這三大巨頭已進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，屬于基層的創(chuàng)業(yè)黃金時(shí)期可能已經(jīng)過(guò)去。寡頭的射擊意味著基層的生存，雖然它具有投資市場(chǎng)和教育的優(yōu)勢(shì)。由于核心問(wèn)題解決過(guò)程中歷史逆轉(zhuǎn)選擇的無(wú)奈，也是互聯(lián)網(wǎng)寡頭企業(yè)巨大的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)的呈現(xiàn)，這意味著進(jìn)行市場(chǎng)教育的早期基層企業(yè)將無(wú)法收獲最后的勝利果實(shí)，但將直接受到互聯(lián)網(wǎng)寡頭的影響。在口袋里。

最近，互聯(lián)網(wǎng)世界的熱門(mén)話題無(wú)疑是《三體》的獎(jiǎng)項(xiàng)，這使得許多互聯(lián)網(wǎng)信徒和黑社會(huì)粉絲找到了獨(dú)特的自豪感。

然而，就在此消息曝光之前，另一則新聞更為重要，就是阿里巴巴和騰訊推出了金融產(chǎn)品APP產(chǎn)品，騰訊的微銀行，阿里的螞蟻聚寶，微博和螞蟻，看起來(lái)像是“小”的名字，它包含一個(gè)巨大的謀殺案。巨人的出手意味著互聯(lián)網(wǎng)金融一直在蓬勃發(fā)展，特別是熱門(mén)的P2P市場(chǎng)即將迎來(lái)一場(chǎng)血腥風(fēng)暴。

目前的互聯(lián)網(wǎng)金融被認(rèn)為是第四個(gè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)（百度），商業(yè)（阿里巴巴）和社會(huì)行業(yè)（騰訊）產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的行業(yè)。它一直是許多王子競(jìng)爭(zhēng)的地方。從傳統(tǒng)的線下信貸業(yè)務(wù)開(kāi)始，逐步形成基層自下而上的基層過(guò)程，開(kāi)展數(shù)字化，電子化，互聯(lián)網(wǎng)化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，從上到下更加寡頭化，縮小規(guī)模。統(tǒng)一河流和湖泊的過(guò)程，目前，隨著寡頭集體的集體射擊，這意味著基層和寡頭將最終決定。

　　草根派開(kāi)倒車(chē)的無(wú)奈

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)便利之后，特別是為了提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力水平和降低社會(huì)成本的作用，更多的民間力量發(fā)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的未來(lái)發(fā)展空間。從事私人金融服務(wù)的民間資本，包括傳統(tǒng)的線下貸款業(yè)務(wù)，選擇進(jìn)入基于互聯(lián)網(wǎng)的私人金融轉(zhuǎn)型階段，選擇互聯(lián)網(wǎng)金融作為轉(zhuǎn)型的突破口。

與此同時(shí)，曾經(jīng)生活在灰色地帶的私人貸款公司試圖通過(guò)自己的努力找到自己的突破，因此他們開(kāi)始了線下在線業(yè)務(wù)并開(kāi)始擴(kuò)展互聯(lián)網(wǎng)在線業(yè)務(wù)。真正的觸摸網(wǎng)過(guò)程。

在這個(gè)過(guò)程中，追求的核心目標(biāo)不過(guò)是兩個(gè)，一個(gè)是為自己贏得一個(gè)光鮮的身份，一個(gè)是自己的灰色區(qū)域業(yè)務(wù)的名稱(chēng)，另一個(gè)是努力擴(kuò)大增量業(yè)務(wù)市場(chǎng)，任何形式的所謂的在線P2P平臺(tái)，誕生于傳統(tǒng)的線下私人金融服務(wù)業(yè)務(wù)的背景下，幾乎所有這樣的吸引力。

然而，現(xiàn)實(shí)情況是，一方面，傳統(tǒng)的私人貸款業(yè)務(wù)，因?yàn)樗腔谑烊岁P(guān)系和分割社區(qū)的小規(guī)模業(yè)務(wù)，當(dāng)沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)沖擊時(shí)，已經(jīng)有一個(gè)自然的上限。以純模式實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增量;

另一方面，通過(guò)在線P2P平臺(tái)的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增量突破的各種努力最終轉(zhuǎn)化為通過(guò)流量轉(zhuǎn)換資金，通過(guò)流量轉(zhuǎn)換吸收社會(huì)資本，巨額成本投資和相對(duì)低成本的循環(huán)。與回報(bào)率相比，它已經(jīng)嚴(yán)重超過(guò)了成本負(fù)擔(dān)。

同時(shí)，由于先天的監(jiān)管措施的存在，它是P2P平臺(tái)所吸收的社會(huì)資本。更常見(jiàn)的是，它只能通過(guò)第三方監(jiān)管來(lái)增加傳統(tǒng)的理財(cái)業(yè)務(wù)和債券融資業(yè)務(wù)。該平臺(tái)無(wú)法實(shí)現(xiàn)自我控制和資金自由。投資，這將降低在線P2P業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率，而互聯(lián)網(wǎng)P2P平臺(tái)只是吸收流量的前端推銷(xiāo)員，而不是整個(gè)業(yè)務(wù)邏輯的核心。

支付流量成本，以及實(shí)際的中介身份，不能直接控制大量資金池的形成，投資手段和渠道的實(shí)際困境過(guò)大，使得傳統(tǒng)的P2P平臺(tái)無(wú)法形成突破口指向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最終導(dǎo)致發(fā)展。瓶頸的出現(xiàn)。

因此，為了提高回報(bào)率，一個(gè)稍微強(qiáng)大的企業(yè)選擇突破監(jiān)管，開(kāi)始實(shí)施資金池的沉淀，以期望靈活多樣的投資渠道，其他企業(yè)選擇大 - 保證注入自己的資金。為了達(dá)到整體資本規(guī)模的效果，實(shí)現(xiàn)低利潤(rùn)率的突破圈。

雖然從表面上看，增加資本投資和擴(kuò)展業(yè)務(wù)的規(guī)模似乎能夠?qū)崿F(xiàn)收益率的提高，但真正的困境是使用大量資金增加了成本投資的規(guī)模，事實(shí)上，整個(gè)P2P業(yè)務(wù)都陷入了困境。在大，低回報(bào)周期。

因此，我開(kāi)始走上歷史逆轉(zhuǎn)的軌道，希望通過(guò)P2P平臺(tái)降低成本，提高融資效率，最終通過(guò)降低成本來(lái)降低成本。然而，實(shí)際上，傳統(tǒng)私人借貸公司的不幸P2P平臺(tái)不是降低成本和提高效率，而是采取行動(dòng)適得其反。

互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)還在于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用提高時(shí)空資本轉(zhuǎn)移效率，減少包括擔(dān)保機(jī)構(gòu)在內(nèi)的環(huán)節(jié)和中心點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)和交易成本的雙重降低，但缺乏傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)金融公司的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持和平臺(tái)進(jìn)入選擇了完全顛倒的發(fā)展道路。

　　寡頭派出手勢(shì)不可擋

阿里和騰訊的在線財(cái)富管理產(chǎn)品，無(wú)論是螞蟻聚寶還是微中銀行，基本上解決了傳統(tǒng)草根互聯(lián)網(wǎng)金融公司最大的瓶頸問(wèn)題，首先是強(qiáng)大的技術(shù)支持能力，以及互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)的發(fā)展。掌握趨勢(shì)，緊隨其后的是大量普通C端用戶(hù)和B端企業(yè)級(jí)客戶(hù)平臺(tái)產(chǎn)品，將進(jìn)口流量成本降低到幾乎為零邊際成本，最后，更多核心要素，風(fēng)險(xiǎn)控制方法，它一直受限于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，資金池，擔(dān)保和其他抵押貸款的規(guī)模，并直接通過(guò)大數(shù)據(jù)方法實(shí)現(xiàn)高效的風(fēng)險(xiǎn)控制。

在此基礎(chǔ)上，對(duì)于特定融資和理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展，寡頭們不是問(wèn)題。一旦具有巨大平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，用戶(hù)優(yōu)勢(shì)，流量?jī)?yōu)勢(shì)，大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢(shì)的寡頭選擇進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，就意味著普惠的互聯(lián)網(wǎng)金融和互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展階段。更高層次。

擁有更多C端用戶(hù)群基礎(chǔ)的阿里和騰訊等互聯(lián)網(wǎng)寡頭公司，通過(guò)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)了財(cái)富管理，保險(xiǎn)，貸款等綜合金融服務(wù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品，直接實(shí)現(xiàn)了普拉特的經(jīng)濟(jì)利益。 & 惠特尼。例如，阿里利用其掌握的大量中小企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)基于傳統(tǒng)B端用戶(hù)的新財(cái)富管理和融資產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)2B2C的發(fā)展。

寡頭的射擊意味著基層生存和發(fā)展的挑戰(zhàn)，雖然它具有巨人投資和市場(chǎng)教育的優(yōu)勢(shì)，但由于核心問(wèn)題解決過(guò)程中歷史逆轉(zhuǎn)選擇的無(wú)奈，它也是一個(gè)巨大的平臺(tái)。互聯(lián)網(wǎng)寡頭企業(yè)。優(yōu)勢(shì)的呈現(xiàn)意味著進(jìn)行早期市場(chǎng)教育的基層企業(yè)將無(wú)法獲得最終勝利的成果，但將直接被互聯(lián)網(wǎng)寡頭集團(tuán)所俘獲。

其根本原因仍然是互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的核心推動(dòng)力，或通過(guò)技術(shù)進(jìn)步提高社會(huì)效率以降低社會(huì)成本，真正做到這一點(diǎn)的是未來(lái)的發(fā)展方向，誰(shuí)將擁有未來(lái)。

雖然互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域投入了大量的精力和資源，但從傳統(tǒng)的線下金融服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型的互聯(lián)網(wǎng)金融P2P平臺(tái)將無(wú)法通過(guò)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)最終擴(kuò)張，并為自己的業(yè)務(wù)找到互聯(lián)網(wǎng)。 。金融市場(chǎng)中的一個(gè)地方的目標(biāo)，即曾經(jīng)受過(guò)教育的用戶(hù)，由于與寡頭壟斷的商業(yè)用戶(hù)的高度重疊，意味著寡頭之后失去了自己的用戶(hù)。

就像傳統(tǒng)媒體中的報(bào)紙和電視一樣，舊股票的用戶(hù)，忠誠(chéng)愛(ài)好的老人的離開(kāi)，以及新的人類(lèi)用戶(hù)無(wú)法聚集在一起，直接的結(jié)果是市場(chǎng)空間正在縮小，仍然需要返回。對(duì)于那些無(wú)法真正成為寡頭互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的用戶(hù)而言，基于傳統(tǒng)公民金融服務(wù)機(jī)構(gòu)信任的個(gè)性化市場(chǎng)的發(fā)展和人口的區(qū)域劃分也意味著互聯(lián)網(wǎng)金融野蠻增長(zhǎng)機(jī)最終實(shí)現(xiàn)了反擊。道路變得越來(lái)越困難。

在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭擁有絕對(duì)平臺(tái)流量入口和庫(kù)存C端B端用戶(hù)的前提下，任何民間基層群體或反擊的崛起變得越來(lái)越困難，偶爾可能會(huì)出現(xiàn)零星突破，但寡頭集團(tuán)的真實(shí)鏡頭意味著互聯(lián)網(wǎng)金融已進(jìn)入真正的寡頭分裂主義的新時(shí)代，基層發(fā)展的黃金時(shí)代已經(jīng)永遠(yuǎn)存在。

互聯(lián)網(wǎng)金融的未來(lái)非常明確，寡頭出征，基層恢復(fù)原貌，互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域沒(méi)有，并且不會(huì)有太多的神話。

互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的私人權(quán)力，由于無(wú)法突破自身的局限性，以及監(jiān)管措施的嚴(yán)格監(jiān)管，互聯(lián)網(wǎng)金融部門(mén)的小企業(yè)遇到了發(fā)展瓶頸。與此同時(shí)，英美煙草的互聯(lián)網(wǎng)巨頭依靠自己的平臺(tái)和資本優(yōu)勢(shì)。迅速占領(lǐng)市場(chǎng)?；鶎觿?chuàng)業(yè)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展更加困難。

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