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張濤:首都冬天即將來臨,閃輝逆轉(zhuǎn)是最溫暖的棉夾克

發(fā)布時間:2021-4-13 分類: 電商動態(tài)

O2O是互聯(lián)網(wǎng)最熱門的領(lǐng)域,當(dāng)然它的變化最大。英美煙草的三大公司已進(jìn)一步擴(kuò)展到O2O領(lǐng)域,而百度的200億元已經(jīng)下降,再次使O2O競爭。更重要的是,O2O模型本身正在迅速變化。當(dāng)新業(yè)務(wù)和新模型繼續(xù)成熟和迭代時,O2O戰(zhàn)場才剛剛開始。

但是,需要投入最多資金的O2O此時已經(jīng)遇到了資金的冬天。數(shù)據(jù)顯示,2015年第二季度,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)VC/PE融資事件規(guī)模為37.89億美元,比上季度下降50.36%。還有令人震驚的O2O死亡名單,一家偶爾爆炸的公司因融資困難被迫裁員或宣布破產(chǎn)。信息。

公眾評論CEO張濤并沒有這樣說,他認(rèn)為接下來是資本的冬天,但只有冬天的資本,而不是冬天的創(chuàng)業(yè),因?yàn)椤昂霉臼呛檬?,?dāng)資本熱,各種各樣的人才出去創(chuàng)業(yè),“在張濤看來,資本現(xiàn)在更加平靜,但它對輿論有更多優(yōu)勢,對高質(zhì)量公司更公平?!?/p>

“我們準(zhǔn)備購買一些。此外,每個人都花更多的錢,專注于做事。 “在規(guī)劃張濤的”回歸“時,F(xiàn)lash已經(jīng)是一個組織良好,日趨成熟的產(chǎn)品,它是推動公眾評論交易的象棋。

9月17日,公眾評論公布了Flash的最新成績單。成績單數(shù)據(jù)顯示,今年4月發(fā)布的戰(zhàn)略級產(chǎn)品閃存有助于公眾評論不斷增加市場份額。截至8月底,它已經(jīng)占領(lǐng)了全國33個城市,并且當(dāng)?shù)厥称泛惋嬃项悇e的市場份額牢牢占據(jù)市場。多城市閃購交易的比例已超過團(tuán)購。根據(jù)這一增長率,年底閃購交易的數(shù)量將超過團(tuán)購,全國食品和飲料類別的市場份額將是第一。

截至目前,F(xiàn)lash已覆蓋超過60萬家門店,月交易額已突破10億元,是4月份Flash Hui月交易量的20倍。每月的交易金額和Flash Hui的用戶數(shù)量翻了一番??焖僭鲩L。目前,在全國開設(shè)移動支付的餐館中,每三個中就有兩個可以訪問Flash,商家的滲透率遙遙領(lǐng)先。

O2O最需要資金,當(dāng)資本寒冷時,公眾評論已經(jīng)為冬季準(zhǔn)備了棉夾克。這件最溫暖的棉質(zhì)外套甚至可能會在今年年底公開評論餐廳的份額。

為什么要用flash?

今年4月,公眾評論正式推出戰(zhàn)略級產(chǎn)品Flash。 “閃電””上線后,不僅開辟了交易鏈接,還與商家服務(wù)流程無縫連接,幫助整個生態(tài)鏈實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。

公眾評論多年來一直在線,但在許姊妹今年4月發(fā)表文章后,許多O2O從業(yè)者被要求在后臺了解更多有關(guān)Flash的信息。

是的,F(xiàn)lash是一種吸引競爭對手注意的產(chǎn)品。后來,在姐姐出差到上海和南京之際,她還使用了Flash。

我為什么要使用閃光燈?團(tuán)購低價無需多說,而且惠輝不需要提前預(yù)付任何預(yù)購或購買團(tuán)購,經(jīng)過實(shí)體店消??費(fèi)后,直接使用“閃電”即可。實(shí)時付款。在南京的消費(fèi)中,我支付了超過400元的餐費(fèi),我直接從微信保存,節(jié)省了60元。

事實(shí)證明,F(xiàn)lash確實(shí)比團(tuán)購更方便,更人性化。在用餐結(jié)束時,您可以直接在商家頁面上輸入金額以享受折扣,而不是去所謂的“團(tuán)購臉”。

例如,張濤在推出閃存時總結(jié)了團(tuán)購:在很多情況下,團(tuán)購價格有點(diǎn)低,而且一直是品牌的損害。在團(tuán)購模式中,商家獲得的銷售量不僅需要支付非常低的折扣,而且還向團(tuán)購網(wǎng)站支付5%-10%的傭金。最重要的是,經(jīng)常進(jìn)行團(tuán)購的商人不能在高層建立品牌積累。

匯惠幫助商家解決傳統(tǒng)團(tuán)購模式無法解決的三個問題。 ——方便,靈活,品牌,實(shí)時支付更符合線下消費(fèi)場景。與團(tuán)購套餐和代金券的預(yù)付費(fèi)模式相比,消費(fèi)者使用flash實(shí)時支付,一步驗(yàn)證服務(wù)員,操作簡單,加快了商店的運(yùn)營效率。其次,“閃存”是靈活的配置,具有全面減少,折扣和其他營銷。形式,長期申請;再次,對于商家忙/空閑時間,工作日/周末,午餐/夜市,不同的游戲玩法,不同的商店采用不同的營銷方式,增加每個時期的交易金額,閃回成為商家成為客戶的營銷工具。

正如江邊市總經(jīng)理孟洪波所說,Shee Hui已成為江邊市以外的首選營銷方式。全國有50多家商店支持公眾評論的Flash支付。更重要的是,客戶也可以通過閃存。 Hui的優(yōu)惠券為WeChat的朋友或朋友提供紅包,并使用社交分享來消耗商店。河濱城外的閃電交易量在一個月內(nèi)突破2000萬元。由于獨(dú)家優(yōu)惠券的社交共享,河濱城外公眾評論的PV在三個月內(nèi)增加了三倍。

因此,用戶和商家雙贏并不奇怪,F(xiàn)lash的增長正在迅速顛覆集團(tuán)購買的市場份額。 9月13日,公眾對該國的食品和飲料類別進(jìn)行了評論,該類別已占據(jù)市場份額,居市場第一,閃電超過50%。預(yù)計(jì)按照這一增長速度,今年年底前,公眾評論閃現(xiàn)交易量將完全超過團(tuán)購,并實(shí)現(xiàn)全國食品飲料類的整體市場份額。

O2O新模式:閃回慧更徹底顛覆團(tuán)購

事實(shí)上,不僅公眾評論逐漸放棄團(tuán)購,整個O2O生活服務(wù)行業(yè)都在“買入購買”,無論是美國集團(tuán)王星所強(qiáng)調(diào)的廉價便捷服務(wù),還是會員+百度推出的服務(wù)。它主要基于團(tuán)購或團(tuán)購的比例越來越小。

但是,當(dāng)O2O生活服務(wù)集團(tuán)集體購買團(tuán)購時,最能滿足未來O2O場景消費(fèi)的新模式是什么?我認(rèn)為Flash Hui的便利和好處以及過去與群眾評論的有機(jī)結(jié)合都是公眾意見。最適合自己的那個也是推動O2O發(fā)展的新模式。

現(xiàn)在,公眾評論正在展開一場閃光戰(zhàn)。

張濤表示,要做O2O閉環(huán),平臺上的用戶和企業(yè)必須要滿足三個核心要素。對于用戶,公共評論提供諸如內(nèi)容決定,支付報(bào)價和編號等服務(wù)。然而,隨著消費(fèi)的增加,特許權(quán)的比例將減少,信息決策變得越來越重要,消費(fèi)者越來越要求便利。這也是公眾意見的優(yōu)勢。

用于食品,飲料和商業(yè),客流,成本效率和增值服務(wù)。對于餐飲公司來說,拉動新的和保留是一個永恒的話題,但核心是管理老客戶。 Flash Hui可以拉新,公眾評論接管了騰訊的微觀生活,這有助于商家進(jìn)行會員營銷,不僅可以優(yōu)化服務(wù)員的成本,還可以提供包括金融服務(wù)和員工培訓(xùn)在內(nèi)的增值服務(wù)。

除商家級別外,F(xiàn)lash的推廣活動再次出現(xiàn)。眾所周知,三線和四線城市的消費(fèi)者仍然非常關(guān)注優(yōu)惠幅度。這些城市的團(tuán)購可能不容易被推翻。然而,從這個流行評論的確定開發(fā)閃存,閃存的折扣已接近或超過團(tuán)購,這對Flash的進(jìn)一步推廣具有決定性作用。

數(shù)據(jù)顯示,在Flash的幫助下,公眾評論為三線和四線城市占據(jù)了更多的市場份額。常德,淮南,九江等數(shù)十個城市在食品和飲料產(chǎn)品市場占有率第一。在大理和常熟等城市,匯輝的交易比例已超過50%,其中大理僅使用了4個。在過去的幾個月中,它已實(shí)現(xiàn)了高達(dá)89%的閃存交易比例,以及目前的市場份額遙遙領(lǐng)先。

推動移動支付進(jìn)一步用餐

更符合O2O消費(fèi)的場景,閃光燈不僅是為了增強(qiáng)自身實(shí)力的公眾爭奪戰(zhàn),而且還是一場創(chuàng)造新O2O模式的戰(zhàn)斗,然而,這是一場針對移動支付的爭奪戰(zhàn)。

支付寶和微信支付已經(jīng)登陸了許多場景,如互聯(lián)網(wǎng)出租車服務(wù),但它們還沒有在更受歡迎,更受歡迎和更高頻率的餐飲領(lǐng)域普及。有人曾經(jīng)開玩笑說,支付寶和微信支付仍然是手機(jī)之間,手機(jī)和銀行之間,手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)公司之間的通信。換句話說,支付寶和微信支付對于線下商店的推廣來說太慢了。重慶有一家小店可以用支付寶付款,這都是新聞。

正如張濤所說,離線移動支付在中國發(fā)展得非??臁VЦ秾毢臀⑿胖Ц兜脑缙诎l(fā)展已經(jīng)讓人們有了使用手機(jī)支付的心理基礎(chǔ),但仍然缺少的是線下登陸。現(xiàn)在,閃電和閃爍到大城市的普及無疑使餐飲業(yè)的移動支付成為一種真正的消費(fèi)習(xí)慣。

“我認(rèn)為O2O過度擴(kuò)展,門到門服務(wù)過度擴(kuò)展。它是否真正解決了用戶的痛點(diǎn),它是否像我想象的那樣大,我認(rèn)為它已經(jīng)擴(kuò)大了。今天的O2O領(lǐng)域存在一定程度的泡沫,特別是在O2O的私募股權(quán)市場,我認(rèn)為存在嚴(yán)重的泡沫。 ”的這是Xohe互聯(lián)網(wǎng)主席徐茂東對O2O投資熱的看法。作為投資者,徐茂東更感興趣的是O2O是否已經(jīng)解決了用戶的痛點(diǎn)。

Flash的快速發(fā)展已經(jīng)證明,這是一種可以顛覆團(tuán)購的戰(zhàn)略產(chǎn)品,也是O2O 3.0時代的商業(yè)模式。憑借這種象棋眼,公眾評論即將來臨。

“每個人都期待它,然后整個O2O將非常有趣,它曾經(jīng)是一個先發(fā)者。 “張濤對未來充滿信心,首都冬天即將到來,但閃光不僅會讓公眾評論感到冷漠,而且甚至?xí)蔀楣妼彶榻锹涑嚨臋C(jī)會,實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)機(jī)。

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