[技術(shù)報告]根據(jù)TechinAsia技術(shù)網(wǎng)站9月29日報道，美國集團這家曾經(jīng)是中國O2O市場第一家的電子商務(wù)公司，其市場份額已從最近的60％下降到近50％個月。而百度正在利用其現(xiàn)有的外部優(yōu)勢逐步占領(lǐng)市場。

從團購到特價到O2O，美國集團一直表現(xiàn)很好。但是，隨著中國的O2O市場逐漸擴大，百度等品牌紛紛加入，風(fēng)也開始發(fā)生變化。根據(jù)該集團的800團購指南網(wǎng)，在過去幾個月中，美國集團的市場份額已從60％下降到50％。易觀國際的另一份報告顯示，2015年上半年，美國集團的市場份額下降了近5個百分點，降至52％。

最近，Techweb是一家技術(shù)網(wǎng)站，它統(tǒng)計了與成都，太原，廈門和福州的幾個團購網(wǎng)站合作的商店數(shù)量。統(tǒng)計結(jié)果顯示，在成都和廈門這兩個國際城市中，糯米網(wǎng)絡(luò)商店最多，其次是公眾評論，第三是美國集團。在太原和福州，美國集團仍位居榜首，糯米網(wǎng)絡(luò)緊隨其后，并不落后。顯然，美國代表團正受到糯米網(wǎng)絡(luò)和公眾評論的挑戰(zhàn)。

不僅如此，美國集團的T型戰(zhàn)略也存在很多問題。 “T中的一個十字架”;是指平臺，縱向是垂直行業(yè)。但比平臺，它不僅僅是一個富有的百度。百度的優(yōu)勢——技術(shù)，用戶群，銷售團隊，財務(wù)資源，美國集團沒有。超過行業(yè)細分，看看最近一年的“饑餓？”和來自美國集團的其他新興O2O軟件偷走了源頭，你可以知道它是“所有敵人”。

百度發(fā)言人郭義文表示，提供廉價食品和廉價電影票是不夠的。糯米網(wǎng)絡(luò)的成功之處在于它實現(xiàn)了雙贏的銷售模式，即客戶享受多種利益，商家通過推出會員卡和儲值卡來招募回頭客。百度外賣與“美國集團外賣”和“饑餓？”之間的區(qū)別在于其銷售目標(biāo)主要是經(jīng)濟能力較強而非大學(xué)生的白領(lǐng)。

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