新浪科技訊9月1日中午消息，今日鳳凰網(wǎng)發(fā)布內(nèi)部郵件，宣布裁員和轉(zhuǎn)型問題，郵件稱鳳凰股票近期遭遇了很大壓力，完全偏離了實(shí)際價值，被超賣。

關(guān)于減肥，郵件說，目前鳳凰網(wǎng)人員有相當(dāng)程度的臃腫。人們?nèi)藵M為患，結(jié)構(gòu)臃腫，帖子的重疊在這里更為常見。

內(nèi)部郵件沒有公布具體的裁員和賠償計(jì)劃。

以下是鳳凰城內(nèi)部郵件的全文：

《轉(zhuǎn)型、聚焦、發(fā)展》

2015年9月1日10: 44

親愛的同事們：

每個人都應(yīng)該注意到我們的股票最近被大大低估了，完全偏離了實(shí)際價值并被超賣。許多同事也在詢問公司的業(yè)績和員工調(diào)整情況。我想借此機(jī)會向您匯報(bào)公司的發(fā)展，公司的纖體轉(zhuǎn)型以及對發(fā)展的關(guān)注。

應(yīng)該說，在整個大型工業(yè)環(huán)境不是很好的情況下，我們的表現(xiàn)也會遇到階段性的挑戰(zhàn)。正因?yàn)槿绱?，我們加?qiáng)了改變和尋求新發(fā)展的決心。我負(fù)責(zé)我們的主管。團(tuán)隊(duì)充滿信心。關(guān)于行業(yè)和整個市場的變化趨勢，我也想與您分享我的觀察。

我們的行業(yè)正在經(jīng)歷幾個重大變化：

首先，用戶使用互聯(lián)網(wǎng)的習(xí)慣，從PC到移動互聯(lián)網(wǎng)的過渡加速，這種趨勢非常快。

其次，機(jī)器人，算法和自媒體驅(qū)動的內(nèi)容開發(fā)模型將重新定義內(nèi)容制作和傳播的過程。

第三，在追求聲譽(yù)和曝光的同時，廣告商越來越多地追求廣告的效果并關(guān)注廣告的效果。

第四，年輕人越來越成為互聯(lián)網(wǎng)上最活躍的網(wǎng)民，年輕人越來越多地受到廣告商的追捧，尤其是廣告和電子商務(wù)占很大比例的廣告商。

這些重大變化極大地改變了我們行業(yè)的格局，并對我們業(yè)務(wù)的部署產(chǎn)生了新的影響。面對這些變化，我們必須經(jīng)歷深刻的變革，我們的轉(zhuǎn)變應(yīng)該是在這些方面：

首先，PC是我們的基石，特別是在PC領(lǐng)域。我們創(chuàng)建信息渠道，如新聞，金融，娛樂和鳳凰的其他影響。它是一個燈塔和旗幟，使我們與對手區(qū)別開來并吸引用戶。毫無疑問，這不能被削弱并且必須遵守，但應(yīng)該看到大量用戶已經(jīng)轉(zhuǎn)移到移動端。我們必須加快移動端的布局，并且移動端的資源是傾斜的。

其次，經(jīng)過多年的努力，我們創(chuàng)造了一種不可復(fù)制的鳳凰影響力，但在大數(shù)據(jù)的潮流下，用戶變得越來越關(guān)鍵，越來越受到人們的關(guān)注，因此產(chǎn)品組合和影響是我們的未來。第二條規(guī)則。為了給我們的客戶帶來更好的結(jié)果，我們必須穩(wěn)定我們的業(yè)務(wù)流量，我們必須推出更多產(chǎn)品，產(chǎn)生更大的用戶粘性，并進(jìn)行更多的數(shù)據(jù)挖掘。因此，我們的頁面布局應(yīng)該從純粹的瀏覽到更具互動性，更接近交易的方向進(jìn)行深刻的轉(zhuǎn)變。這對我們的客戶尤其是新聞客戶尤為重要。

第三，我們讓主流人群羨慕每個人，但我們也希望擁抱年輕用戶并進(jìn)入他們的生活。大量的快速銷售和電子商務(wù)是網(wǎng)絡(luò)上最大的兩個用戶，他們更關(guān)注年輕用戶。為了獲得這一群人的份額，這為我們整個品牌的轉(zhuǎn)型和內(nèi)容的風(fēng)格提出了新的要求。一方面，我們必須堅(jiān)持媒體理想，母國的感情，以及與所謂的大規(guī)?？焖傩吕四Ｊ讲煌钠渌T戶網(wǎng)站。另一方面，我們的內(nèi)容應(yīng)該更有趣，更輕松，更生動，更實(shí)用，更注重服務(wù)。這將在90或甚至00之后吸引更廣泛的80.這對我們的布局，主題，民意調(diào)查，原件和產(chǎn)品的內(nèi)容組織，內(nèi)容操作和維護(hù)提出了新的挑戰(zhàn)。

我想強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。轉(zhuǎn)型的目的不是縮小。轉(zhuǎn)型的目的正是為了經(jīng)得起風(fēng)，贏得更大的發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)成功的轉(zhuǎn)型，我們必須減少并且必須集中注意力。

關(guān)于減肥，應(yīng)該說我們的人員有相當(dāng)程度的腹脹。人們?nèi)藵M為患，結(jié)構(gòu)臃腫，重疊的位置在我們的地方仍然很常見。工作瘋狂比許多初創(chuàng)公司好得多。我們彼此不同。它遠(yuǎn)不是滿滿的人，也沒有足夠的人。我們的內(nèi)部優(yōu)化，內(nèi)部流線型空間巨大，必須這樣做。在此，我謹(jǐn)代表公司鄭重承諾，我們公司的員工將得到精簡，節(jié)省的人工成本將大部分返還給相關(guān)部門。特別是在調(diào)整年末的薪資調(diào)整時，一線員工會非常傾向于此。這是必須的。 。為了更加慷慨，雇用更多有能力的人，做更多的事情，應(yīng)該是我們良性循環(huán)的人力資源的邏輯，而不是相反。

關(guān)于重點(diǎn)，我想說這是我們戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵。無論是個人還是公司，他的經(jīng)驗(yàn)和資源都是有限的。你必須采取一切措施使戰(zhàn)略取得成功。它應(yīng)該充分體現(xiàn)在人員的部署和結(jié)構(gòu)的建設(shè)上?，F(xiàn)在看著自己，我們應(yīng)該說我們的人民，我們的資源和前線都很長，沒有時間關(guān)注。因此，在這些方向上，我們必須明智而果斷地做到讓我們真正關(guān)注。在這里，我想有幾個原則：

首先，我們根本不在垂直信息瀏覽領(lǐng)域做移動應(yīng)用程序。

其次，內(nèi)容量大，編輯人員無法被移動客戶重用，必須嚴(yán)格控制規(guī)模，并鼓勵雙方重用。

第三，我們需要花費(fèi)大量的人力成本，并且必須嚴(yán)格精簡支持線下活動的團(tuán)隊(duì)。

第四，我可以放棄流量的流動，影響，實(shí)現(xiàn)流動性，以及沒有明顯差異化特征的PC內(nèi)容產(chǎn)品。

第五，我們必須評估我們的各種業(yè)務(wù)線，試圖精簡組織，盡量避免臃腫的人，而人們?nèi)藵M為患。

只有這樣，我們才能真正減肥，節(jié)省人力資源，投資于更重要的移動互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場。

回顧鳳凰網(wǎng)在過去十年的發(fā)展歷程，我們始終表現(xiàn)出對不對稱戰(zhàn)斗中獲勝的熱情。所謂的非對稱戰(zhàn)斗是，在反對者比我們大得多的情況下，我們?nèi)匀环磳@種趨勢，無論其規(guī)模，規(guī)?；蛲顿Y如何。交通，影響力和收入增長難以理解。這種更加光榮的團(tuán)隊(duì)，更有限的資源，以及更大運(yùn)動的光榮傳統(tǒng)，我們不能放棄。毫無疑問，這需要激情和智慧。對于激情，公司在年底的薪資調(diào)整肯定會提出切實(shí)有效的措施，特別是對一線員工，有很大的激勵。我們的期權(quán)定價調(diào)整也正在取得重大進(jìn)展。關(guān)于聰明才智，毫無疑問，如果你想要小而大，你必須找到自己的位置。您必須找出產(chǎn)品邏輯，市場定位，營銷策略以及操作和維護(hù)的特殊技巧，以區(qū)分您自己。在這些方面，如果你沒有獨(dú)特的見解，談?wù)撔〔ㄊ且粋€愚蠢的夢想，我認(rèn)為這也是我們業(yè)務(wù)的最大挑戰(zhàn)和樂趣，這就是為什么鳳凰網(wǎng)絡(luò)獲勝，令業(yè)界驚嘆和拍攝。

減肥，重點(diǎn)是轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型是為了更大的發(fā)展。盡管過去六個月市場環(huán)境非常惡劣，但我們的內(nèi)部運(yùn)營也遇到了挑戰(zhàn)，但公司的基本面仍然非常穩(wěn)定，我們的流量增長仍然領(lǐng)先于競爭對手。在廣告團(tuán)隊(duì)中，新人的新結(jié)構(gòu)也正在以良性方式發(fā)展。過去一個月，銷售業(yè)績得到了鼓舞人心的發(fā)展。我們的新聞客戶，在與對手的差距頑強(qiáng)縮短中，我常常從人群中感受到很多非常積極的反饋。視頻客戶端完全超出了我們對其KPI的原始預(yù)期。在移動互動娛樂業(yè)務(wù)中，在新結(jié)構(gòu)下，收入增長超出預(yù)期。游戲業(yè)務(wù)也是一個很大的產(chǎn)品，我相信來年會有新的驚喜。

去年我們設(shè)定的新常態(tài)，賭博，一方面的策略，并沒有動搖。在新的常規(guī)領(lǐng)域，我們的團(tuán)隊(duì)將更有能力，更專注，真正適應(yīng)新的市場化生產(chǎn)和復(fù)興的趨勢。在賭博領(lǐng)域，公司將以更具包容性的方式放手，讓我們在移動娛樂領(lǐng)域，游戲領(lǐng)域做大量工作。在戰(zhàn)斗領(lǐng)域，也就是我們的信息和鳳凰新聞客戶，毫無疑問，我們必須進(jìn)行更強(qiáng)大的資源傾斜，具有更強(qiáng)的緊迫感，并具有更高的市場份額和流動性率。目標(biāo)是真正實(shí)現(xiàn)成為中國移動互聯(lián)網(wǎng)第一個信息門戶的目標(biāo)。

移動互聯(lián)網(wǎng)不僅顛覆了人們獲取信息的途徑，還顛覆了我們的生活和服務(wù)。移動互聯(lián)網(wǎng)將人與服務(wù)與信息聯(lián)系起來將是一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的職業(yè)。我們公司的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略不僅僅是移動客戶部門的問題。我們需要我們的大家伙一起工作。職能部門通過積極主動的工作確保積極有效的公司治理;游戲和移動娛樂部門通過努力工作和驚喜以及移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域用戶的剛性為我們提供強(qiáng)大的現(xiàn)金流保障。需求;我們的PC業(yè)務(wù)由互聯(lián)網(wǎng)部門，視頻中心和技術(shù)部門提供支持，是我們的基石。一方面，我們舉起我們的信標(biāo)和旗幟，另一方面，我們還為移動互聯(lián)網(wǎng)提供獨(dú)特的功能。豐富而稀缺的內(nèi)容，仍然是我們廣告業(yè)務(wù)的強(qiáng)大支持，這是最強(qiáng)大的搖錢樹。我們必須謙虛，學(xué)習(xí)并與時俱進(jìn)，這樣我們才能被商業(yè)模式，產(chǎn)品形式和內(nèi)容運(yùn)營時代所拋棄。我們必須實(shí)現(xiàn)這個行業(yè)的目標(biāo);我們必須保持機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)的精益和精簡。保持我們的業(yè)務(wù)靈活性并適應(yīng)不斷變化的市場，我們可以用更多的資源激勵我們的團(tuán)隊(duì)，并支持我們的戰(zhàn)略方向。我們必須保持開放和協(xié)作，以結(jié)束地方主義，網(wǎng)站意識，并真正使一切行動圍繞公司的戰(zhàn)略，以最大化公司的底線。

至于這個調(diào)整，我們可能不得不離開我們的同志，我會給你一個大嘆息，我會說“對不起”。這種調(diào)整與每個人的能力無關(guān)，而且與每個人的表現(xiàn)無關(guān)。適應(yīng)不斷變化的市場是一個痛苦的決定和艱難的選擇。你不應(yīng)該對自己的選擇感到遺憾，而且你對鳳凰城的斗爭并不后悔，你為自己所取得的杰出成就感到無比自豪。該公司將在后續(xù)工作移交過程中提供所有便利，包括新機(jī)會的推薦。我再次感謝大家多年來的努力。鳳凰將永遠(yuǎn)為您感到自豪，并期待著為每個人的新進(jìn)展喝彩。

回顧過去10年，我們顛覆了所謂的快速和傳統(tǒng)的門戶方法，媒體理念的持續(xù)存在，差異化的定位和對勝利的熱情。展望未來10年，我們已經(jīng)站在移動互聯(lián)網(wǎng)信息的入口處，讓我們更加專注和專注，讓我們的鄰居和部門更加協(xié)作，共同打造未來10年傳奇鳳凰網(wǎng)絡(luò)。我們一起歡呼吧。

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