場景1：“5點(diǎn)鐘隊(duì)列中沒有號(hào)碼。醫(yī)院里的人真的太多了。”在擁擠的登記大廳里，病情嚴(yán)重的陸大一家有一個(gè)為期三天的團(tuán)隊(duì)，那里仍然沒有注冊專家編號(hào)。

場景2：閱讀43名患者后，16名患者實(shí)際上只需要在醫(yī)院做一次檢查就輸了一點(diǎn)。 “每天有近30％的患者不需要前往三甲醫(yī)院。它們定期在初級衛(wèi)生保健機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查。每天，我的精力都消耗了30％。 ”的北京三甲醫(yī)院的主任醫(yī)師在接受采訪時(shí)說。

對于絕大多數(shù)患者來說，醫(yī)學(xué)之路充滿了荊棘，每個(gè)人都想得到權(quán)威專家的診斷和治療，但在這個(gè)過程中產(chǎn)生并加深了很多問題。我們的醫(yī)療資源總體上供不應(yīng)求，空間不平衡，大量優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源被不嚴(yán)重的病人占用，這不僅造成醫(yī)療資源的浪費(fèi)，而且還在另一方面。它增加了醫(yī)生工作的強(qiáng)度，并為日益緊張的醫(yī)患關(guān)系增添了新的“火”關(guān)系。

但這種疾病很復(fù)雜。病人自己不確定他需要什么樣的醫(yī)療服務(wù)。如何解決這個(gè)無限循環(huán)，移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用“親密醫(yī)生”說，只有通過醫(yī)生的強(qiáng)烈接觸，患者的分級轉(zhuǎn)診才更可靠。

　醫(yī)生間轉(zhuǎn)診——醫(yī)生為患者做決策背書更符合醫(yī)學(xué)行為

醫(yī)療本身就是一個(gè)選擇和決策的重要問題。從疾病的發(fā)現(xiàn)到實(shí)際的治療開始，雖然涉及的環(huán)節(jié)并不多，但每個(gè)環(huán)節(jié)需要做出的選擇非常復(fù)雜。絕大多數(shù)患者不能依賴自己。做出更明智的決定。只有在醫(yī)生指導(dǎo)下做出的決定才更符合醫(yī)學(xué)規(guī)律。

“親密醫(yī)生”是讓醫(yī)生有一個(gè)準(zhǔn)確轉(zhuǎn)診的平臺(tái)。在新診斷的醫(yī)生診斷出患者后，根據(jù)患者的病情建議患者更合適的專家;同時(shí)，主治專家清楚地了解提前到醫(yī)院就診的患者，并為患者提供了加號(hào)以進(jìn)一步簡化患者的醫(yī)療。該鏈接不僅提高了醫(yī)生的工作效率，還優(yōu)化了患者的醫(yī)療體驗(yàn)。

　　醫(yī)生間轉(zhuǎn)診如何達(dá)成——“貼心醫(yī)生”說醫(yī)生強(qiáng)鏈接是重點(diǎn)

通過對醫(yī)療行業(yè)的深入探索，創(chuàng)始人嚴(yán)志明希望在選擇產(chǎn)品服務(wù)類型時(shí)，為不同地區(qū)的醫(yī)生建立“強(qiáng)有力的聯(lián)系”。他希望通過醫(yī)生之間的聯(lián)系，為患者提供基于醫(yī)學(xué)知識(shí)的精確性。醫(yī)療服務(wù)。也就是說，新診斷的醫(yī)生和患者就診醫(yī)生將準(zhǔn)確地對患者進(jìn)行分組，并且“親密醫(yī)生”將完成轉(zhuǎn)診和加號(hào)鏈接，并且醫(yī)院將提供實(shí)際的醫(yī)生。

這種方法在一定程度上整合和優(yōu)化了傳統(tǒng)和復(fù)雜的醫(yī)療行為，也可以加深醫(yī)生與醫(yī)生之間的關(guān)系。目前，每個(gè)月通過“醫(yī)生”進(jìn)行了超過3,000次轉(zhuǎn)診，使近1萬名患者得到專業(yè)醫(yī)生的決策指導(dǎo)，降低了患者決策成本。

但是，我們知道專業(yè)醫(yī)生的時(shí)間資源相對昂貴。為了滿足醫(yī)生提高工作效率的需要，“親密醫(yī)生”還推出了“醫(yī)生經(jīng)紀(jì)人”服務(wù)，這是為了讓它已經(jīng)忙碌起來。醫(yī)生不再受到醫(yī)療事故的困擾，專注于治療患者對醫(yī)生來說更為重要。減輕醫(yī)生的負(fù)擔(dān)和提高工作效率是“關(guān)懷醫(yī)生”的標(biāo)志，這項(xiàng)服務(wù)的推出使醫(yī)生更容易產(chǎn)生信任。

一般來說，“親密醫(yī)生”要深入挖掘充滿痛點(diǎn)的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)治療方法，使醫(yī)患雙方能夠獲得更加合理的差異化服務(wù)，解決雙方醫(yī)療困難，讓醫(yī)生和患者更加全面，更加信任。在精準(zhǔn)醫(yī)療市場的基礎(chǔ)上，我們將創(chuàng)建以醫(yī)生為中心的生態(tài)系統(tǒng)，并以頻繁的痛點(diǎn)改變傳統(tǒng)的醫(yī)療市場。

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