摘要：當(dāng)日本軟銀總裁孫正義準(zhǔn)備投資馬云時(shí)，薛蠻子解雇了馬云，“這種增長(zhǎng)的未來(lái)是什么？”而孫錚決定在短短6分鐘內(nèi)投資阿里2000。一萬(wàn)美元，并先后進(jìn)行了多次投資，成為“阿里”背后的男人。后來(lái)，薛蠻子后悔尖叫。

作為一個(gè)年輕的企業(yè)家，他們手中有各種各樣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，腦子里有隱藏的商業(yè)邏輯，但這些創(chuàng)業(yè)公司往往缺錢。

相反，成功的企業(yè)家和投資者有很多錢。他們利用敏銳的商業(yè)意識(shí)積極探索每一家潛在的創(chuàng)業(yè)公司，因?yàn)樗麄兒ε洛e(cuò)過(guò)未來(lái)的“獨(dú)角獸”。

因此，有經(jīng)驗(yàn)的投資者付錢，優(yōu)秀的企業(yè)家將他們的錢翻倍，他們經(jīng)常一拍即合。但很多時(shí)候，它會(huì)適得其反。對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，投資者的“暫時(shí)失明”還不夠？

　　薛蠻子：這廝(馬云)長(zhǎng)成這樣，有什么前途

今天，呼吁下雨的馬云，過(guò)去并不容易找到投資。這是一個(gè)很大的損失。這是一個(gè)很大的損失。這真的是一張臉。

情況就是這樣。當(dāng)日本軟銀總裁孫正義準(zhǔn)備投資馬云時(shí)，薛蠻子駁回了馬云的說(shuō)法，“這種增長(zhǎng)的未來(lái)是什么？”而孫正義決定只投資6分鐘。阿里有2000萬(wàn)美元，并已連續(xù)幾次投資，成為“阿里”背后的男人。

后來(lái)，薛蠻子后悔尖叫。事實(shí)上，暫時(shí)失明的投資者和企業(yè)家不僅是薛一仁，而且馬化騰，馮侖，熊小哥，沉南鵬等人也公開表示遺憾，他們已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了阿里。

　　馬化騰：Snapchat天價(jià)融資條款嚇退了打算追投的騰訊

當(dāng)Snapchat（當(dāng)它被燒毀）B輪融資時(shí)，騰訊以8000萬(wàn)美元領(lǐng)先。然而，當(dāng)它在C輪融資時(shí)，它拋出了天價(jià)高的融資條款，并嚇壞了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊，后者曾參與過(guò)B輪，最初計(jì)劃投資C輪。

收到此條款后，騰訊決定放棄參與C投資，因?yàn)椋菏紫龋v訊認(rèn)為創(chuàng)始人40億美元的估值不支持;其次，騰訊對(duì)4000萬(wàn)美元二級(jí)股票方式的條款感到不滿;騰訊和Lasky（Snapchat董事會(huì)成員之一）在致電后了解到Lasky對(duì)該條款的無(wú)知，并表示他不同意（創(chuàng)始人）的行為。

讓投資者更加不滿的是，Snapchat創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開始鄙視董事會(huì)的存在而變得不受控制。

　　俞敏洪：一句話讓我放棄投資余佳文

最近，俞敏洪在鴻泰創(chuàng)新空間· Azure和鴻泰創(chuàng)新空間創(chuàng)始人王勝江和一些企業(yè)家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流，分享風(fēng)險(xiǎn)投資的經(jīng)驗(yàn)，甚至爆料。最初，新東方投資集團(tuán)對(duì)創(chuàng)新周末技術(shù)感興趣并準(zhǔn)備投資。然而，創(chuàng)始人余嘉文的話立刻打消了余的投資意愿。

這是一個(gè)噱頭：賺取一億的利潤(rùn)并與團(tuán)隊(duì)一起分發(fā)。俞認(rèn)為，這是非常不可靠和吹牛。他還說(shuō)，企業(yè)家應(yīng)該考慮投資者的情緒并給你這么多錢。在賺錢之后，他們應(yīng)該首先劃分它們以及公司如何發(fā)展。一個(gè)甚至沒(méi)有商業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)公司將在第二年分配1億獎(jiǎng)金。從商業(yè)角度來(lái)看，馬云和馬化騰都不敢說(shuō)。于嘉文的話不僅激怒了余的遺棄，也使周鴻薇感到憤怒。

　　王功權(quán)：因陳年剖白過(guò)去的小說(shuō)叫停了投資

在“中國(guó)企業(yè)雜志”的王功權(quán)報(bào)告中，他敞開心扉，說(shuō)過(guò)去不能回頭。說(shuō)到不愿寫一本沒(méi)有觸及靈魂深處的回憶錄，而舊的自傳體小說(shuō)《歸去來(lái)》有很多文學(xué)作品，是他讀過(guò)的最好的商人寫作。然而，正是這本書讓他流淚，促使他停止了定慧的投資計(jì)劃。

這本書描繪了一個(gè)近乎赤裸裸的晚年，他的成長(zhǎng)故事，他的氣質(zhì)。從王功權(quán)來(lái)看，我似乎看到了自己的影子，兩個(gè)人之間同樣的混亂讓王功心生畏懼。一個(gè)渴望與眾不同并渴望接受挑戰(zhàn)的老人能否導(dǎo)致公司繼續(xù)保持穩(wěn)定甚至無(wú)聊？想到這件事之后，王終于沒(méi)有投票給老年人。

　　沈南鵬：沒(méi)有完全看明白京東的商業(yè)模式

談到紅杉中國(guó)基金創(chuàng)始人沉南鵬，人們稱他為“京東”背后的男人。但在去年的一個(gè)論壇上，他暴露了中國(guó)電子商務(wù)的一段時(shí)間投資。他最想投資的電子商務(wù)是蘇寧，京東和阿里是候選人。因此，紅杉自然沒(méi)有出現(xiàn)在京東早期的投資者名單中。

后來(lái)，當(dāng)京東價(jià)值50億美元時(shí)，紅杉資本選擇加入。在今年5月在清華大學(xué)舉行的中美頂級(jí)投資者對(duì)話中，當(dāng)沉南鵬被問(wèn)及錯(cuò)誤的公司時(shí)，他提到了一開始沒(méi)有投票的京東，并解釋說(shuō)2008年有各種因素。包括金融危機(jī)等，我們并沒(méi)有完全理解這種商業(yè)模式。

此外，領(lǐng)子的創(chuàng)始人，里德·霍夫曼也很遺憾他沒(méi)有投資小米。雷軍找到了他，但他沒(méi)有決定投資，細(xì)節(jié)不方便透露。我們只能彌補(bǔ)它。當(dāng)雷伯斯打招呼時(shí)，你還好嗎？

　　投資人喜歡什么樣的創(chuàng)業(yè)者

對(duì)于投資者而言，缺乏投資可能是由于戰(zhàn)略考慮，投資回報(bào)等，或偶爾“暫時(shí)失明”。對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，更有可能投入哪些品質(zhì)，許多投資者都會(huì)給出答案。

最近，海軍· Naval Ravikant是硅谷最成功和最受尊敬的天使投資人之一，他在接受采訪時(shí)表示，他期待著企業(yè)家的品質(zhì)。

首先，企業(yè)家不僅要有很好的想法，還要對(duì)他們的產(chǎn)品和行業(yè)有透徹的了解。關(guān)鍵是要足夠聰明。其次，企業(yè)家必須準(zhǔn)備好打一場(chǎng)持久戰(zhàn)。那些能夠成功的人將是能夠堅(jiān)持下去的人。此外，企業(yè)家需要良好的品格。最后，除了招聘人才外，企業(yè)家更重要的是讓投資者變得更好，更聰明。

今年3月，貝塔斯曼中國(guó)總部首席執(zhí)行官龍宇為女企業(yè)家提出了三點(diǎn)建議。首先，最理想的是擁有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，或具有在創(chuàng)業(yè)公司工作的經(jīng)驗(yàn)，并具有管理和處理經(jīng)驗(yàn)，至少10個(gè)或更多團(tuán)隊(duì)，在溝通時(shí)避免通常的女性形象。其次，展示一個(gè)非常強(qiáng)大的邏輯思維過(guò)程。最后，提供一個(gè)整體的想法，不要丟失細(xì)節(jié)的圖像。

除了投資者和管理人員的具象要求之外，企業(yè)家應(yīng)該分享許多品質(zhì)。如良好的口才，經(jīng)緯張穎認(rèn)為，企業(yè)家的溝通能力，使自己的邏輯清晰，與投資者的溝通越來(lái)越重要。另一個(gè)例子是誠(chéng)信，誠(chéng)信，領(lǐng)導(dǎo)等。

如果你是一名企業(yè)家，你擁有投資者期望的大部分品質(zhì)，而且我相信你離投資不遠(yuǎn)。

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