐲等新產(chǎn)品將在未來推出。

以上構(gòu)成了樂視體育的四大布局。

大量的版權(quán)資源是LeTV Sports最為自豪的。然而，一些業(yè)內(nèi)人士指出，樂視體育購買的音樂資源大多是海外的。不確定一些相對較小的體育運動是否會在中國市場占有一席之地。

未來的計劃，樂視體育將加速全球化進(jìn)程，香港的英超版權(quán)可以視為一個開端。此外，雷振建還在公開場合表達(dá)了對自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)注，他自己也意識到了版權(quán)采購的壓力，增加了運營。

摘要：購買版權(quán)和硬件產(chǎn)品是LeTV Sports的重點。 LeTV Sports尚未發(fā)布相關(guān)數(shù)據(jù)，且版權(quán)購買的回歸沒有定量結(jié)果。此外，LeTV推出的智能自行車概念非常受車友歡迎，最終取決于銷售數(shù)據(jù)。 。

樂視對整個產(chǎn)業(yè)鏈和四個業(yè)務(wù)部門的構(gòu)想已經(jīng)形成了很長的業(yè)務(wù)范圍。與阿里體育相似，它們都來自上游競爭權(quán)，活動運營，中游廣播平臺，下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，電子商務(wù)，彩票，旅游，游戲，智能硬件等。

這在業(yè)務(wù)上幾乎完全重疊，但目前LeTV Sports的優(yōu)勢在于版權(quán)采購和硬件。

同樣有趣的是，Ali和Wanda都是LeTV Sports的投資者。樂視體育A由萬達(dá)投資牽頭，A +由阿里的云峰基金領(lǐng)導(dǎo)。

雖然樂視體育必須要做整個產(chǎn)業(yè)鏈，但消費者要記住的最重要的事情就是他們的超級自行車。 LeTV Sports甚至為超級自行車創(chuàng)造了一個新詞。這款所謂的智能自行車能否真正掀起他們想要的自行車領(lǐng)域的浪潮，還取決于自行車運動員是否真的購買它。

　　PPTV體育：大樹底下好乘涼

　　定位：

PPTV體育公司將自己定位為體育產(chǎn)業(yè)公司。換句話說，像阿里體育和樂視體育，PPTV體育也必須做整個產(chǎn)業(yè)鏈。

未來，PPTV體育的產(chǎn)業(yè)布局將涵蓋六大行業(yè)，包括全媒體平臺建設(shè)，活動運營，體育訓(xùn)練，體育智能，體育金融和體育投資。其中，“足球”，“跑步”，“規(guī)則”，三個垂直區(qū)域是2015年下半年P(guān)PTV體育的焦點。

與競技體育相比，作為一項國家體育運動是一項相對輕量級的運動。這項高度參與的運動中的經(jīng)營活動也被視為行業(yè)的一個很好的切入點。

此外，PPTV體育的最大資本是西蘭，荷蘭和俄羅斯5年來在中國大陸的整個媒體的獨家版權(quán)。

摘要：被蘇寧云上收購后，PPTV可以說是“地下涼爽的大樹”，在購買版權(quán)投資方面非常反復(fù)無常。

全媒體版權(quán)的好處是運營中有更多的舉措和選擇。有時，在發(fā)生熱門事件后，圍繞事件進(jìn)行開發(fā)和操作就足夠了。

另一個有趣的現(xiàn)象是PPTV客戶端最初在LeTV上可用。但是在PPTV獲得西甲版權(quán)之前和之后不久，LeTV電視客戶端就不再提供PPTV了，這意味著不言而喻：“想在電視上看西甲，或者來買我的電視?！?”的

目前，PPTV Sports尚未授權(quán)其他視頻資源。對于西甲球迷來說，如果你想看西甲，你只能選擇PPTV。

　　萬達(dá)：有錢，任性!

　　定位：

嚴(yán)格來說，萬達(dá)不屬于互聯(lián)網(wǎng)公司。但是，同樣的跨境行動，萬達(dá)不僅進(jìn)入初期，而且資源豐富。對于其他公司來說，這是一個強大的對手。

如果你過去見過A League，那么你必須了解大連萬達(dá)。萬達(dá)于1994年成立大連萬達(dá)足球俱樂部，當(dāng)時進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)。

隨后，萬達(dá)在體育產(chǎn)業(yè)的布局頻繁，尤其是今年：

今年1月，萬達(dá)以4500萬歐元的價格購買了西甲馬德里俱樂部20％的股份。

2月，萬達(dá)是瑞士盈透體育傳媒集團(tuán)的最大股東。該媒體集團(tuán)擁有25項體育項目的轉(zhuǎn)播權(quán)，包括足球，包括世界杯，以及亞洲26個國家和地區(qū)的足球賽事的獨家銷售權(quán)，包括2018年和2022年世界杯。營銷權(quán)。

8月，萬達(dá)以6.5億美元收購擁有鐵人三項版權(quán)的世界鐵人三項公司100％股權(quán)，占世界長途鐵人三項賽的91％。此外，盈方體育投資德甲美因茨隊10年，投資2.6億歐元。

9月，盈方收購了意大利足球營銷公司Gsport和體育媒體公司Sport09。兩家公司的客戶包括意甲和意甲的許多知名俱樂部。

　　小結(jié)：

萬達(dá)的策略很容易總結(jié)：豐富，任性。萬達(dá)在體育產(chǎn)業(yè)的長期積累使得他在上游的內(nèi)容中有一個非常響亮的聲音。

　　總結(jié)：

作為一個新興市場，互聯(lián)網(wǎng)和體育遠(yuǎn)未能產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。在這個階段，版權(quán)積累和資本實力是兩個主要考慮因素。老虎嗅聞作者李偉認(rèn)為，這是另一個依賴資本的市場。阿里和萬達(dá)有天生的優(yōu)勢。相比之下，LeTV和PPTV在融資能力和資本實力方面存在差異。然而，在版權(quán)積累方面，由于其積累較晚，阿里仍然是最強大的對手。

在即將到來的體育戰(zhàn)爭中，互聯(lián)網(wǎng)公司各有不同的使命。由于電視終端，樂視體育和PPTV體育在各自團(tuán)體中的戰(zhàn)略重要性使他們不僅僅是一家體育公司。對于阿里萬達(dá)來說，體育運動也是各自生態(tài)鏈中不可或缺的一部分。

目前，業(yè)界對互聯(lián)網(wǎng)體育公司的發(fā)展軌跡有不同的看法，但結(jié)論非常一致：知識產(chǎn)權(quán)的價值將迅速增加。

中國投資咨詢公司文化產(chǎn)業(yè)研究員蔡玲認(rèn)為，這些互聯(lián)網(wǎng)公司在體育市場的布局是相似的，而目前的互聯(lián)網(wǎng)公司最關(guān)心的是事件內(nèi)容的內(nèi)容競爭，使高質(zhì)量活動的版權(quán)價格飆升。這可能會重現(xiàn)過去視頻網(wǎng)站的版權(quán)戰(zhàn)，這可能會導(dǎo)致高投資和低收入。

IT行業(yè)的高級分析師唐欣也指出，互聯(lián)網(wǎng)公司跨境運動的風(fēng)險之一是自我造血能力是否足夠強大。 “互聯(lián)網(wǎng)要求用戶上網(wǎng)，體育正在要求用戶搬家。用戶移動后，缺少用戶界面的Internet的值可以生成問號。此外，唐昕認(rèn)為，中國有很多有影響力的專業(yè)活動，需要從國外引進(jìn)大量內(nèi)容。這導(dǎo)致了“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的發(fā)展，而這種支配實際上并非掌握在自己手中。

關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)與體育的關(guān)系，阿里體育張大中本人認(rèn)為，未來的媒體版權(quán)費用急劇上升，成為職業(yè)體育收入的來源;知識產(chǎn)權(quán)是體育的核心;體育人口將急劇增加，預(yù)計5年內(nèi)將達(dá)到總?cè)丝诘?0％。 ％;體育都是互聯(lián)網(wǎng);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從體育到體育經(jīng)濟(jì)。

不可否認(rèn)，體育產(chǎn)業(yè)正在享受政策帶來的紅利。對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說，有機(jī)會利用互聯(lián)網(wǎng)重建體育產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)模式。

目前，互聯(lián)網(wǎng)體育公司向消費者呈現(xiàn)的最大差異仍然是版權(quán)內(nèi)容的差異。然而，隨著體育市場逐漸開放，互聯(lián)網(wǎng)公司展示其想象力的空間正在增長。此外，在英美煙草公司，只有阿里建立了一家體育公司，而且仍有大量新勢力落后。

« 漫威發(fā)布電影《驚奇隊長》最后一部電視預(yù)告片“信任”！ | 小島秀夫稱贊中國科幻小說《流浪地球》！更多的期待《三體》 »