9月，樂(lè)視特別引人注目。過(guò)去的919年黑人音樂(lè)節(jié)讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)看到了LeEco生態(tài)電子商務(wù)的獨(dú)特魅力。 9月22日和24日，樂(lè)視在香港舉行了兩次會(huì)議。在兩次會(huì)議中，樂(lè)視體育和樂(lè)視第三代超級(jí)電視分別在兩次新聞發(fā)布會(huì)上贏得了他們的關(guān)注。但是，這背后有一個(gè)值得關(guān)注的問(wèn)題。樂(lè)視為何選擇香港開(kāi)設(shè)這兩個(gè)會(huì)議？

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眾所周知，香港被稱為亞洲四小龍。經(jīng)濟(jì)，科學(xué)技術(shù)和文化高度發(fā)達(dá)。香港憑借其特殊的地理位置和特殊的歷史背景，已成為連接中外的重要渠道。樂(lè)視在這樣一個(gè)特殊的城市舉行新聞發(fā)布會(huì)，明確表示要加快國(guó)際化戰(zhàn)略，進(jìn)軍海外市場(chǎng)。

實(shí)際上，這并不難理解。中國(guó)的許多公司，如海爾和華為，由于海外發(fā)展的空間更大，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得足夠的實(shí)力后，在海外市場(chǎng)變得更加重要。其次，進(jìn)入海外市場(chǎng)也可以充分反映中國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，因?yàn)槠髽I(yè)的國(guó)際化往往伴隨著技術(shù)和資本的出口，只有經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家才能做到這一點(diǎn)。

因此，對(duì)于樂(lè)視而言，憑借其不斷增強(qiáng)的國(guó)內(nèi)影響力和市場(chǎng)份額，龐大的海外市場(chǎng)自然會(huì)提供更多的商機(jī)。但是，國(guó)際化不會(huì)在一夜之間發(fā)生。對(duì)于樂(lè)視，這場(chǎng)比賽的國(guó)際化應(yīng)該是什么？它會(huì)遇到什么問(wèn)題？

　　生態(tài)體系成為樂(lè)視國(guó)際化的重要主題

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，今天的LeTV已不再是一家純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司。它是一個(gè)集成了LeTV，云視頻平臺(tái)，LeTV，超級(jí)電視，超級(jí)移動(dòng)，LeTV商城等眾多元素的生態(tài)企業(yè)。 。從近年來(lái)樂(lè)視的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)看，生態(tài)系統(tǒng)一直在不斷發(fā)展和完善，在多個(gè)層面上都顯示出巨大的商業(yè)價(jià)值。

以LeTV發(fā)布的第三代超級(jí)電視為例。他們都采用低于批量生產(chǎn)成本的模型。例如，BOM 3成本為2048元的超級(jí)3 X40就是一個(gè)例子。裸機(jī)價(jià)格僅為1699元，而售價(jià)僅為1699元。一個(gè)人在硬件上損失了幾百美元。那么你如何填補(bǔ)這些損失呢？這不得不提到LeTV的生態(tài)系統(tǒng)。 LeTV的生態(tài)系統(tǒng)由四部分組成：“內(nèi)容+平臺(tái)+終端+應(yīng)用”，每個(gè)部分都有成熟的運(yùn)營(yíng)模式。當(dāng)它們有機(jī)地結(jié)合在一起時(shí)，它們將導(dǎo)致生態(tài)逆轉(zhuǎn)并創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值。簡(jiǎn)而言之，LeEco的策略是通過(guò)超低價(jià)銷售超級(jí)電視，然后通過(guò)內(nèi)容和服務(wù)賺錢。這是一種基于生態(tài)系統(tǒng)的商業(yè)模式。

筆者認(rèn)為，樂(lè)視的生態(tài)系統(tǒng)在國(guó)外仍有很大的發(fā)展?jié)摿?。事?shí)上，從全球的角度來(lái)看，仍然很少有像LeTV這樣的公司使用生態(tài)系統(tǒng)來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。即使對(duì)于Apple來(lái)說(shuō)，它主要依靠銷售硬件來(lái)賺錢。如果樂(lè)視能夠通過(guò)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)入海外市場(chǎng)，這意味著超級(jí)電視和超級(jí)手機(jī)等產(chǎn)品在價(jià)格上將比國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這將不可避免地顛覆海外市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。因此，對(duì)于LeEco生態(tài)的國(guó)際化，作者非常樂(lè)觀。

　　樂(lè)視生態(tài)國(guó)際化需要解決哪些問(wèn)題?

對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)際化并非一蹴而就。中間肯定會(huì)有許多困難和困難。那么在LeTV的生態(tài)國(guó)際化過(guò)程中需要解決哪些問(wèn)題？

1.超級(jí)電視，超級(jí)手機(jī)等終端實(shí)現(xiàn)海外銷售將是樂(lè)視生態(tài)國(guó)際化的第一步。樂(lè)視不僅在國(guó)外銷售這些產(chǎn)品，還在國(guó)外設(shè)立公司或辦事處，以解決這些產(chǎn)品的售后問(wèn)題。讓消費(fèi)者無(wú)后顧之憂。

2.如上所述，LeTV Eco包含大量?jī)?nèi)容服務(wù)。在中國(guó)，這些內(nèi)容服務(wù)主要是電視劇，體育賽事等，如樂(lè)視體育與英超聯(lián)賽的合作，以豐富音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的體育賽事直播。強(qiáng)度。在海外，樂(lè)視需要與國(guó)外影視制作公司和內(nèi)容制造商合作，建立適合國(guó)外用戶的內(nèi)容資源，使樂(lè)視生態(tài)可以走下坡路。

3.樂(lè)視應(yīng)開(kāi)展適合其外國(guó)消費(fèi)者需求的促銷活動(dòng)。這個(gè)919音樂(lè)節(jié)讓業(yè)界充分體會(huì)到LeEco生態(tài)商務(wù)的魅力。在國(guó)外，樂(lè)視還希望舉辦類似活動(dòng)，一方面提升品牌影響力和知名度，另一方面進(jìn)一步加快生態(tài)系統(tǒng)布局，為外國(guó)消費(fèi)者傳達(dá)生態(tài)電子新概念。

當(dāng)然，除了上述問(wèn)題，可能還有許多細(xì)節(jié)需要解決，但我相信LeTV的生態(tài)國(guó)際化將會(huì)取得成功，而LeEco甚至可能依靠海外市場(chǎng)來(lái)創(chuàng)造新的音樂(lè)。

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