導(dǎo)語：“獨(dú)角獸” 3大特點(diǎn)：讓人感到不可思議+改變行為+產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)影響。

“獨(dú)角獸”這個(gè)詞在硅谷和世界各地都非常熱門。它代表著價(jià)值超過10億美元的初創(chuàng)企業(yè)?！敦?cái)富》該雜志還特別指出了這些在人們心目中具有較高地位的公司。 Techcrunch還將在稍后發(fā)布“獨(dú)角獸啟動(dòng)列表”。

但除了這些估值超過10億的公司外，其他的獨(dú)角獸公司還處于創(chuàng)業(yè)圈，而這些公司在我們的生活中扮演著更重要的角色。正是這些公司改變了我們的生活。他們?cè)?jīng)讓我們的眼睛閃耀，然后他們迅速傳播，所以我們不再關(guān)注他們的貢獻(xiàn)，并認(rèn)為他們的存在是理所當(dāng)然的。

我們今天生活在一個(gè)充滿奇跡的世界。有很多事情。當(dāng)我們出生時(shí)，我們對(duì)它的反應(yīng)是：“它太酷了！”但它不會(huì)花太長時(shí)間，我們會(huì)忘記這個(gè)最初的驚喜并將它們視為我們的生活。必不可少的。

幾天前，我在公交車上看到了這個(gè)場(chǎng)景：一位老人很高興向周圍的另一個(gè)人展示谷歌地圖應(yīng)用程序。當(dāng)他看到移動(dòng)電話屏幕上的小藍(lán)點(diǎn)隨公共汽車移動(dòng)時(shí)，老人非常興奮。

這位老人代表那些剛剛開始接觸技術(shù)的人。很顯然，他對(duì)技術(shù)的力量非常難以置信。對(duì)于我們其他人來說，谷歌地圖不再是一項(xiàng)新技術(shù)，我們已經(jīng)習(xí)慣了這樣的事情。手機(jī)知道我們?cè)谀睦?，無論是開車，乘坐公共交通工具，汽車還是步行，手機(jī)都可以為我們提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)導(dǎo)航。此外，手機(jī)可以幫助我們找到附近的餐館或加油站，讓我們知道朋友的實(shí)時(shí)位置，即使我們迷路了，我們也可以告訴我們我們?cè)谀睦?。這些功能深深植根于我們對(duì)手機(jī)的理解中，我們不會(huì)對(duì)這些功能感到驚訝。

事實(shí)上，谷歌地圖是一個(gè)獨(dú)角獸。第一代支持多點(diǎn)觸控功能的iPhone也是獨(dú)角獸（甚至在App Store之前）。事實(shí)上，萬維網(wǎng)本身曾經(jīng)是獨(dú)角獸，盡管它沒有讓其發(fā)明家蒂姆伯納斯 - 李成為億萬富翁。我還記得1993年的情景：我向其他人展示了萬維網(wǎng)，點(diǎn)擊連接后，我告訴他們：“你現(xiàn)在看到的圖片來自夏威夷大學(xué)。 ”當(dāng)時(shí)人們的反應(yīng)是不相信我所說的，他們以為我在欺騙他們。

Siri，Google Now和Cortana也是獨(dú)角獸。 Uber和Lyft也是獨(dú)角獸。他們成為獨(dú)角獸公司，不是因?yàn)樗麄冏约旱墓乐?，而是因?yàn)檫@些產(chǎn)品一直非常令人驚訝。

當(dāng)你第一次聽說你可以用手機(jī)召喚汽車把你送到任何地方時(shí)，你還記得你當(dāng)時(shí)的反應(yīng)嗎？那時(shí)候，我們還沒有觸及過這樣的服務(wù)，我們也沒有把它視為一種自然服務(wù)，你必須認(rèn)為這件事太酷了。

事實(shí)上，有很多事情經(jīng)歷過這樣的過程。它誕生的時(shí)候，每個(gè)人都感到驚訝。但不久之后，它們不僅被人們所接受，而且成了我們過去常常的東西。尤其是年輕一代，他們?cè)诔砷L過程中習(xí)慣了這些產(chǎn)品和服務(wù)。在他們看來，使用手機(jī)打車或在亞馬遜上買東西，然后幾個(gè)小時(shí)后，您購買的東西將被送到您的家門口，或者您可以在您的設(shè)備上使用虛擬語音助手。這些產(chǎn)品和服務(wù)都不算什么。的。

　　獨(dú)角獸的典型特征

　　究竟是什么特征早就了獨(dú)角獸企業(yè)?

1人們會(huì)在第一次出現(xiàn)時(shí)認(rèn)為這是不可思議的

2它將改變世界的運(yùn)作方式

3它具有巨大的經(jīng)濟(jì)影響，但回報(bào)并不完全是創(chuàng)造它的企業(yè)家和風(fēng)險(xiǎn)資本家。

我們已經(jīng)談到過這個(gè)“令人難以置信”的部分?，F(xiàn)在讓我們來談?wù)劇案淖兪澜纭辈糠值倪@一部分。 Michael Schrage曾為“哈佛商業(yè)評(píng)論”撰寫了一本優(yōu)秀的電子書。這本書叫做《你想讓你的客戶變成什么樣的人》。在書中，他說了這樣的話：

“成功的創(chuàng)新者不會(huì)讓消費(fèi)者和顧客以不同的方式做事;優(yōu)秀的創(chuàng)新者使消費(fèi)者與以前完全不同。 Facebook使他們的用戶更加開放，更愿意分享他們的個(gè)人信息，即使這樣做的后果在現(xiàn)實(shí)生活中有點(diǎn)封閉。亞馬遜通過更多信息將購物者轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者。他們可以實(shí)時(shí)共享數(shù)據(jù)和評(píng)論，在線查看產(chǎn)品價(jià)格，并獲得更多個(gè)性化的產(chǎn)品推薦?，F(xiàn)在，當(dāng)我們購物時(shí)，有多少人不會(huì)進(jìn)行數(shù)字比較？優(yōu)秀的創(chuàng)新者將讓用戶擁抱——或者至少忍受——新價(jià)值，新技能，新行為，新詞匯，新想法，新期望和新抱負(fù)。他們將改變他們的消費(fèi)者。 ”的

　　Schrage當(dāng)然并不是在空泛的侃侃而談，他也給出了一些實(shí)例：

“當(dāng)Apple向電視節(jié)目用戶展示向Siri用戶展示Siri的能力時(shí)，他們展示的不僅僅是他們的語音識(shí)別技術(shù)，而不僅僅是他們的人工智能界面。 Apple希望讓用戶改變并成為那些毫不猶豫地與他們的手機(jī)通話的人。 ”的

當(dāng)然，有些用戶不需要?jiǎng)?chuàng)新者來改變。這是年輕一代的用戶，他們出生后就被這些東西所包圍。他們自然會(huì)說出他們的設(shè)備。

Siri，幫我在今天下午6點(diǎn)在Camino預(yù)訂兩個(gè)職位。

Alexa，Play“一個(gè)瘦男人的民謠”。

Google Now，提醒我在抵達(dá)Whole Foods時(shí)購買葡萄干。

語音識(shí)別本身是一項(xiàng)非常困難的技術(shù)，但虛擬語音助理比語音識(shí)別技術(shù)更難，因?yàn)檫@種虛擬語音助手依賴于非常復(fù)雜的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施。 。為了完成用戶發(fā)布的指令，它必須依賴于各種API。

對(duì)于Google Now，如果它想提醒我在下次到達(dá)Whole Foods時(shí)想要購買葡萄干，首先，它必須始終清楚我在哪里，然后記錄我要求它，然后以這種方式在情況，于婷有一份備忘錄。如果Siri希望幫我在Camino預(yù)訂，首先需要知道Camino是奧克蘭的一家餐館，并確保餐廳今晚開放，然后它將幫助我使用OpenTable API。之后，它還會(huì)傳遞另一項(xiàng)服務(wù)，該服務(wù)可能在我的設(shè)備上或云中，在我的日歷中添加一個(gè)新項(xiàng)目，以便它可以提醒我在一定時(shí)間之前立即開始。以免錯(cuò)過這個(gè)事件。

之后，虛擬提升還會(huì)生成一些我沒有要求的信息，例如谷歌的交通警報(bào)：我現(xiàn)在可以準(zhǔn)時(shí)到達(dá)機(jī)場(chǎng)。海灣大橋的交通擁堵可延遲15分鐘，并有更快的道路可供選擇。

而且越來越多的公司開始提供自動(dòng)服務(wù)集成，例如Tripit，當(dāng)我的航班降落時(shí)，它可以安排優(yōu)步汽車在機(jī)場(chǎng)等我。

所有這一切都會(huì)令人驚訝，所以我們會(huì)開始抱怨：人工智能會(huì)奪走我們的工作！事實(shí)上，人工智能將改變我們和我們生活的社會(huì)。我們將繼續(xù)深化人工智能的發(fā)展。在他們的幫助下，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)以前不可能完成的事情不僅可以完成，而且變得越來越簡單。

這讓我想起了真正的獨(dú)角獸公司的第三個(gè)典型特征：它們創(chuàng)造了價(jià)值。他們創(chuàng)造的不僅是經(jīng)濟(jì)，還有社會(huì)和世界的真正價(jià)值。

讓我們考慮一下過去發(fā)生的技術(shù)奇跡。在現(xiàn)代土方設(shè)備出現(xiàn)之前，我們無法在山上挖掘隧道或在城市下建設(shè)軌道交通。那時(shí)，我們可以像現(xiàn)在一樣快速上下班嗎？超級(jí)大國使這成為可能，我們建造了許多可以容納數(shù)千萬人同時(shí)生活的城市。它也是機(jī)器的出現(xiàn)，使很少人能夠創(chuàng)造出足以養(yǎng)活每個(gè)人的食物。

我的觀點(diǎn)是：當(dāng)我們談?wù)撊斯ぶ悄馨l(fā)展與未來工作之間的關(guān)系時(shí)，我們總是忘記技術(shù)給我們帶來的便利以及技術(shù)對(duì)我們生活的影響。我們現(xiàn)在要做的是超越技術(shù)給我們帶來的驚喜，使其成為我們生活中不可或缺的東西，然后利用技術(shù)解決實(shí)際問題。我們必須繼續(xù)創(chuàng)造新技術(shù)，然后使這些新技術(shù)成為我們習(xí)以為常的。

增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)是另一種可以變成獨(dú)角獸的技術(shù)。我的VC朋友之一，當(dāng)他第一次看到MaGIC Leap時(shí)，他的反應(yīng)是：“如果這項(xiàng)技術(shù)是股票，我必須做空！”在這位投資者看來，這項(xiàng)技術(shù)是獨(dú)角獸！

但是我眼中的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)，讓我最不可思議的不是它的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而是它將如何改變我們的工作方式。

如果您是Daqri Smart Helmet Development Facility的員工，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)將開始改變您的工作。如果您是HoloLens的老師，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)正在改變您的工作方式。

Peter Coffee以Dreamforce工作區(qū)中可穿戴設(shè)備的主題開啟了一場(chǎng)非常引人入勝的對(duì)話。 Hewlett Packard的Garry Orsolini談到了實(shí)時(shí)音頻/視頻可穿戴設(shè)備對(duì)他們的影響，他說遠(yuǎn)程專家可以與辦公室的工作人員一起解決問題。

我們可以看到這種技術(shù)將對(duì)我們產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。它甚至有可能將“普通員工”變成“高級(jí)雇員”。我個(gè)人喜歡考慮增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)的未來對(duì)健康合作伙伴的影響。該組織為貧困地區(qū)的人們提供免費(fèi)醫(yī)療服務(wù)。他們的模式是在某些地區(qū)招募社區(qū)衛(wèi)生工作者，然后訓(xùn)練他們返回社區(qū)為當(dāng)?shù)厝嗣裉峁┽t(yī)療保健。救命。他們還在需要時(shí)派遣醫(yī)生，但在大多數(shù)情況下，這些醫(yī)療保健服務(wù)由普通人完成。想象一下，如果他們的志愿者可以使用谷歌眼鏡設(shè)備，他們將能夠在檢查病人后與醫(yī)生遠(yuǎn)程互動(dòng)，實(shí)時(shí)將病人的病情發(fā)送給醫(yī)生，然后醫(yī)生會(huì)給出專業(yè)的分析和反饋（是的，我認(rèn)為Google Glass肯定會(huì)回歸。在醫(yī)療和健康領(lǐng)域，它看起來是否合適并不重要。）

如果我們?cè)卺t(yī)療保健領(lǐng)域使用這種技術(shù)，人們的醫(yī)療保健成本將會(huì)降低，同時(shí)提高健康指數(shù)和患者滿意度?？纱┐髟O(shè)備，健康設(shè)備，Siri，Google Now，Cortana，Airbnb，Uber，擁有這些真正的獨(dú)角獸，我們的生活將變得更加輕松?？梢哉f，我們未來的經(jīng)濟(jì)將由技術(shù)主導(dǎo)。

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