&MDASH;&MDASH;微信< ;;因特網(wǎng)+”的企業(yè)家論壇北京大學(xué)光華站談?wù)摴镜霓D(zhuǎn)型

9月16日，“微信互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)家論壇”迎來了北京站的第二站 - —北京大學(xué)光華管理學(xué)院。繼昨天馬云在北京大學(xué)光華的講話之后，“賺錢比賺錢更難”，微信團(tuán)隊與北京大學(xué)的資深教授，國內(nèi)知名企業(yè)精英和一群企業(yè)高管攜手討論“互聯(lián)網(wǎng)問題”。 “+”企業(yè)轉(zhuǎn)型的道路——賺錢的秘訣很容易！

　　聚焦教育、金融等傳統(tǒng)行業(yè) 傳授創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之道

北京大學(xué)光華作為微信“互聯(lián)網(wǎng)+”的第二站。企業(yè)家論壇，我很幸運(yùn)地邀請了北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長劉喬，北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授張瑩，以及培瑞網(wǎng)絡(luò)CEO戴錚創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官孫磊，飛行經(jīng)理&安培;連咖啡創(chuàng)始人公司的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，共同探討互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新變革的“正確按鈕”。微信核心業(yè)務(wù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人甚至出面與企業(yè)家分享如何通過微信的行業(yè)解決方案實現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的快速轉(zhuǎn)型。

近300名企業(yè)高管和精英聚集在一起討論

依靠意識形態(tài)力量的力量實現(xiàn)商業(yè)模式的質(zhì)變 - —北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長劉喬

在論壇開始時，北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長劉喬在互聯(lián)網(wǎng)時代剖析了企業(yè)的生存。中國經(jīng)濟(jì)已達(dá)到新常態(tài)。企業(yè)的發(fā)展不能依靠高投入和廣泛的發(fā)展。它更多地取決于效率和全要素生產(chǎn)率的提高。微信是公共資源的提供者。在底層，依靠意識形態(tài)力量，推廣創(chuàng)新理念和創(chuàng)新技術(shù)，重新解構(gòu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，尋找價值觀，尋找有競爭力的業(yè)務(wù)發(fā)展模式，實現(xiàn)“大眾創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新”！

從心理學(xué)，探索新的社會能量——北京大學(xué)光華管理學(xué)院張穎教授

從學(xué)者的角度來看，張穎教授生動地詮釋了什么是互聯(lián)網(wǎng)，分析了互聯(lián)網(wǎng)社會化的三個關(guān)鍵點(diǎn)。例如，世界上有900,000種。螞蟻和蜜蜂等群體動物僅占生物物種的2％，其數(shù)量占生物總數(shù)的50％。在1億年的進(jìn)化中，沒有一種物種滅絕。張教授以這種方式解釋了人類社會分組的重要性，互聯(lián)網(wǎng)的誕生使這一群特征發(fā)揮到了極致。同樣，在應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的過程中，也應(yīng)該遵循社會群體的特點(diǎn)。并使用。

和微信等社交產(chǎn)品一樣，讓互聯(lián)網(wǎng)放大十倍甚至幾千倍 - — &MDASH;信息廣泛傳播，迅速傳播，增強(qiáng)溝通效果;目標(biāo)的一致性，壓力，刺激人們獲得和超越;文化創(chuàng)造的趨同心理形成了主流意識，只需要足夠的指導(dǎo)來激發(fā)巨大的潛能。因此，顛覆互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新本質(zhì)上是一種抓住消費(fèi)者心理，充分利用微信等工具的創(chuàng)新探索。

互聯(lián)網(wǎng)+：場景創(chuàng)新+供應(yīng)鏈重構(gòu)— &MDASH;飛行經(jīng)理&即便是咖啡創(chuàng)始人，CEO王江

在2009年之前，計算機(jī)作為一種工具創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)的繁榮。 2009年之后，一天中有多少人，一旦他們下了電腦，就不再打開，花更多的時間在他們的手機(jī)上？王江— &MDASH; “航班管家”，“甚至咖啡” Meituan，Edaidai等的創(chuàng)始人一直誠摯地成為公司指揮官 - ——早在2009年，他們就意識到隨著智能手機(jī)和移動網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，人們將重新分配計算機(jī)和手機(jī)的使用。這是移動互聯(lián)網(wǎng)的起點(diǎn)，即“互聯(lián)網(wǎng)+”。

公司指揮官在這個論壇上分享了他的創(chuàng)業(yè)案例。他強(qiáng)調(diào)，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)使每個消費(fèi)者成為移動IP，穿越街頭，改變?nèi)藗兊南M(fèi)習(xí)慣。因此，如何把握創(chuàng)新消費(fèi)場景，然后利用移動互聯(lián)網(wǎng)重建供應(yīng)鏈，已成為轉(zhuǎn)型期創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。

例如，公司指揮官在2012年發(fā)起了與咖啡有關(guān)的想法。首先，他發(fā)現(xiàn)人們對咖啡的消費(fèi)場景進(jìn)行了很大的改變 - ——從過去的店內(nèi)消費(fèi)到當(dāng)前的店外消費(fèi)。許多人養(yǎng)成了在家里和辦公室里喝咖啡的習(xí)慣，甚至培養(yǎng)了一種對社會友好的咖啡文化——然后，一盒咖啡圖案誕生了。三年前，公司指揮官鼓勵家人通過天使投資的方式專注于一件事。 &MDASH;幫助星巴克接收貨物。以微信公眾賬號為平臺，兩年內(nèi)，該平臺每天平臺上有300個訂單。在通過A輪融資后，平臺的平均每日訂單增長到15,000個訂單，增長了幾十倍。

所有這些都基于微信平臺。

這是互聯(lián)網(wǎng)的力量。最后，公司指揮官通過微信平臺整合所有線下資源，使每個地方都成為咖啡生產(chǎn)點(diǎn)，形成共享的經(jīng)濟(jì)成本優(yōu)勢，并分配更多的分銷團(tuán)隊，提供高速。高效的現(xiàn)場服務(wù)，以迎合新的咖啡消費(fèi)場景——這樣一個沒有店面的咖啡品牌就沒有現(xiàn)金。公司指揮員總結(jié)了一個非常重要的核心概念“表達(dá)處處感受”，這是非常準(zhǔn)確的。

隨著互聯(lián)網(wǎng)粉絲的力量，爆炸性增長——創(chuàng)始人& CEO孫磊

作為第一個打破數(shù)以千萬計的P2P平臺的注冊用戶，嚴(yán)復(fù)的創(chuàng)始人孫磊認(rèn)為，移動互聯(lián)網(wǎng)最大的影響并不在于改變。最大的想法是互聯(lián)網(wǎng)顛覆了傳統(tǒng)銀行。對于移動互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，什么是尖叫用戶并實現(xiàn)產(chǎn)品迭代的產(chǎn)品？玖富給出的答案有兩點(diǎn)：一個是利用互聯(lián)網(wǎng)粉絲的力量，另一個是解決方案中的場景。這種類似雪球般的爆發(fā)形成并不奇怪。

專注于營銷體系，最大限度地發(fā)揮教育價值 - —決定性網(wǎng)絡(luò)CEO - 戴錚

戴錚認(rèn)為，未來整個行業(yè)應(yīng)由五個群體組成。一個站組可以用SEO解決，第二個公共號碼組，第三個APP組，第四個微信組，第五個是H5組。折舊網(wǎng)絡(luò)成功的關(guān)鍵是關(guān)注營銷系統(tǒng)。所謂的營銷系統(tǒng)就是在網(wǎng)上決定發(fā)布你的產(chǎn)品。你可以在在線網(wǎng)站上看到它。單擊按鈕將其釋放到58，然后按按鈕將其釋放。在其他平臺上，除了解決營銷問題外，它還解決了庫存問題。引領(lǐng)眾多中小教育機(jī)構(gòu)與消費(fèi)者之間的橋梁，與“互聯(lián)網(wǎng)+”的碰撞將為教育服務(wù)帶來更多價值。

微信的智能商務(wù)解決方案——微信團(tuán)隊

自微信公眾平臺所代表的移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)誕生以來，客戶，用戶和員工已經(jīng)建立了非常有效的溝通機(jī)制。企業(yè)號碼可以與企業(yè)員工或上下游合作伙伴建立長期聯(lián)系。微信企業(yè)的一站式服務(wù)為傳統(tǒng)企業(yè)信息辦公室?guī)砹酥卮筠D(zhuǎn)折，為中國眾多中小企業(yè)提供了推動技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)會。打開連接的能力還可以顯著降低客戶成本，并且不會隨時間而變化。

企業(yè)編號與微信的整個生態(tài)系統(tǒng)一致。它具有打開連接的能力，可以將特定業(yè)務(wù)交付給企業(yè)本身或第三方。因此，它已經(jīng)建立了第三方應(yīng)用平臺。微信支付也可以應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)的C2B場景，企業(yè)內(nèi)部有B2C支付，可以在微信企業(yè)號中實現(xiàn)。

現(xiàn)場研討會探討新的觀點(diǎn)

論壇結(jié)束后，研討會成立了研討會，企業(yè)家現(xiàn)場和行業(yè)大咖，討論小組主題，面對面深入溝通，微信團(tuán)隊更有針對性地為參與者和企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)解決方案和微信平臺一般幫助傳統(tǒng)企業(yè)告別野蠻增長的能力，真正占據(jù)競爭的制高點(diǎn)。

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