[摘要]小模式，全員參與，創(chuàng)新類投資，無(wú)惡性競(jìng)爭(zhēng)是小米游戲生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)鍵詞。

騰訊科技Yuyi于9月24日?qǐng)?bào)道

最近幾乎所有看到小米互助娛樂(lè)公司總經(jīng)理小金的人都會(huì)被他抓住并問(wèn)：“在你看來(lái)，小米互相娛樂(lè)是游戲公司嗎？”。無(wú)論是肯定的還是消極的，都可以滿足答案。在所有答案中，尚晉最令人討厭的陳述是“小米互娛是一個(gè)渠道”。

“現(xiàn)在游戲頻道主要是流水線，沒(méi)有任何價(jià)值。對(duì)抗價(jià)格戰(zhàn)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，恐怕零利潤(rùn)是合理的。尚進(jìn)說(shuō)，盡管大家都認(rèn)為手機(jī)游戲是一個(gè)渠道為王的時(shí)代，小米想要做的就是“經(jīng)典游戲運(yùn)營(yíng)商”，不僅是運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，還有運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品。

游戲運(yùn)營(yíng)商是最終游戲時(shí)期的名詞。在移動(dòng)游戲時(shí)代更為人所知的是“研發(fā)，分銷和渠道”。在對(duì)騰訊科技的獨(dú)家專訪中，尚進(jìn)表示，這對(duì)游戲產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)不好的時(shí)期。他更愿意玩具有稍微落后于時(shí)代價(jià)值的游戲，而不是談?wù)撟杂?，中立和平等，而是建立一個(gè)相對(duì)封閉的體系。使用渠道規(guī)則的發(fā)布和發(fā)展來(lái)幫助適者生存。

此外，小米還想做更多的互聯(lián)網(wǎng)。雷軍（微博）曾表示，小米的互助娛樂(lè)不會(huì)自學(xué)，而是通過(guò)投資建立生態(tài)圈。尚進(jìn)認(rèn)為，輕模式游戲生態(tài)系統(tǒng)更符合小米互相娛樂(lè)的需求，參與整個(gè)過(guò)程，投資創(chuàng)新類別而不是惡性競(jìng)爭(zhēng)是小米游戲生態(tài)系統(tǒng)中的其他關(guān)鍵詞。

　　管道化的渠道沒(méi)有價(jià)值

在手機(jī)游戲時(shí)代，頁(yè)面游戲多式聯(lián)運(yùn)平臺(tái)的許多實(shí)踐都在繼續(xù)。在掌握超過(guò)80％的流量的情況下，渠道成為一個(gè)國(guó)王已成為一件自然的事情。

但是，在目前的情況下，該頻道遇到了許多問(wèn)題。惡性競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格戰(zhàn)和最大的話語(yǔ)權(quán)力但不賺錢(qián)都困擾著游戲渠道。

尚進(jìn)認(rèn)為，這是正確的做法，因?yàn)樗c產(chǎn)品無(wú)關(guān)，而是收取用戶稅的渠道。事實(shí)上，說(shuō)它是一個(gè)管道更合適。壟斷渠道可以在不做任何事情的情況下征稅，而封閉式蘋(píng)果可以做到這一點(diǎn)。但Android是一個(gè)開(kāi)放的環(huán)境，價(jià)格戰(zhàn)很難避免。

充值回扣，可以說(shuō)是2015年游戲圈的年度劇，第一次巡回的九巡，百度，360等都參與其中，直接讓名義上50％的賬號(hào)陷入了進(jìn)退兩難的境地賺錢(qián)。渠道希望將壓力傳播到研發(fā)和分銷過(guò)程，但也將整個(gè)游戲圈拖入泥潭。

“做同樣的事情，用戶重疊，想要進(jìn)一步掌握更大的流量和更多的用戶，渠道很容易打價(jià)格戰(zhàn)。當(dāng)渠道只是一個(gè)管道時(shí)，開(kāi)發(fā)商提供操作用戶的所有內(nèi)容，這意味著渠道沒(méi)有價(jià)值，最后將收入利潤(rùn)變?yōu)榱闶呛侠淼摹?”尚進(jìn)表示，小米相互娛樂(lè)希望使渠道更具產(chǎn)品價(jià)值，從而提升用戶價(jià)值。

在他看來(lái)，談?wù)撝辛⒑推降仁且环N做事方式。如果渠道態(tài)度明確，他們應(yīng)該幫助適者生存。好的產(chǎn)品是渠道的價(jià)值。但你無(wú)法干預(yù)前端，而是試圖減少手動(dòng)編輯。態(tài)度應(yīng)該反映在后端規(guī)則的制定中。例如，用戶的主動(dòng)搜索的下載應(yīng)該比廣告推薦的兩個(gè)下載更重要。

讓頻道嘗試篩選好產(chǎn)品并將其呈現(xiàn)給用戶。對(duì)于壟斷蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，這已經(jīng)足夠了。然而，處于低迷狀態(tài)的Android平臺(tái)在惡性競(jìng)爭(zhēng)和獨(dú)家代理趨勢(shì)的狀態(tài)下顯然還不夠。視頻網(wǎng)站是一個(gè)典型的例子。

“我更愿意將小米互助娛樂(lè)公司稱為游戲運(yùn)營(yíng)商，包括平臺(tái)運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，以及重組渠道和分銷。 ”的尚進(jìn)坦言，小米發(fā)布的游戲是小米選中的，自然會(huì)得到更多的推薦和支持。

小米互助娛樂(lè)公司將其游戲發(fā)布計(jì)劃命名為“Good 100”，并表示無(wú)論小米的互動(dòng)娛樂(lè)如何發(fā)展，問(wèn)題的規(guī)模都不會(huì)擴(kuò)大。

喜歡用電影作比喻的尚金認(rèn)為，娛樂(lè)圈和游戲圈是集中利益特別明顯的領(lǐng)域。明星和明星產(chǎn)品非常有限。雖然小米可以發(fā)布足夠的產(chǎn)品，但許多不良產(chǎn)品只會(huì)消耗品牌和渠道。設(shè)定上限為100是基于小米可以做的考慮。

　　生態(tài)圈幫助精品洗牌

精品店的質(zhì)量不是上進(jìn)和小米的獨(dú)特策略，但多年來(lái)一直是業(yè)界的共識(shí)。在過(guò)去幾年中，手機(jī)市場(chǎng)的激增使得手機(jī)游戲行業(yè)普遍表現(xiàn)出快速賺錢(qián)的狀態(tài)。在這種情況下，精品店的質(zhì)量自然成了空談。

但去年，質(zhì)量的趨勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始蔓延，甚至許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，明年的精品游戲?qū)⒂瓉?lái)大爆發(fā)，而游戲產(chǎn)業(yè)鏈也將重新洗牌。

尚進(jìn)的判斷是，原創(chuàng)的研發(fā)，分銷和渠道將圍繞精品游戲建立。小米在分銷和渠道中的互動(dòng)娛樂(lè)布局，可以在一定程度上保證精品游戲的篩選。但在未來(lái)，優(yōu)質(zhì)游戲的競(jìng)爭(zhēng)將變得越來(lái)越激烈。要?jiǎng)?chuàng)建生態(tài)系統(tǒng)，研究和開(kāi)發(fā)是不可或缺的環(huán)節(jié)。

小米互助娛樂(lè)公司已投資近15家生態(tài)系統(tǒng)研發(fā)公司。對(duì)于生態(tài)企業(yè)來(lái)說(shuō)，小米的互動(dòng)娛樂(lè)態(tài)度是從項(xiàng)目到設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。幫助找到項(xiàng)目之前，在具體的研發(fā)過(guò)程中，生產(chǎn)者的10多個(gè)不同領(lǐng)域，將有助于解決企業(yè)遇到的問(wèn)題，如美學(xué)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)（版權(quán)）等。通過(guò)投資和全員參與，保證渠道并發(fā)布精品游戲< ;;血液供應(yīng)”，

尚進(jìn)告訴騰訊科技，小米的互動(dòng)娛樂(lè)生態(tài)圈總結(jié)為5點(diǎn)：不自我研究;全員參與，但不干涉;投資板，不擔(dān)心短板，幫助解決短板;投資創(chuàng)新類別，保證創(chuàng)新類別在游戲市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)地位;不要搞惡性競(jìng)爭(zhēng)。就投資研發(fā)公司的數(shù)量而言，小米沒(méi)有設(shè)定分銷上限。他認(rèn)為這是一種方式。

騰訊擁有良好的開(kāi)端和良好的基礎(chǔ)，已經(jīng)擁有一支龐大的自學(xué)團(tuán)隊(duì)，以確保平臺(tái)的質(zhì)量。小米當(dāng)然也可以建立自己的自我研究團(tuán)隊(duì)。沉重的模式需要時(shí)間來(lái)投入和大量的投資，但是基于起步較晚和基礎(chǔ)薄弱，使用重型模式無(wú)疑是影響速度和效率的效果。符合小米的整體戰(zhàn)略和基因。以小米的互動(dòng)娛樂(lè)為中心創(chuàng)建游戲生態(tài)系統(tǒng)將使小米迅速趕上并確保精品店的方向。

7月發(fā)布的小米互助娛樂(lè)公司《2015 年上半年報(bào)告》顯示，2015年上半年，小米游戲的總下載量為6.67億，新游戲?yàn)?625，平均每天有42個(gè)在線游戲。

尚進(jìn)說(shuō)，每天有超過(guò)300個(gè)在線游戲。去年，大約有27,000家游戲公司，大大超過(guò)了市場(chǎng)容量。死亡潮遲早會(huì)到來(lái)，但現(xiàn)在還不得而知。它是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和劣質(zhì)產(chǎn)品的良性混合。這也是類似Atari的災(zāi)難。壞錢(qián)驅(qū)逐了好錢(qián)。有很多原始游戲，它會(huì)殺死所有其他游戲。它在四年前去世，殺死了整個(gè)美國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)。

“中國(guó)的頁(yè)面旅游市場(chǎng)是先行者。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，幾個(gè)渠道形成了集體“雅達(dá)利效應(yīng)”，渠道的產(chǎn)品完全相同，然后提供相同的游戲產(chǎn)品，經(jīng)驗(yàn)不佳。許多用戶進(jìn)入一個(gè)頻道玩游戲，只玩其中一個(gè)，用戶回報(bào)率僅為1.1％。雖然頁(yè)面瀏覽有一些痛苦的例子，但是手機(jī)游戲繼承了許多頁(yè)面導(dǎo)航規(guī)則，實(shí)際上沒(méi)有任何限制，但它變得更加嚴(yán)峻。包括目前的支持巨頭在內(nèi)，抑制中小企業(yè)的生態(tài)已經(jīng)達(dá)到了非常糟糕的水平?！?/p>

在商津看來(lái)，小米的互助娛樂(lè)必須站在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的一邊。除了健康的生態(tài)圈外，小米的手機(jī)還支持小米的互動(dòng)娛樂(lè)。糟糕的內(nèi)容產(chǎn)品和行業(yè)正在損害硬件和整個(gè)小米生態(tài)系統(tǒng)。與此同時(shí)，音量也變?yōu)橘|(zhì)變階段，這也是小米娛樂(lè)的機(jī)會(huì)。

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