摘要：隨著云計(jì)算技術(shù)的成熟，基于云的IT系統(tǒng)已成為企業(yè)發(fā)展方向的又一新標(biāo)志。除了BAT燒錢之外，華為代表的傳統(tǒng)通信公司也進(jìn)入了云服務(wù)市場。還有一些中小型玩家，如UCloud，Qi Niuyun和Qingyun。他們有什么樣的籌碼和游戲玩法？

在與一位企業(yè)家交談時(shí)，他說企業(yè)家要從市場中脫穎而出太難了，無論企業(yè)家本身是什么，它都更有可能被英美煙草公司所覆蓋。

現(xiàn)實(shí)情況也是如此，包括電影，在線音樂，汽車網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域，BAT已經(jīng)參與其中。如今，隨著云計(jì)算技術(shù)的成熟，基于云的IT系統(tǒng)已成為企業(yè)發(fā)展方向的又一新標(biāo)志。面對(duì)如此巨大的未來市場，英美煙草自然要注意先發(fā)制人的布局。

此外，以華為為代表的傳統(tǒng)電信公司也進(jìn)入了云服務(wù)市場。與像蘑菇一樣涌現(xiàn)的中小型云服務(wù)提供商相結(jié)合，國內(nèi)云計(jì)算市場已經(jīng)顯示出巨大的轟動(dòng)。隨著市場的競爭，他們有什么樣的芯片？國內(nèi)云計(jì)算市場面臨的挑戰(zhàn)和問題是什么？

　　云計(jì)算大勢所趨，BAT燒錢圈地

今年3月，阿里巴巴云與30家風(fēng)險(xiǎn)投資家合資成立了一系列創(chuàng)業(yè)支持，從開發(fā)組件，分銷和推廣，辦公空間，投資前后投資到云服務(wù)資源。 7月，阿里巴巴集團(tuán)宣布向阿里云戰(zhàn)略增資60億元，用于國際業(yè)務(wù)發(fā)展和DT生態(tài)建設(shè)。然而，阿里巴巴首席執(zhí)行官張勇表示，60億美元的投資只是一個(gè)開始，而且很快;

百度開放云在一年前推出，于9月初宣布將采用中國的“3600線”計(jì)劃加入新興的公共云市場競爭，并將人工智能和云計(jì)算的結(jié)合提升到一個(gè)新的水平。百度云的野心也很明顯。它希望與國內(nèi)主流云平臺(tái)，如電信云，金山云，華為企業(yè)云，青云和亞馬遜共同構(gòu)建安全領(lǐng)域的云安全生態(tài)系統(tǒng)。

騰訊云首次從社交，博彩和開放平臺(tái)孵化，于6月16日宣布，多家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)聯(lián)合推出了“云+創(chuàng)創(chuàng)”計(jì)劃，宣布將提供1億元人民幣的支持資金。加上對(duì)企業(yè)家的支持。隨后，騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁唐道生宣布，明年將投資20億元現(xiàn)金用于騰訊云的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營。預(yù)計(jì)未來五年將投入100多億元人民幣，同時(shí)發(fā)布“云+未來”生態(tài)規(guī)劃。

BAT是如此之大，除了云計(jì)算是一個(gè)主要趨勢，還依靠自身的大規(guī)模優(yōu)勢，巧妙地利用互聯(lián)網(wǎng)用戶的授權(quán)數(shù)據(jù)，隨著用戶規(guī)模的擴(kuò)大，支持底層基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)的投資，BAT本身就是它自己最大的云計(jì)算用戶，再加上公共云，依靠規(guī)模效應(yīng)來取勝。特別是對(duì)于騰訊而言，用戶和社區(qū)的優(yōu)勢超出了其他兩個(gè)人的能力范圍。

這也在一定程度上印證了海外和本地的不同思想：國外微軟，IBW，AWS的部署重點(diǎn)放在企業(yè)層，BAT更注重用戶層面，而云計(jì)算市場必將成為戰(zhàn)場。他們的下次遭遇。英美煙草在云計(jì)算領(lǐng)域的競爭態(tài)度可歸納如下：

當(dāng)你付出培養(yǎng)自己的時(shí)候，你就會(huì)蠢蠢欲動(dòng)！如果你打我，你會(huì)立即帶來一群用戶和企業(yè)家來削減你。

　　那么問題來了，砸錢的功效有多大?

阿里巴巴云是英美煙草最明顯的增長率，而且非常激進(jìn)。今年8月12日，阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布2015年第二季度財(cái)務(wù)報(bào)告，顯示阿里巴巴第二季度營收為4.85億元，比去年同期大幅增長106％，成為阿里巴巴收入增長最快的業(yè)務(wù)。與國際云計(jì)算巨頭相比，亞馬遜最新的季度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，云計(jì)算服務(wù)的AWS收入增長了81％，這使得阿里云成為全球增長最快的云服務(wù)提供商。 （有關(guān)詳細(xì)信息，請(qǐng)參閱Titanium Media Report《阿里二季度凈利308.16億，云計(jì)算與移動(dòng)業(yè)務(wù)增速顯著》）。

此外，阿里云還在北京，杭州，青島，香港，深圳和新加坡硅谷開設(shè)了7個(gè)數(shù)據(jù)中心。騰訊云推出“云計(jì)劃”后，還幫助近300家創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)入云端，為廣州，深圳，上海等20多個(gè)省市政府提供云服務(wù)。截至目前，已建成5個(gè)。數(shù)據(jù)中心，擁有400多個(gè)數(shù)據(jù)中心節(jié)點(diǎn)。

　　華為：明確業(yè)務(wù)邊界，主打B2B

與英美煙草這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司形成鮮明對(duì)比的是，作為傳統(tǒng)通信設(shè)備公司的華為，當(dāng)運(yùn)營商的業(yè)務(wù)呈弱勢時(shí)，就進(jìn)入了IT行業(yè)。華為在HCC2015大會(huì)上明確表示，計(jì)劃在未來的IT發(fā)展中建立一個(gè)云生態(tài)系統(tǒng)。主要在行業(yè)云，主要基于B2B業(yè)務(wù)，同時(shí)華為也表示，IT業(yè)務(wù)的投資每年不會(huì)低于5億美元。

自今年7月華為推出公共云以來，業(yè)界一直表示將與運(yùn)營商直接競爭。因此，華為非常渴望與電信運(yùn)營商合作。華為提供產(chǎn)品和技術(shù)，運(yùn)營商提供網(wǎng)絡(luò)，IDC資源優(yōu)勢和運(yùn)營服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。這避免了與運(yùn)營商的競爭，并增加了基于互聯(lián)網(wǎng)的云計(jì)算服務(wù)提供商競爭芯片的可能性。其中，與德國電信和中國電信的合作就是最好的例子。

這里需要注意的是，華為的習(xí)慣是單槍匹馬，在構(gòu)建云服務(wù)后，華為定義了業(yè)務(wù)邊界（專注于金融云，媒體云，政府云等），互聯(lián)網(wǎng)公司絕大多數(shù)中小企業(yè)提供不同的云服務(wù)。此外，華為還重視合作伙伴之間的生態(tài)鏈和互助。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，截至2015年6月，華為的云計(jì)算合作伙伴已達(dá)到500家。

然而，不可否認(rèn)的是，華為云生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。首先，對(duì)于有扎實(shí)創(chuàng)意的傳統(tǒng)企業(yè)，如何贏得對(duì)方的信任，戰(zhàn)勝對(duì)方？其次，面對(duì)英美煙草公司和許多中小型云供應(yīng)商的圍攻，華為能否脫穎而出？此外，后期服務(wù)和操作也是一個(gè)大問題。

　　云服務(wù)市場中小玩家怎么玩?

BAT支付生態(tài)布局，華為贏得傳統(tǒng)企業(yè)賭注，巨頭掌握技術(shù)，掌握資源，那么UCloud，齊牛云，青云等中小企業(yè)如何在市場上發(fā)揮作用？

差異化已成為他們立場的基礎(chǔ)。例如，Qi Niu一直專注于云存儲(chǔ)，為客戶提供基于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的一站式數(shù)據(jù)服務(wù)。青云和UCloud更喜歡云計(jì)算，其中UCloud更專注于游戲，而且Qingyun專注于私有云。齊牛云副總裁李妮告訴泰坦媒體：

“云服務(wù)的趨勢是如何提供更好的服務(wù)，以釋放軟件公司的生產(chǎn)力。虛擬機(jī)時(shí)代的云解決了采購周期和利用的問題。由GAE領(lǐng)導(dǎo)的PaaS平臺(tái)對(duì)解放行動(dòng)沒有任何作用。嘗試過于成功，未來云服務(wù)的主要發(fā)展方向仍然是如何提供開發(fā)和運(yùn)維效率。

“客戶未來的需求趨勢是：云服務(wù)可以幫助他們?cè)诋a(chǎn)品形式和服務(wù)運(yùn)營方面更方便地構(gòu)建產(chǎn)品”，她繼續(xù)說道。這恰恰是市場給齊牛云等創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會(huì)。

李偉還提到，經(jīng)過四年的企業(yè)級(jí)服務(wù)，他深深體會(huì)到了這樣一個(gè)道理：2B模式，客戶希望用付款來保護(hù)自己的權(quán)利，云服務(wù)不一定安全可靠。

在李宇的話語中，我們不禁想到一個(gè)備受關(guān)注的云數(shù)據(jù)安全問題。即使防御方的技術(shù)日益提高，攻擊者的技術(shù)也在逐步增加。更高的安全性取決于安全團(tuán)隊(duì)對(duì)新的攻防技術(shù)的持續(xù)跟進(jìn)，而不僅僅是等待技術(shù)的進(jìn)步。

　　云端數(shù)據(jù)安全，任重而道遠(yuǎn)

從PC到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)再到萬物互聯(lián)，數(shù)據(jù)爆炸正在加速，數(shù)據(jù)將成為每個(gè)人和組織最寶貴的資產(chǎn)。云數(shù)據(jù)安全性也將成為未來云計(jì)算服務(wù)提供商競爭的焦點(diǎn)。事實(shí)上，國內(nèi)云計(jì)算廠商也在努力在數(shù)據(jù)安全方面做出一些努力。今年7月22日，阿里云在分享日推出了“數(shù)據(jù)保護(hù)計(jì)劃”，定義了用戶普遍關(guān)注的數(shù)據(jù)安全問題。主要內(nèi)容包括：

數(shù)據(jù)是客戶資產(chǎn)，開發(fā)人員，公司，政府和在云計(jì)算平臺(tái)上運(yùn)行的社交組織的數(shù)據(jù)。所有權(quán)絕對(duì)是客戶;云計(jì)算平臺(tái)不得將此數(shù)據(jù)用于其他目的。該平臺(tái)有責(zé)任和義務(wù)幫助客戶保護(hù)其數(shù)據(jù)的隱私，完整性和可用性。

巧合的是，在剛剛結(jié)束的HCC2015會(huì)議上，華為IT產(chǎn)品線總裁鄭業(yè)來提到，華為堅(jiān)持“聚焦”和“整合”戰(zhàn)略，與合作伙伴共同打造一個(gè)開放的云生態(tài)系統(tǒng)。該平臺(tái)更加開放。他強(qiáng)調(diào)說：“華為技術(shù)有限公司意味著我們的能力有限。華為不會(huì)向上使用該應(yīng)用程序，也不會(huì)觸及數(shù)據(jù)。華為的云計(jì)算業(yè)務(wù)不會(huì)觸及企業(yè)的用戶數(shù)據(jù)，也不會(huì)使用數(shù)據(jù)。交易流量”。

巨頭想要呈現(xiàn)給用戶的只不過是：我們的云不僅是開放的，而且絕對(duì)安全，你應(yīng)得的。

這種方法可能會(huì)消除用戶的擔(dān)憂并贏得他們的信任。但接下來的問題是它自己的云技術(shù)能否抵御來自黑客和犯罪分子的攻擊。國內(nèi)外有兩種截然不同的對(duì)策。

以Amazon AWS為例。它使用的安全策略與用戶共享。亞馬遜不對(duì)租戶本身的安全負(fù)責(zé)。 AWS租戶不依賴于AWS??本身，而是依賴租戶在Market Place購買的安全性。制造商的產(chǎn)品。

國內(nèi)云服務(wù)提供商正在自行開發(fā)安全工具和產(chǎn)品，以加強(qiáng)攻防技術(shù)的積累。例如，阿里于2005年成立了安全部門，專注于安全技術(shù)的研究和開發(fā)，包括淘寶和支付寶。整個(gè)集團(tuán)業(yè)務(wù)。然而，由于中國復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，整個(gè)云計(jì)算安全市場尚未形成現(xiàn)階段的標(biāo)準(zhǔn)和自適應(yīng)保護(hù)系統(tǒng)。通往安全的道路還有很長的路要走。

　　市場現(xiàn)狀：總量過剩，有效供給不足

那么，除了安全性是中國云計(jì)算領(lǐng)域需要克服的重大挑戰(zhàn)之外，國內(nèi)云服務(wù)市場目前面臨哪些問題？

在9月15日的騰訊云計(jì)算技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者峰會(huì)上，DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心創(chuàng)始人胡延平的觀點(diǎn)給云計(jì)算市場帶來了一股激烈的毒品。他說云計(jì)算在中國勢不可擋，但總的來說，這是一個(gè)三國九流，產(chǎn)能過剩但供應(yīng)不足。企業(yè)真正需要的云平臺(tái)并不多，這可以真正降低成本，提高效率。

他還提到中國很多人總是在云上。 “云計(jì)算”本質(zhì)上是IDC，因?yàn)樗唤鉀Q了三個(gè)問題：計(jì)算，存儲(chǔ)和通信。

事實(shí)上，縱觀全球，雖然我們看到國內(nèi)云服務(wù)提供商的增長速度是顯而易見的，但與國外成熟市場相比，國內(nèi)云計(jì)算仍處于基本布局階段，并沒有真正的成就。根據(jù)美國市場研究公司Synergy Research于2015年7月發(fā)布的第二季度數(shù)據(jù)，全球云服務(wù)市場由亞馬遜，谷歌，微軟和IBM壟斷。他們占據(jù)全球云服務(wù)市場的54％，以及平均云計(jì)算業(yè)務(wù)。年增長率高達(dá)84％，而中國云計(jì)算領(lǐng)域的全球市場份額不到5％。

所以，我們看到了這樣一個(gè)場景：國內(nèi)云計(jì)算廠商喜歡吸毒，他們已經(jīng)拉動(dòng)了媒體和企業(yè)家，召開了云計(jì)算大會(huì)，匆匆發(fā)布各種新產(chǎn)品吹噓，朋友和企業(yè)之間的PK，自衛(wèi)后，預(yù)計(jì)下一屆“狂歡節(jié)”將會(huì)到來。然而，地球的聲音微弱，一群盲目的公司只知道戰(zhàn)斗。

« 非凡的錯(cuò)誤贏了《蜘蛛俠：平行宇宙》我希望加入續(xù)集 | 看起來很餓！日本技術(shù)UP從主CPU烹飪?cè)贤茝V“美食博主” »