隨著共享時代的到來，一切“超級化”已成為一種趨勢。所謂的“超級化”一方面是指權(quán)力下放，另一方面是指所有事物的共享。 B&B可以通過“Uberization”租用，汽車可以用于汽車“Uberization”......如今，即使是像廁所這樣的相對私密的地方也可以是“Uber””

前段時間，讀者提出了與作者溝通的想法：廁所可以通過“超級化”的方式發(fā)揮O2O，他希望建立一個平臺，實現(xiàn)全社會的廁所資源共享，最后解決找?guī)膯栴}。很難找到廁所是一個社會問題。

腦洞大開：打造廁所版的美團

“上廁所，這對人們來說真的是一個非常大的痛點，但它的頻率也很高，這只是生理需要！我相信很多人都有過這樣的經(jīng)歷，外出時突然想解決。生理需求，但找不到廁所，急于死，走了幾條街，找到了世界上最大的公共廁所連鎖店— —麥當(dāng)勞或肯德基。有這樣一段：星巴克成為最大的攝影基地，麥當(dāng)勞的肯德基成為最大的公共廁所。雖然這是一個笑話，但這是有道理的。雖然麥當(dāng)勞的肯德基沒有明確表示其餐廳為不食用的人提供免費廁所，但人們已經(jīng)通過行動和事實證明：我不給你任何消費，我也可以使用你的浴室。事實上，這已成為麥當(dāng)勞肯德基的營銷策略。通過分享廁所，提供免費廁所和創(chuàng)造交通分流，似乎人氣旺盛，生意興隆，也可以刺激人們的潛在消費，如上廁所。餐廳的食物被吸引了嗎？吃漢堡，來到辣的翅膀？某些商品打折，買一個？這對企業(yè)和人來說都是雙贏的。 ”的

這是本讀者文章的一段話。在與作者的交流中，他甚至寫了一份“計劃”，并且還向投資者尋求幫助。當(dāng)然，這個計劃更簡單，缺乏數(shù)據(jù)支持和市場研究。雖然作者沒有看到這個讀者的行為，但其中一些非常有趣且值得探索。

“美國集團的廁所版本的創(chuàng)建”，雖然它是相當(dāng)令人反感甚至荒謬，但這確實是這個讀者的核心觀點。讀者想要制作軟件或微信號。通過該平臺，人們使用地圖搜索快速找到可以免費使用的附近廁所。在商業(yè)模式方面，他希望與團隊和商店等離線場景進行溝通和合作，以便他們可以加入平臺并分享他們的廁所。合作商家可以在門面放一個標(biāo)志（就像美國集團，饑餓的廣告貼紙），人們可以看到免費使用的廁所標(biāo)識可以直接進入廁所。

在該讀者的觀點中，平臺的早期階段可能涵蓋的城市和場景的數(shù)量是有限的，因此仍然需要這樣的地圖搜索平臺來找到廁所。當(dāng)線下的免費廁所已經(jīng)產(chǎn)生了一個巨大的基地，人們可以隨時隨地輕松找到廁所并上廁所。這個共享服務(wù)項目的存在在于解決人們外出解決生理需求和尋找?guī)耐袋c，并幫助線下商店創(chuàng)造客流，流行和刺激潛在消費。

　早有先例：國外尋廁軟件成風(fēng)

事實上，所謂的“廁所優(yōu)步”在國外已有先例。根據(jù)服務(wù)質(zhì)量，甚至形成了不同的子品牌。

在國外，有一種叫做“廁所”的軟件，名為Airpnp，是Airbnb這個名稱賣空行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。 Airpnp將解放家庭廁所，讓用戶通過軟件找到解決緊急情況的方法。參加Airpnp項目的家庭可以獲得一些變化。用戶可以快速找到可以在地圖上使用的附近家庭廁所，其中一些可以免費使用，一些高端酒店的衛(wèi)生間可以收費。

Airpnp的官方博客寫道，Airpnp誕生于2014年初，原本是一個關(guān)于去新奧爾良狂歡節(jié)難的笑話。但僅僅三周之后，Airpnp地圖就有超過300個廁所。目前，Airpnp在英國，德國，法國等地有不同程度的覆蓋。

Airpnp廁所提供商業(yè)頭腦的商人和為陌生人提供免費廁所的好人。 Airpnp在比利時安特衛(wèi)普特別受歡迎，廁所所覆蓋的區(qū)域可以自由上廁所。在Airpnp的出生地新奧爾良，時尚的法式?jīng)_水馬桶的費用是一個5美元的小解決方案和10美元的解決方案。

Airpnp在國外并不是一個孤立的案例。在美國，一家名為Looie的專業(yè)廁所服務(wù)公司與Airpnp幾乎完全相同。當(dāng)面對普通的廁所用戶時，Looie允許用戶通過移動應(yīng)用程序找到附近的Looie廁所。面對廁所供應(yīng)商，通過專業(yè)的清潔團隊每天清理七到十次，以確保每個廁所廁所都“清新，超級干凈”。

讓作者感到震驚的是，外國“上廁所”已經(jīng)進入了這個行業(yè)，而在今天的出租車市場上，特種車，特快列車，出租車和車手已形成了不同切入點的競爭對手。

最基本的是NYrestroom和Flush Toilet Finder，用于“找到廁所”。這兩種產(chǎn)品提供的服務(wù)僅僅是廁所的“主要需求”，地圖服務(wù)用于為客戶找到最近的廁所。不考慮廁所的環(huán)境和衛(wèi)生。更先進的是“找到一個干凈的廁所”，這意味著該公司有Sit或Squat，Whizzer等。這些公司使用評分機制允許用戶自行選擇廁所，并且在確保清潔的同時，用戶可以決定去廁所的位置。最高端是“享受廁所”，代表上面提到的Looie和Posh Stow和Go公司。他們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是干凈，安全和隔音。用戶甚至可以根據(jù)自己的需要定制馬桶。裝修，維護，甚至定制廁所。

　情懷之外: 尋廁軟件是否可行

讀者在與作者的交流中反復(fù)提到，“我認為共用廁所真的是一種非常情緒化和有意義的事情”，他并不否認他的想法實際上來自Airpnp。在他看來，我只希望感興趣的人可以加入并討論與他一起找到這個項目的可行性。

對于利潤問題，這位讀者非常清醒。由于國內(nèi)市場沒有先例，因此沒有明確的盈利模式。它是否能盈利只能通過市場來驗證，“但我認為這對用戶和市場的規(guī)模來說將是非常大的。如果您將廣告作為收入來源放在平臺上，則需要考慮它。 ”的

但是，這位讀者提出的許多利潤計劃都有其可能性。根據(jù)目前國外市場的探索，“廁所軟件”還有以下四個盈利渠道：

　1、廣告平臺

目前，作為出租車平臺，一個非常重要的功能屬性實際上是一個廣告平臺。 Airpnp的“沉沒軟件”確實是廣告平臺利潤的良好渠道，如果它真正擴展到最大程度。

　2、收平臺費

收取平臺費用也可能是一種有利可圖的方式。然而，作為互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)物，收費似乎有點“擔(dān)心和可怕”，雖然滴水很快，它也收取一定的平臺費用，但如果每天為廁所服務(wù)的人數(shù)有限或免費，平臺費用非常高。它可能會嚇跑許多廁所供應(yīng)商。

　　3、增值業(yè)務(wù)

增值服務(wù)是有利可圖的，而高端廁所提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)時收取的費用更多。但只是最后一個廁所，所謂的高端廁所可能更像是一個噱頭。我擔(dān)心，當(dāng)我趕時間，我不會支付高檔廁所。在現(xiàn)場解決問題可能是更好的選擇。 （請原諒作者的低質(zhì)量）

　　4、拓展業(yè)務(wù)

Looie的專業(yè)廁所服務(wù)公司實際上是一個非常好的主意。一方面，在提供“廁所服務(wù)”的同時，主要業(yè)務(wù)是幫助商家清潔廁所并提供“廁所服務(wù)”的目的?；蛘邽榱藬U大自己的業(yè)務(wù)量，這種思維ToB的思想與“狼對羊”沒有什么不同，是作者更樂觀的做法。

　　后記：

優(yōu)步，Airbnb，共享經(jīng)濟的產(chǎn)品，充分重用閑置資源，不僅解決了人們的需求，還提高了效率，減少了資源浪費。無論模式如何，廁所共享都是產(chǎn)生新經(jīng)濟模式的行為。它也是我對每個人和每個人的感受的產(chǎn)物。

這是共享經(jīng)濟的魔力。隨著共享時代的到來，只要資源閑置，只要能夠充分分享和制定相應(yīng)的規(guī)則，它們就可以成為提高社會公共效率的良藥，也可以是一種好方法。解決實際問題。

——— Split Line————

本文作者是吳俊宇。微信號：852,405,518，微信公眾號“幾度“，期待溝通。轉(zhuǎn)載時，請保留版權(quán)內(nèi)容，否則禁止轉(zhuǎn)載。

« 海濤是一個機遇和挑戰(zhàn) | “魔女路夫人”在馬韜社《LOL》的新作中買了一個定制設(shè)計的星球。 »