電影票不會(huì)退卻，也不會(huì)改變已經(jīng)運(yùn)行多年的“鐵律”。出現(xiàn)在金融街上的“在互聯(lián)網(wǎng)上的電影院手中”正式被打破。

最近，阿里巴巴影業(yè)的子公司悅動(dòng)軟件和Capital Cinema在北京金融街店推出了第一個(gè)智能影院。 “智能”的含義是，這個(gè)電影院已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)了“無(wú)票務(wù)”，即在觀眾通過??手機(jī)或電影院自助售票機(jī)購(gòu)票后，只要他們掃描了電影，就可以進(jìn)入電影。在劇院入口處的代碼。在大廳里，沒有必要通過售票員和檢票員。

在年輕人中更受歡迎的是，電影院還推出了一項(xiàng)服務(wù)，可以在電影開放前24小時(shí)退還，并可在開幕前三小時(shí)更換。

如果互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)入電影業(yè)，它能否帶來像其他領(lǐng)域一樣的“洗牌”？

“ 80后，趕不上互聯(lián)網(wǎng)的速度&rbsp;

“我還覺得我買了一張30％的折扣電影票并帶著手機(jī)到電影院領(lǐng)取票。它已經(jīng)成為一種趨勢(shì)追隨者。出乎意料的是，今天的場(chǎng)景已經(jīng)過時(shí)了。 80年代后，張曉忍不住感慨，“我還是個(gè)年輕人，我無(wú)法趕上互聯(lián)網(wǎng)的速度。” ”的

你不必去售票處買票，你不需要在售票機(jī)上拿票，你可以用手機(jī)進(jìn)入電影院。 —在Capital Cinema Financial Street商店中，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了這種使用場(chǎng)景。

是什么讓張曉感覺非常好，就是電影票也開啟了逆轉(zhuǎn)的時(shí)代。根據(jù)該電影院的規(guī)定，觀眾在手機(jī)上購(gòu)票后，可在開業(yè)前24小時(shí)退票，并可在開業(yè)前3小時(shí)更換。

“我有兩張電影票，誰(shuí)有時(shí)間免費(fèi)贈(zèng)送。 ”的白領(lǐng)倩倩總是在朋友圈里“流淚”;給自己的錢購(gòu)買電影票，因?yàn)榧影鄮状巫屗?jì)劃觀看電影。 “我從沒想過可以退回電影票，我也不想為自己找麻煩。一共幾十塊錢。 ”對(duì)于月收入為1萬(wàn)的錢謙來說，這是一種人性化的賠錢方式。

但在35歲的李先生，他喜歡真實(shí)，似乎并非如此。幾天前，他想要將電影票撤退半天，因?yàn)樗膬鹤硬×?，但他沒有多次與電影院談判。他不明白為什么機(jī)票和火車票可以歸還和更換。如果支付電影票，則不可能。對(duì)此，醫(yī)院表示電影票還沒有退回待售。劇院和購(gòu)票方提供服務(wù)。電影票具有該行業(yè)的特殊性。它與衣服和電器不同。它具有即時(shí)性，也就是說，在此事件之后，它將是無(wú)效的;并且它沒有在業(yè)內(nèi)退回。公約，法律也尊重交易慣例。 ”的

“影院自己的IT系統(tǒng)相對(duì)較弱，同時(shí)，粉絲營(yíng)銷對(duì)其自身激活成員的意識(shí)相對(duì)較弱。 ”的一位業(yè)內(nèi)人士表示，“沒有人愿意為自己找麻煩?！钡F(xiàn)在時(shí)代已經(jīng)改變?！?/p>

在業(yè)內(nèi)人士看來，一旦用戶批準(zhǔn)了電影票的退款等新服務(wù)，將不會(huì)退回售票的時(shí)代將成為過去時(shí)。

　虧損成電影院服軟主要原因

讓影院改變并改變“軟”的決定是因?yàn)殡S著中國(guó)票房的快速增長(zhǎng)，電影院一直在虧損。

數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年，全國(guó)票房突破203億元，比去年同期增長(zhǎng)48％;全國(guó)影院總數(shù)達(dá)到5400多個(gè)，其中500個(gè)影院票房占全國(guó)票房的42.8％，留下近5000個(gè)影院，上半年平均票房收入僅為約200萬(wàn)元。根據(jù)目前行業(yè)中同行的比例，票房收入扣除5％的電影發(fā)展專項(xiàng)資金和3.3％的營(yíng)業(yè)稅和附加費(fèi)，其余按電影和影院按比例劃分43:57，所以劇院的凈收入大約是它占票房的52％左右。

在這方面，一位業(yè)內(nèi)人士計(jì)算了一個(gè)帳戶。如果電影院半年票房收入200萬(wàn)元，其凈賬面收入僅為104萬(wàn)元。這筆錢可能不足以支付現(xiàn)場(chǎng)租金，更不用說公用事業(yè)費(fèi)。其他費(fèi)用，如人工費(fèi)，設(shè)備折舊費(fèi)等。

如何在蓬勃發(fā)展的票房背景下找到自己的利潤(rùn)點(diǎn)無(wú)疑成為電影院的新話題。

對(duì)于習(xí)慣于從模型中轉(zhuǎn)換所有內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，他們將此鏈接轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩ふ易约旱牧髁坎⒓せ畛蓡T”。毫無(wú)疑問，它將成為尚未被互聯(lián)網(wǎng)改造的劇院要解決的第一個(gè)問題。因?yàn)閷?duì)于張曉和他的朋友來說，最喜歡的電影院仍然是最接近家鄉(xiāng)和最便宜的電影院。

對(duì)于大多數(shù)電影院來說，在高水平的競(jìng)爭(zhēng)中獲得交通非常重要，而留在客人面前更為重要。因?yàn)?.9元或1元團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠券只帶一次性消費(fèi)。 “從票務(wù)退款和其他服務(wù)，可以看出電影院也開始爭(zhēng)取服務(wù)。這對(duì)用戶來說是件好事。 ”一位業(yè)內(nèi)人士稱。

　　哪兒都有互聯(lián)網(wǎng)巨頭攪局

巨大的電影市場(chǎng)是互聯(lián)網(wǎng)巨頭盯著看的一塊肥肉。

今年4月，阿里巴巴影業(yè)公司宣布已投資8.3億元收購(gòu)一家專注于影院票務(wù)系統(tǒng)的公司 - — —粵科軟件，開設(shè)了傳統(tǒng)電影“電子商務(wù)轉(zhuǎn)型”項(xiàng)目。百度今年6月還向興美控股投資了1.5億港元。在這方面，一位業(yè)內(nèi)人士表示，一方面有很多地方可以改造影院，互聯(lián)網(wǎng)巨頭有很多商機(jī)可以干預(yù);另一方面，娛樂和文化場(chǎng)所對(duì)于正在與之爭(zhēng)奪巨頭的O2O市場(chǎng)非常重要。交通入口。

“將來，在電影院看電影，放映前不是各種廣告的播出，而是電影周圍的產(chǎn)品展示，用戶可以一邊看電影一邊購(gòu)物。 ”的Ali Pictures的相關(guān)負(fù)責(zé)人說。事實(shí)上，就像以前一樣，如改變購(gòu)物，改變用戶旅行等，巨頭們也希望通過互聯(lián)網(wǎng)改變娛樂文化產(chǎn)業(yè)。

例如，Ali收購(gòu)的軟件不僅可以觸摸影院票務(wù)系統(tǒng)，還可以幫助影院優(yōu)化IT技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)影院，提高效率，使影院運(yùn)營(yíng)智能化。阿里希望通過電子商務(wù)銷售衍生品，使電影成為電子商務(wù)平臺(tái)的轉(zhuǎn)移門戶，并讓商品收入成為影院線收入的一部分。百度的Enclosure Logic是向SMI開放各種資源，包括搜索地圖和移動(dòng)定位，并提供技術(shù)支持和新產(chǎn)品開發(fā)，在線眾籌等金融產(chǎn)品合作，使這些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品可以在影院實(shí)現(xiàn)。測(cè)試水。

可以看出，對(duì)于巨頭來說，所有仍處于傳統(tǒng)模式的企業(yè)都是機(jī)遇。阿里巴巴董事會(huì)主席馬云表示，在未來30年內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)將在線，而不是在線。

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