2015年9月11日，中國(guó)移動(dòng)廣告營(yíng)銷大會(huì)暨全國(guó)移動(dòng)新媒體創(chuàng)新發(fā)展論壇在廣州召開(kāi)。該會(huì)議由世界知名的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第三方數(shù)據(jù)挖掘和整合營(yíng)銷機(jī)構(gòu)iiMedia Research Group主辦，是中國(guó)廣告和營(yíng)銷領(lǐng)域最具前瞻性的高端會(huì)議。憑借其強(qiáng)大的用戶吸引力和創(chuàng)新的內(nèi)容創(chuàng)意，網(wǎng)易新聞客戶贏得了2015年中國(guó)移動(dòng)廣告年度頒獎(jiǎng)典禮“最佳新聞客戶”。

作為此次會(huì)議的特邀嘉賓，網(wǎng)易移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)總經(jīng)理許世女士發(fā)表了題為“媒體產(chǎn)業(yè)的顛覆與創(chuàng)新”的主題。

徐石女士在演講中談到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在媒體行業(yè)快速發(fā)展所帶來(lái)的巨大沖擊和殘酷競(jìng)爭(zhēng)，并主張媒體行業(yè)要“全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)”。她還分享了網(wǎng)易在移動(dòng)媒體運(yùn)營(yíng)方面的舉措和經(jīng)驗(yàn)，供參與者參考和討論。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)面臨媒體行業(yè)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)

如何直觀地看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顛覆媒體行業(yè)？ 2015年可能會(huì)被納入中國(guó)媒體發(fā)展史。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)用戶使用智能手機(jī)，平板電腦和個(gè)人電腦等數(shù)字媒體長(zhǎng)達(dá)3小時(shí)05分鐘。 2011年，這個(gè)時(shí)間只有1小時(shí)47分鐘。相比之下，用戶在傳統(tǒng)媒體上花費(fèi)的時(shí)間從2011年的3小時(shí)18分鐘減少到3小時(shí)2分鐘。

作為推出新聞客戶的第一家媒體，網(wǎng)易更直接地感受到了這種變化。徐石說(shuō)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從第一階段“互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)員”轉(zhuǎn)向第二階段“社會(huì)流動(dòng)”，包括媒體在內(nèi)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一再被顛覆，受到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的重大影響。塑料。即使在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，它也經(jīng)常經(jīng)歷生死攸關(guān)的考驗(yàn)，任何產(chǎn)品都必須跟隨時(shí)代的腳步。一些典型的外國(guó)案例，如失去美國(guó)在線收購(gòu)和Twitter，以及近期國(guó)內(nèi)鳳凰網(wǎng)由于業(yè)績(jī)不佳和裁員危機(jī)，可以在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下看到，甚至一度強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也可能在瞬間陷入巨大危機(jī)。

從銀行到完全擁抱

媒體行業(yè)如何面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的影響？許世的回答是：永遠(yuǎn)不要停下來(lái)看火。徐石認(rèn)為，在新聞的三個(gè)要素中，“現(xiàn)狀，形態(tài)，狀態(tài)”，新媒體傾向于“愛(ài)”，傳統(tǒng)媒體傾向于“學(xué)習(xí)”，兩者之間的合作呈現(xiàn)出來(lái)。整體新聞。景觀逐漸形成了一個(gè)成熟的全媒體新聞話語(yǔ)體系。因此，在一些復(fù)雜事件的報(bào)道中，傳統(tǒng)媒體與新媒體的合作已成為一種趨勢(shì)。

在這種背景下，一些傳統(tǒng)媒體通過(guò)與內(nèi)容和頻道的新媒體合作實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)大的聯(lián)盟。還有許多知名媒體公司將以投資并購(gòu)的形式投資新媒體收入，并在內(nèi)容，平臺(tái)，技術(shù)和商業(yè)化方面實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型。亞馬遜收購(gòu)華盛頓郵報(bào)，福布斯收購(gòu)True/Slant，以及NBC環(huán)球公司對(duì)VOX和Buzzfeed的投資，都是傳統(tǒng)媒體公司通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的成功典范。

網(wǎng)易如何運(yùn)營(yíng)移動(dòng)媒體

在談到網(wǎng)易自己的移動(dòng)媒體運(yùn)營(yíng)時(shí)，徐石表示，網(wǎng)易新聞客戶端是最早的移動(dòng)新聞產(chǎn)品之一。網(wǎng)易新聞客戶秉承“有一種態(tài)度”的新聞理念，得到了業(yè)界和移動(dòng)媒體運(yùn)營(yíng)用戶的認(rèn)可。截至今年8月，網(wǎng)易新聞已經(jīng)在該平臺(tái)上累積了3.6億用戶。根據(jù)《2015上半年中國(guó)手機(jī)新聞客戶端市場(chǎng)研究報(bào)告》的調(diào)查結(jié)果，用戶對(duì)網(wǎng)易新聞客戶滿意度最高，也是白領(lǐng)最受歡迎的移動(dòng)信息產(chǎn)品。

在演講中，徐石從內(nèi)容，后續(xù)，渠道創(chuàng)新和商業(yè)化等方面分享了網(wǎng)易在移動(dòng)媒體運(yùn)營(yíng)中的亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

徐石說(shuō)：媒體仍然要回歸對(duì)內(nèi)容來(lái)源的理解。網(wǎng)易新聞客戶在內(nèi)容構(gòu)建方面投入了大量精力。除了招牌欄“Easy moment”，用戶覆蓋率達(dá)到1000萬(wàn)，網(wǎng)易創(chuàng)建的40多個(gè)原始列也保證了高質(zhì)量?jī)?nèi)容的制作。在最近抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年的大規(guī)模主題規(guī)劃中，高質(zhì)量的內(nèi)容策劃和創(chuàng)新形式受到了網(wǎng)民的好評(píng)，單篇文章的網(wǎng)友已經(jīng)發(fā)布了3萬(wàn)多篇。隨著內(nèi)容形式的變化，視頻新聞已成為一種重要的新聞形式。網(wǎng)易新聞客戶端不僅擁有大量的原創(chuàng)音頻和視頻部分，而且還創(chuàng)建了今年的直播頻道，精心制作互動(dòng)視頻直播，在9.3閱兵期間，網(wǎng)易新聞客戶端平臺(tái)的在線直播量為1741萬(wàn)。

與此同時(shí)，網(wǎng)易著名的“后續(xù)文化”也取得了快速發(fā)展。目前，網(wǎng)易新聞客戶每月的用戶量為2000萬(wàn)。在會(huì)議的主辦城市廣州，一個(gè)月內(nèi)印刷了4000多萬(wàn)字，相當(dāng)于8521康熙字典或500多個(gè)紅樓夢(mèng)。

在商業(yè)層面，網(wǎng)易依靠強(qiáng)大的用戶數(shù)據(jù)分析功能，推出個(gè)性化廣告系統(tǒng)，分析用戶閱讀時(shí)間，閱讀時(shí)間和閱讀內(nèi)容等多個(gè)維度，并為用戶提供用戶新聞偏好和電力的視圖。商業(yè)利益，有針對(duì)性的條件篩選，為合作伙伴帶來(lái)最有效的促銷效果。網(wǎng)易新聞客戶可以通過(guò)推出值得購(gòu)買的渠道直接引導(dǎo)電子商務(wù)產(chǎn)品。此外，用戶個(gè)人系統(tǒng)中的“我的錢包”功能集成了網(wǎng)易的支付產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)金支付與消費(fèi)的無(wú)縫連接，形成了“客戶 - 產(chǎn)品 - 用戶”的商業(yè)服務(wù)分銷平臺(tái)。 。

演講結(jié)束時(shí)，徐石引用了著名的傳播學(xué)家麥克和公牛的話。陸漢曾提出過(guò)這樣一個(gè)理論：“媒介是人類的延伸”。她說(shuō)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的顛覆和創(chuàng)新下，媒體從業(yè)者可以借鑒這種思辨思路，以用戶為出發(fā)點(diǎn)，將媒體從“宣傳思維”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩?duì)話思維”，尊重每一個(gè)不同的觀點(diǎn)。對(duì)公眾的興趣已經(jīng)成為“溫度導(dǎo)向的媒體”，從而在顛覆和創(chuàng)新的道路上前進(jìn)。

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