2015年5月8日，京東投資3.6億美元進行戰(zhàn)略投資，雙方展開深入戰(zhàn)略合作。合作不僅涉及業(yè)務(wù)整合，還為Tuniu提供運營支持，包括大數(shù)據(jù)，金融服務(wù)，流量和其他運營資源。深度集成帶來了更復(fù)雜的系統(tǒng)對接。京東虛擬商品研發(fā)部門負責(zé)人李倫作為整合項目的總負責(zé)人，帶領(lǐng)團隊在90天內(nèi)完成了兩家上市公司的技術(shù)。跨界整合也是技術(shù)與團隊的完美對接。

　　帶著速度“起跑”

巨大的業(yè)務(wù)量給對接難度帶來了很多挑戰(zhàn)。據(jù)李倫介紹，項目對接涉及京東20個部門的系統(tǒng)。在這樣的背景下，對接和短期準備工作在短時間內(nèi)完成。工作非常重要。在確定對接計劃之前，雙方對合作類別和京東的主要交易流程進行了一對基準和梳理，并為Tuniu準備了一份介紹文件，以幫助他們快速識別京東相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

為了提高對接速度，研發(fā)團隊在需求階段參與需求分析，并與產(chǎn)品經(jīng)理一起分析需求內(nèi)容，并在開發(fā)初期控制需求范圍。產(chǎn)品經(jīng)理與研發(fā)人員之間的密切合作和及時溝通確認，確保所開發(fā)的功能和要求不會偏離。這在一定程度上為后期實施提供了保證。

　　系統(tǒng)改造持續(xù)發(fā)力

在服務(wù)融合中，需要打開雙方的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。順便說一下，它是適應(yīng)層應(yīng)用程序上數(shù)據(jù)的透明傳輸，而京東需要處理所提供數(shù)據(jù)的后端服務(wù)。這方面存在很多問題，如單一性能，多圖加載商品，頻繁更新價格日歷，頻繁調(diào)用Tuniu商品推送界面，以及京東原商的兼容性問題。

針對這些問題，項目組對京東原有系統(tǒng)進行了相應(yīng)的改造，通過異步和二次排序解決了訂單的性能問題;將單線程圖像加載到多線程異步下載中; Redis用于存儲高頻數(shù)據(jù)，以滿足價格日歷的頻繁更新;異步任務(wù)框架用于實現(xiàn)商品推送界面的頻繁調(diào)用;僅添加代碼層以確保與舊商家的兼容性問題。對這些系統(tǒng)的調(diào)整可以在后期實施過程中加快整個項目的進度。

　　敏捷開發(fā)加速沖刺

在前一個項目的分析和分析過程中，李倫表示，研發(fā)團隊根據(jù)最終發(fā)布的時間點推翻了項目的里程碑，并選擇了敏捷迭代的開發(fā)模型。使用敏捷管理方法可以提高項目推廣的速度。以用戶故事地圖為例，以用戶的角度分割系統(tǒng)功能，整理每次迭代需要完成的內(nèi)容，讓團隊擁有整個業(yè)務(wù)的全局概念。并清楚地了解每次迭代的完成情況。

這種敏捷開發(fā)模式一方面體現(xiàn)在技術(shù)上，另一方面體現(xiàn)在團隊合作中。通過敏捷會議和SOS會議，您可以了解小團隊的日常工作，揭露遇到的問題，通過SOS會議報告與其他系統(tǒng)相關(guān)的即將開展的工作，以確定是否需要其他系統(tǒng)提供幫助，以及相關(guān)的接口系統(tǒng)是否存在。問題。技術(shù)與團隊之間的緊密合作使這種跨界整合。

自5月8日聯(lián)合披露新聞稿以來，雙方項目組持續(xù)了90天。對于團體旅游和票務(wù)這兩個業(yè)務(wù)類別，他們經(jīng)歷了模式集成，商家集成，產(chǎn)品集成，促銷集成，數(shù)據(jù)融合，虛擬和真實集成的整合。最后，完成了戰(zhàn)略整合。在李倫看來，這項任務(wù)的成功完成是技術(shù)與團隊的緊密結(jié)合。另一方面，它反映在心態(tài)的開放性上。無論是團隊整合還是模式，都必須保持開放的思維來進行整合工作。融合或業(yè)務(wù)整合。京東和途牛產(chǎn)品的對接尚未結(jié)束，未來將有更多業(yè)務(wù)類別?？?。隨著旅游市場的不斷擴大和行業(yè)巨頭的形成，京東和途牛將優(yōu)化和完善類別結(jié)構(gòu)，整合流動資源，構(gòu)建更加健全的生態(tài)環(huán)境。

　　關(guān)于京東(JD.com)：

京東是中國領(lǐng)先的自營電子商務(wù)公司。京東是中國《財富》中國版“中國500強企業(yè)”中最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。京東為消費者提供愉快的在線購物體驗。通過豐富且用戶友好的網(wǎng)站（www.jd.com）和移動客戶端，京東以極具競爭力的價格提供廣泛的產(chǎn)品和服務(wù)，并以快速可靠的方式提供給消費者。 。京東擁有大型倉儲設(shè)施，規(guī)模在全國電子商務(wù)行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。截至2015年6月30日，京東在全國擁有7個主要物流中心，在44個城市擁有166個大型倉庫，擁有4,142個配送站和自籌點，覆蓋全國2,063個區(qū)縣。 2015年，京東非常自豪地被納入納斯達克100指數(shù)。

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