發(fā)布時間:2019-7-5 分類: 電商動態(tài)
互聯(lián)網老兵說它的名字是錯的,“物聯(lián)網”不僅是“物質”,而且是萬物之間無處不在的聯(lián)系。
物聯(lián)網(IoT)是我們今天經常聽到的術語,它在互聯(lián)網上很受歡迎。我們都可以看到這樣的數(shù)據(jù):到2020年,將有大約250億到500億互聯(lián)的東西(這個數(shù)字的大小取決于你的來源)。
這是一個令人興奮的前景。我們周圍物理世界中的一切都可以與互聯(lián)網和連接對象交換信息。世界變得更方便,更流暢,更能滿足我們的需求。但這也是一種令人不寒而栗的趨勢。監(jiān)控無處不在,隱私不再是一種天生的保障,而是一種需要你為之奮斗的特權。數(shù)據(jù)泄露,家庭后門和被黑客入侵的車輛已經成為現(xiàn)實問題。
要正確地思考這個問題并不容易。這是一個巨大的變化趨勢,因為每次我們使用物聯(lián)網的理想詞匯時,我們都會忽略這些變化。當然,我們需要命名它,但它必須是一個陷阱。但似乎不僅物聯(lián)網的名稱是荒謬的,而且還具有誤導性。 “東西”?不,我們在談論一切之間無處不在的聯(lián)系。我們所討論的不僅僅是沒有生命的東西,還包括服務,交互設備,傳感器以及最終的人類。 。
當我想到物聯(lián)網(是的,我仍然使用這個有關的詞)時,我們應該把這個概念置于全球技術快速發(fā)展的背景下。社會的每個方面都在經歷一場從未發(fā)生過一百年的技術革命,從能源工業(yè),運輸業(yè),制造業(yè)到金融和醫(yī)療保健。技術的進步使這些前所未有的變化不可阻擋,人類將逐漸消失在錯綜復雜的聯(lián)系中,最終的后果是不可預測和可想象的。
硬件在發(fā)展
物聯(lián)網是一個更大的類別,我們可以將這個更大的類別稱為硬件運動。約翰·布魯恩指出,20年前,互聯(lián)網改變了人們獲取信息的方式,人們相互溝通的方式變得更加容易和快捷,這種運動也以同樣的方式改變了我們。與您周圍的物理世界聯(lián)系。這是物質世界的民主化運動,它將二十世紀的大規(guī)模生產模式轉變?yōu)榉稚⒌男⌒突騻€體商業(yè)模式,這是制造過程的扁平化。
布魯恩說,這種變化主要是由于軟件的不斷改進。我們之前需要做的許多事情現(xiàn)在都可以通過軟件完成。不久前,只有大公司擁有3D建模軟件,但如今它已經成為一個觸手可及的小企業(yè)。但現(xiàn)在任何擁有計算機和Internet訪問權限的人都可以使用這些強大的工具當然,這些軟件不僅觸手可及,而且網上還有各種易于獲取的視頻教程,使各種軟件操作變得簡單方便。
這個問題也與功能強大的計算機無關,或者它本身便宜且易于獲取。我們對物體如何產生的想法發(fā)生了變化。在20世紀,那些能夠實現(xiàn)大規(guī)模生產的公司壟斷了制造業(yè)。當然,到目前為止情況仍然如此。但是在創(chuàng)新時代的最前沿,增材制造等新技術催生了一個新的行業(yè):高性能,合作,類似于具有快速響應制造能力的服務型公司。硬件的開發(fā)變得更加靈活,更小,更快,產品檢測和分發(fā)的周期也更短。這不僅會影響電子行業(yè),還會觸及任何生產實體商品的公司。
另一方面是制造商的運動,硬件創(chuàng)新不斷推向前沿,推動業(yè)余愛好者和企業(yè)家,而制造商的變化凸顯了這一大趨勢。一方是大型制造業(yè),另一方是自制機芯,而物聯(lián)網則介于兩者之間。這很可能不是因為我們制造硬件的能力呈指數(shù)增長,而是因為通信技術效率的突飛猛進。
通信技術的發(fā)展從未停止過。例如,就在幾個星期前,一家名為Rockchip的公司在WiFi技術方面取得了重大突破 - —它開發(fā)了一種結合了內存存儲和WiFi系統(tǒng)的芯片卡。該產品可節(jié)省85%的能源。在實踐中,這種技術的出現(xiàn)意味著我們可以制造一個兼容WiFi的設備,而且只需要一個七芯電池就可以使該設備工作35年,但到目前為止,這只是一個想法。當這項技術普及時,制造商可以使用更輕的電池來生產更符合人們需求的物聯(lián)網產品。
同質化降低,個性化增強
企業(yè)公司并不都在吃米飯。他們知道物聯(lián)網是未來的趨勢。他們不想擺脫它。因此,他們也認為這是一個重要的機會,并努力跟上這一趨勢。少數(shù)公司,如谷歌和三星,已經在物聯(lián)網的潮流中占據(jù)了一席之地。但大多數(shù)公司都沒有找到自己的位置。最明顯的例子是Apple Watch。在很大程度上,這是一個設計問題。在技??術行業(yè)領域,雖然我們都知道技術的發(fā)展會越來越先進,但我們仍然傾向于認為下一個創(chuàng)新將與之前的創(chuàng)新非常相似,并且很明顯在下一個技術革命,我們只需要一個更小更清晰的屏幕。 ”的
但我們不需要更多的屏幕。麻省理工學院媒體實驗室的講師David·說,屏幕已經占據(jù)了大部分能量,這種文化現(xiàn)象需要得到解決。我們已經走到了公路技術之路的盡頭。但羅斯還表示,物聯(lián)網只有在制造神奇設備時才有效。他喜歡引用的一個例子是Bilber·巴金斯的“雙刃劍”斯汀&rdquo ;.精靈將使用這把劍來切斷敵人,當周圍有一半的獸人和妖精時,“刺痛”也會發(fā)出藍光。換句話說,物聯(lián)網是一個“神奇的東西”。在羅斯看來,現(xiàn)實世界中的物聯(lián)網應該像一把傘。當雨雪接近時,把手會發(fā)出藍光。但物聯(lián)網并不需要巫師的魔力來驅動。它閃爍只是因為它有很多LED光源,跟蹤和定位設備,以及它與互聯(lián)網天氣預報服務的連接。
物聯(lián)網的設計還涉及公司如何應用這些技術。很多時候,他們忘記了許多領域正在同步變化,技術進步不會在一個領域發(fā)生。采用RFID跟蹤技術。例如,對于大型跨國航運公司而言,這項技術看起來很光明,因為這意味著它們可能會繪制顯示供應鏈中每種產品的實時電子地圖。
這對消費品電子商務行業(yè)來說是個好消息,不是嗎?這意味著公司可以實現(xiàn)更高的效率,同時也允許消費者更好地跟蹤他們購買的產品。
這種思維過程的問題在于它忽略了層壓板制造技術的出現(xiàn),并可能導致供應鏈中所有節(jié)點的消失。十年之后,您可以訪問當?shù)氐碾娮由虅?,獲取您從許可供應商處下載的草圖并以3D方式打印,然后在第二天拿起 - ——如果這一切都是真的,為什么你必須時刻跟蹤世界每個角落的某個產品?這是消費品未來的發(fā)展趨勢。如果您在物流公司,這意味著您應該更關注物聯(lián)網在產品交付的最后階段可以為您做什么,而供應鏈的其余部分變得無關緊要。
我們需要一份物聯(lián)網的權利法案
在關于物聯(lián)網的討論中,我們開始更加關注技術領域,然后我們將涉及經濟和社會領域。但所有這些都涉及道德問題,主要集中在我們的態(tài)度和方法上。例如,在20世紀80年代末和90年代初期,如果您可以訪問Internet,則通常會訪問Usenet組。最初這個小組是為國際象棋而開發(fā)的,但越來越多的網民開始談論軟件,色情或該小組中科幻小說的一些衍生主題。我知道這是因為我是其中之一。對于一個8歲的孩子來說,這可能不是一個好地方,但沒關系。
將這些內容放在一邊,這些早期先鋒網絡的極客們有很好的合作方式。他們在開放獲取和相互合作的基礎上建立了互聯(lián)網。他們希望互聯(lián)網可以成為民主工具,它是專為人民而設計的。當然,政府和公司終于進入了這個領域,因為他們知道信息的價值。但總的來說,原始原則今天仍然有效。簡而言之,沒有人可以通過支付更高的價格來搶先發(fā)布他們的信息。原因是,一旦互聯(lián)網分層,就不會像以前那樣開放,自由和民主。 —這不是互聯(lián)網發(fā)明者的最初想法。
物聯(lián)網也需要類似的原則。技術專家Rimore·弗雷德的觀點是,我們希望創(chuàng)建一個最低權利法案。有些人可能會說開放性優(yōu)于封閉性,因此可以保證不同設備之間的可移植性。我們必須確保消費者而非公司能夠訪問這些設備收集的公共數(shù)據(jù)(例如交通流量和人數(shù))或在公共場所共享這些數(shù)據(jù)。用戶應有權不披露私人數(shù)據(jù),刪除數(shù)據(jù)或備份自己設備收集的數(shù)據(jù)。我們還需要確保創(chuàng)建數(shù)據(jù)的個人獲得獎勵,確??刂茢?shù)據(jù)倉庫的人不會竊取此優(yōu)勢。杰伊·拉尼爾稱這個少數(shù)民族通過控制數(shù)據(jù)中心來控制大部分財富。 “警笛服務器(警笛服務器)”。
當然,這也會導致各種各樣的問題,例如“如何劃分公共和私人數(shù)據(jù)之間的界限?”也就是說,如果我想看到我在墨爾本的聯(lián)邦廣場的前合伙人。那么,我們遇到的信息是否會存儲在我當前合作伙伴可以查看的公共數(shù)據(jù)庫中?或者我可以決定這些信息只對我開放嗎?這些是非常重要的問題,最終我們必須以某種方式回答這些問題。應該謹慎地討論高層決策圈,但現(xiàn)在他們在模糊的在線論壇和小型利益集團中做得更多。
所以不要擔心在冰箱里報告你的手機,也不要擔心可以監(jiān)控你的進食速度的智能勺子。因為任何設備都可以加載到傳感器并連接到互聯(lián)網,但這并不意味著它可以滿足消費者的需求。這些是由營銷產生的產品。當我們看一些更雄心勃勃的問題時,這些產品讓我們蒙羞。一旦互聯(lián)網連接到達我們的物理世界,就會有更多有趣和更具革命性的案例。
現(xiàn)在讓我們來看看物聯(lián)網。確保您已將物聯(lián)網置于更廣泛的技術環(huán)境中,然后加入團隊的最前沿并參與創(chuàng)建設計實踐指南以管理物聯(lián)網的運營。你不能遵循舊的規(guī)則,必須創(chuàng)新。一旦我們擺脫了物聯(lián)網的愚蠢名稱,世界就會發(fā)生變化。
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