[摘要]庫克似乎能夠聽取客戶的需求并將這些產品推向市場。

騰訊科技凱西綜合報告

隨著手寫筆的推出，蘋果在社交媒體上引起了軒然大波，因為史蒂夫·史蒂夫喬布斯公開表示蔑視手寫筆。蒂姆·庫克對此非常冷靜，他正在建立自己的影響力。

Apple本周推出的超大尺寸iPad Pro配備了一款名為Apple Pencil的特殊配件，在舊金山引發(fā)了一場諷刺。為什么？這款99美元的配件不是革命性的新發(fā)明 - ——和受人尊敬的前CEO史蒂夫·喬布斯討厭手寫筆。

事情可以追溯到2007年。當?shù)谝徊縤Phone推出時，喬布斯有一句名言：“誰想要手寫筆？你需要拿出來把它們拿走。他們也很容易失敗。嘿，沒有人想要手寫筆。 ”的

八年過去了，Apple推出了手寫筆。

　庫克的時代

當然，與2006年Palm Treo700P和其他手機中的手寫筆不同，新的Apple手寫筆似乎要復雜得多。而且，它也是一個新時代的標志。

它的推出表明蘋果CEO蒂姆·庫克愿意違反公司創(chuàng)始人制定的規(guī)則，最終擺脫了喬布斯的陰影。

在Apple的產品發(fā)布會上，庫克宣布了一系列新產品，其中一些產品是對前幾代產品的小改進，還有一些產品有了重大改進。 iPhone 6s和6s Plush分別擁有4.7英寸和5.5英寸的大屏幕，并擁有1200萬像素的高分辨率相機。

Apple的12.9英寸iPad Pro針對的是工作場所——為了表明他們是認真的，Apple問微軟辦公室副總裁Kirk· Kirk Koenigsbauer登上平臺以證明Apple的競爭對手如何使用Apple手寫筆作為效率工具。

通過新的Apple TV，開發(fā)人員可以創(chuàng)建娛樂和游戲應用程序。據(jù)稱，電視流媒體訂閱服務將于2016年推出。

每個人都知道喬布斯反對這三件事：大屏手機，微軟和訂閱媒體服務。然而，庫克顯示出強烈的自信心。他忽視并拒絕了這些歷史性的反對意見。因此，他不再是喬布斯遺產的監(jiān)護人，而是一個積極塑造自己時代的領導者。如果事情符合他的要求，Apple將占用您的工作場所和起居室，同時繼續(xù)生產地球上最賺錢的產品。

庫克和納德拉

本周發(fā)布的這些新產品并不是庫克第一次偏離歷史軌道。今年3月，他推出了Apple的智能手表，這是他成為Apple公司負責人之后推出的第一款新設備。 —喬布斯在設計中沒有貢獻。

同樣，他在2012年發(fā)布了7.9英寸iPad mini，盡管喬布斯一度嘲笑小屏幕平板電腦。庫克還花了30億美元購買耳機Beats——喬布斯認為，自主創(chuàng)新遠比收購其他公司好。

我們仍然無法看到這些新穎實踐的結果將是什么——人們是否會開始購買（佩戴）Apple Watch，訂閱Apple Music或使用Apple Pay付款。但這些事情表明，蘋果公司已經(jīng)向前發(fā)展并將繼續(xù)嘗試新事物，而不僅僅是維持利潤豐厚的現(xiàn)有產品。

有趣的是，微軟新任首席執(zhí)行官薩蒂亞納德拉面臨著類似的挑戰(zhàn)。 2014年，Steve·鮑爾默結束了微軟CEO職業(yè)生涯的十年，而Bill·蓋茨也離開了微軟董事長的職位。

以前，人們使用電腦，但現(xiàn)在他們傾向于使用Apple iOS和谷歌Android手機。因此，納德拉將微軟重新定義為云業(yè)務。他讓Microsoft Office軟件推出iOS和Android版本。他還與他的前競爭對手建立了新的伙伴關系。與最近的Office和iPad Pro示例一樣，這種協(xié)作在過去是不可想象的。

納德拉也像庫克一樣發(fā)揮自己的影響力。

事實上，在庫克管理蘋果公司期間，該公司的財務狀況顯然是健康的。史蒂夫喬布斯去世后，其股價從54美元漲至110美元，市值突破6000億美元。蘋果繼續(xù)擴大其在高端智能手機市場的主導地位，特別是在中國（第二大市場），2014年在中國創(chuàng)造了380億美元的收入。

在周三的新聞發(fā)布會上，庫克表示，與去年相比，今年蘋果iPhone在中國市場的增長率達到75％，這緩解了人們對中國嚴重衰退的負面影響的擔憂。

庫克和喬布斯的不同

因此，一些神圣的喬布斯和更加人性化的庫克之間的最大區(qū)別在于庫克并沒有與更高的愿景聯(lián)系在一起。 —他似乎能夠聽到客戶的需求，并將產品推向市場。事實上，去年蘋果公司推出了4.7英寸iPhone 6和5.5英寸iPhone 6 plus，其屏幕尺寸是對公眾需求的回應。這兩款手機的巨大成功終于證明了喬布斯和蘋果純粹主義者的錯誤。

因此，Apple手寫筆可能不會那么煩人— —喬布斯無法想象這么大尺寸的觸摸屏，可以支持3D手術指南，成為平面設計師的動態(tài)畫板等等。這款手寫筆幾乎就像一支真正的鉛筆——你可以用更大的壓力繪制更粗的線條，它支持手勢，例如當你可以將它傾斜到陰影時，將它拖到屏幕上繪制線條。很多功能都不是你的手指可以做的事情。

當然，手寫筆不是Apple發(fā)明的。有些人會認為Apple經(jīng)常引入現(xiàn)有產品并將它們打包，就像它們是革命性的一樣。這種說法不是風中的漏洞。三星的大屏幕Galaxy Note智能手機已經(jīng)配備了多年的手寫筆，而微軟商務友好的Surface Pro平板電腦看起來非常熟悉。

然而，Apple有能力讓人們急于接受它推出的新產品并激發(fā)他們的忠誠度。此時，Apple和其他品牌有很大不同。

當他在2011年紀念喬布斯時，庫克在去世前分享了喬布斯的一些建議。 “他給我的最后建議是，從不考慮他會做什么。 “‘只要你做正確的事，’，”庫克說。

而現(xiàn)在其他人放手了，不要再問了，如果是喬布斯，會發(fā)生什么？ ”時間。 （凱西）

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