發(fā)布時(shí)間:2022-3-21 分類: 電商動(dòng)態(tài)
9月30日,Apple宣布為中國(guó)大陸用戶推出Apple Music,iTunes電影和iBooks服務(wù)。這是國(guó)內(nèi)用戶第一次接觸到Apple內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)。這也意味著大陸用戶與Apple設(shè)備集成的這些“多余應(yīng)用程序”最終可以使用。果粉歡呼,說他們可以把“音樂”和“IBooks”應(yīng)用程序放在“No need”文件夾中。
蘋果的舉動(dòng)標(biāo)志著中國(guó)市場(chǎng)的終結(jié),蘋果的硬件,系統(tǒng),內(nèi)容終于形成了完整的內(nèi)容生態(tài)閉環(huán)。內(nèi)容服務(wù)系統(tǒng)的形成可能成為蘋果在中國(guó)盈利的另一個(gè)重要武器。盡管蘋果公司的內(nèi)容進(jìn)入中國(guó)的消息已被國(guó)內(nèi)技術(shù)媒體廣泛報(bào)道,但作為外國(guó)僧侶,蘋果內(nèi)容生態(tài)的強(qiáng)大內(nèi)容可能仍難以打壓中國(guó)市場(chǎng)。
外來和尚念起經(jīng):三大服務(wù)全面入華
作為中國(guó)市場(chǎng)的重要支柱,Apple通過iPhone,iPad和MacBook等硬件產(chǎn)品取得了無可爭(zhēng)議的成功。然而,就內(nèi)容生態(tài)而言,蘋果與國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)緩慢。
Apple Music,iTunes電影和iBooks的三大服務(wù)都在中國(guó)??梢哉f“外國(guó)僧人讀經(jīng)典”。蘋果公司表示,Apple Music包括數(shù)百萬首歌曲,并有一系列國(guó)際藝術(shù)家,如陳奕迅,李榮浩,林俊杰和鄧子琪,以及一系列國(guó)際藝術(shù)家,如Taylor Swift和Ed Sheeran。用戶還可以通過iTunes Store租借或購(gòu)買來自中國(guó)和好萊塢電影公司的精選視頻,并通過iBooks商店閱讀付費(fèi)和免費(fèi)書籍。
據(jù)了解,國(guó)內(nèi)用戶現(xiàn)在可以免費(fèi)注冊(cè)和使用Apple Music 3個(gè)月。中國(guó)Apple Music包括陳奕迅,林俊杰,Ed Sheeran和Taylor Swift。 iTunes電影包括來自中國(guó)和好萊塢大片的電影,如《侏羅紀(jì)世界》和《復(fù)仇者聯(lián)盟2:奧創(chuàng)時(shí)代》。為了慶祝iTunes電影的推出,中國(guó)客戶可以在限定時(shí)間內(nèi)免費(fèi)下載《智取威虎山》。
強(qiáng)龍難壓地頭蛇:國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)手重重
雖然Apple內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)備受關(guān)注。然而,面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的獨(dú)特環(huán)境,面對(duì)小米,樂視等生態(tài)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以及網(wǎng)易,騰訊,愛奇藝,優(yōu)酷等各個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,蘋果強(qiáng)龍可能無法克服這些。頭蛇。
據(jù)國(guó)內(nèi)媒體公開報(bào)道,目前蘋果內(nèi)容的生態(tài)收費(fèi)情況如下:
Apple Music:個(gè)人10元/月,家庭6人分享計(jì)劃每月15元,前三個(gè)月免費(fèi)試用。
iTunes電影:從5元到18元,5元只能在線租用,18元可以下載到iCloud云空間。在該行的開頭,用戶可以以特價(jià)購(gòu)買50多部電影。
iBooks:0.50美元起。與20多家中國(guó)出版商合作,為用戶提供數(shù)以萬計(jì)的圖書選擇。有些書是免費(fèi)下載的。
從國(guó)內(nèi)內(nèi)容消費(fèi)環(huán)境來看,國(guó)內(nèi)用戶支付意識(shí)薄弱是數(shù)字音樂收費(fèi)的最大障礙。中國(guó)人缺乏版權(quán)支付習(xí)慣不僅在數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè),而且在電子書,有線電視和其他行業(yè)領(lǐng)域,這幾乎已成為一個(gè)普遍的問題。雖然蘋果的內(nèi)容生態(tài)費(fèi)用在中國(guó)市場(chǎng)非常有利,但面對(duì)許多玩“免費(fèi)大招”的對(duì)手可能會(huì)感到不適。
事實(shí)上,面對(duì)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,蘋果也表現(xiàn)出適應(yīng)環(huán)境的問題。首先,在音樂問題上,Apple的Apple Music面臨著網(wǎng)易云音樂,QQ音樂,酷狗音樂等強(qiáng)勢(shì)對(duì)手的挑戰(zhàn)。這些音樂播放器不僅沒有音樂,還有豐富的內(nèi)容庫(kù)。雖然Apple Music擁有陳奕迅,林俊杰,鄧子琪等暢銷歌手,甚至還有Taylor Swift等國(guó)際大牌歌手,但它只是在中國(guó)上線,而在美國(guó)和其他市場(chǎng)只有3個(gè)月。尚未完善,因此與國(guó)內(nèi)服務(wù)提供商相比,Apple并不占主導(dǎo)地位。
iTunes電影基準(zhǔn)測(cè)試是優(yōu)酷,愛奇藝和搜狐等國(guó)內(nèi)視頻內(nèi)容提供商。 iTunes電影面臨與Apple Music幾乎相同的問題,缺乏費(fèi)用和內(nèi)容已成為最大的缺點(diǎn)。與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上閱讀和閱讀iReader和亞馬遜中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,iBooks的成本不僅更高,而且相對(duì)更少。
從內(nèi)容和費(fèi)用的角度來看,蘋果的內(nèi)容生態(tài)很難與國(guó)內(nèi)蛇競(jìng)爭(zhēng)。從分享微信朋友等小功能的角度來看,蘋果很難滿足國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的(雙)心態(tài)。
更值得關(guān)注的是,Apple的服務(wù)與小米和Le的服務(wù)沒有區(qū)別,因?yàn)樯鷳B(tài)整合的內(nèi)容可以與之競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)蘋果的競(jìng)爭(zhēng),小米和樂視更加扎根于國(guó)內(nèi)消費(fèi)者。需求。
內(nèi)容入華的猜想:中國(guó)市場(chǎng)成搖錢樹
雖然國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但蘋果內(nèi)容進(jìn)入中國(guó)顯然是蘋果增加熱情,賺取果粉來之不易賺錢的重要武器。蘋果長(zhǎng)期以來一直把中國(guó)市場(chǎng)視為搖錢樹。
截至2015年3月28日,財(cái)務(wù)報(bào)告顯示大中華區(qū)(包括中國(guó)大陸,香港和臺(tái)灣)首次超過美國(guó)和歐洲,成為蘋果最重要的消費(fèi)市場(chǎng)。蘋果在全球所有地區(qū)的收入都在下降,只有大中華區(qū)正在崛起。蘋果CEO庫(kù)克于今年5月再次訪華。據(jù)“華爾街日?qǐng)?bào)”報(bào)道,庫(kù)克甚至在給CNBC的電子郵件中安撫投資者,稱蘋果在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)仍然強(qiáng)勁。值得注意的是,iPhone6S還以前所未有的方式包含了中國(guó)市場(chǎng)。
蘋果對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視表明,蘋果非常重視進(jìn)入中國(guó)的舉動(dòng)。蘋果互聯(lián)網(wǎng)軟件和服務(wù)高級(jí)副總裁Eddy Cue甚至在媒體面前提到,“中國(guó)的客戶喜歡App Store,成為世界上最大的應(yīng)用程序下載者。許多中國(guó)客戶希望使用我們的音樂,電影和電子郵件“中國(guó)的圖書服務(wù)?!?/p>
如果Apple的硬件被視為木桶,蘋果公司現(xiàn)在正在向桶中注水。我們稱之為“水”的是Apple的Apple Music音樂,電影和書籍服務(wù)。 Apple的硬件,系統(tǒng)和內(nèi)容首次在中國(guó)市場(chǎng)形成了生態(tài)閉環(huán)。 Apple的服務(wù)從未像現(xiàn)在這樣完整。我相信隨著時(shí)間的推移,隨著Apple對(duì)內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)的不斷改進(jìn),趕上國(guó)內(nèi)內(nèi)容提供商也不會(huì)成為問題。
Apple在內(nèi)容生態(tài)方面的努力也成為改善iOS體驗(yàn)的絕佳工具。在Apple生態(tài)系統(tǒng)中,硬件和內(nèi)容是不可分割的。 Apple的自建內(nèi)容供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)(CDN)還旨在進(jìn)一步控制最終用戶體驗(yàn)。去年5月,外國(guó)媒體報(bào)道稱,蘋果已與ISP(互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商)協(xié)商建立自己的CDN,從而減少了對(duì)第三方內(nèi)容提供商的依賴。根據(jù)跟蹤Apple CDN開發(fā)的網(wǎng)站,Apple已經(jīng)在這個(gè)項(xiàng)目上投入了大量資金(據(jù)說耗資1億美元)。
蘋果內(nèi)容生態(tài)學(xué)進(jìn)入中國(guó)對(duì)谷歌,F(xiàn)acebook和其他渴望進(jìn)入中國(guó)的小伙伴來說是一個(gè)良好的開端。習(xí)近平對(duì)美國(guó)的訪問剛剛結(jié)束,習(xí)近平與Facebook創(chuàng)始人扎爾伯格友好交談的場(chǎng)面依舊生動(dòng)。這時(shí),蘋果內(nèi)容生態(tài)已迅速進(jìn)入中國(guó),這似乎給人們無限的想象力:
谷歌和Facebook也會(huì)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)嗎?
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本文作者是吳俊宇。微信號(hào):852,405,518,微信公眾號(hào)“幾度“,期待溝通。轉(zhuǎn)載時(shí),請(qǐng)保留版權(quán)內(nèi)容,否則禁止轉(zhuǎn)載。
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