摘要：一個小小的信息團隊主要基于硅谷技術人員。顯然，在國內用戶開發(fā)游戲中有一些不盡如人意的地方，并且錯過了開發(fā)用戶的黃金時期。然而，與渠道的合作模式的創(chuàng)新使得信息能夠實現(xiàn)幾乎沒有錢的用戶數(shù)量的高增長。

鈦媒體注：在信息爆炸時代，信息篩選技術對互聯(lián)網(wǎng)用戶的重要性不言而喻，新聞聚合平臺的興起激起了尚未消退的新媒體生態(tài)。一方面，媒體組織拒絕在任何地方抓取內容的聚合平臺，另一方面，必須與他們合作尋求移動互聯(lián)網(wǎng)和流量門戶的轉型。

2014年初，今天的頭條新聞引起轟動。今天的頭條新聞以大數(shù)據(jù)推薦的名義抓住紙質媒體和門戶網(wǎng)站內容，也引發(fā)了對自己的訴訟。之后出生的信息自然被認為是當今頭條新聞的模仿者。但是，你不能阻止大多數(shù)人將一些信息與今天的頭條新聞進行比較，但新聞的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官鄭朝暉不喜歡談論新聞聚合。他更喜歡與人討論機器學習和數(shù)據(jù)挖掘。 “我們當然不想這樣做。”今天的頭條新聞。一點是以興趣引擎技術為核心構建新的信息搜索模型。 ”的未來，移動搜索行為的趨勢是什么？什么是智能搜索？以下是Titanium Media首席執(zhí)行官鄭朝暉的專訪：

2014年，購買了大量小米手機的用戶突然發(fā)現(xiàn)小米店的官方“部門信息”實際上是一個名為“一點信息”的信息聚合應用程序。隨著越來越多的內容合作伙伴，有一些關于鳳凰城和小米股份的信息。目前，每日活躍用戶數(shù)達到1100萬。

你不能阻止大多數(shù)人將一些信息與今天的頭條新聞進行比較，但新聞的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官鄭朝暉不喜歡談論新聞聚合。他更喜歡談論機器學習和數(shù)據(jù)挖掘。 “當然，我們今天不想成為頭條新聞。” 。一點是以興趣引擎技術為核心構建新的信息搜索模型。 ”的

　　新的搜索模式，到底應該長什么樣子?

　　大公司壁壘，讓辭職創(chuàng)業(yè)成為唯一選擇

2010年6月，當時百度市場和業(yè)務發(fā)展副總裁任旭陽前往斯坦福大學學習斯隆管理碩士課程。巧合的是，他遇到了當時的雅虎全球高級總監(jiān)鄭朝暉。并準備建立雅虎北京研究院。 。

當時，紙媒的衰落，三年前，美國共有200家報紙關閉;和個性化閱讀開始顯示，Twitter正在經歷爆炸式增長，無論是來自Twitter，RSS閱讀器還是Facebook提要。人們可以找到獲得所需信息的方法。

信息采集技術的創(chuàng)新似乎有很多東西可以提供。

任旭陽遇到鄭朝暉后，兩人談了11次。他們從硅谷談到鄭朝暉，并作為院長來到雅虎北京研究院，直到后來。鄭朝暉認為，這是基于對“興趣引擎”的技術洞察力和堅定信念，它具有一點點信息。

簡單地說，“興趣引擎”是過去“搜索引擎”和“推薦引擎”的融合。鄭朝暉用太極的陰陽哲學來比較兩種不同的觀點：

搜索引擎是積極的，用戶是活躍的;推薦引擎是陰，用戶是被動的— —以前編輯和選擇，現(xiàn)在基于用戶的點擊，分享，評論等，該算法用于學習用戶信息地圖。我們需要做的是融合陰陽，類似于中國的太極拳，以開發(fā)更先進的技術平臺。

不僅可以簡單地推薦用戶喜歡的內容或用戶搜索的碎片內容，還可以不斷了解用戶的興趣，然后推薦它。用戶可以自定義添加任何頻道進行訂閱，無論是新的男神“寧澤濤”，還是有爭議的“瘦臉”。不同用戶的同一標簽頻道的信息內容也不同。在每個通道中，算法將繼續(xù)學習用戶行為，以便同一通道中的用戶也可以看到對他們有價值的信息。

十多年來，鄭朝暉從紐約州立大學讀書到雅虎工作，一直從事信息處理相關研究。他領導的雅虎團隊只是全球搜索整個網(wǎng)絡的一部分，其中一些負責雅虎的個性化主頁！這使他能夠看到搜索引擎的可能性和實用性以及個性化推薦，其最終目標是使用戶能夠有效地獲得他們想要的信息。

但大公司有部門障礙。鄭朝暉告訴泰坦媒體，這兩個產品線屬于兩個部門。對于大公司來說，打破障礙并推翻障礙成本太高。事實上，鄭朝暉也在北京的雅虎研究院做了一些創(chuàng)業(yè)嘗試，鼓勵推廣“創(chuàng)業(yè)+”文化，希望工程師不要對現(xiàn)狀感到滿意，并進行移動應用發(fā)現(xiàn)，交易發(fā)現(xiàn)和視頻發(fā)現(xiàn)。資源很少。創(chuàng)新的移動產品，但資源無法充分利用，鄭朝暉發(fā)現(xiàn)內部孵化只是一個夢想。

2011年底，鄭朝暉辭去了雅虎北京研究院院長的職務。 2012年初，他與任旭陽共同創(chuàng)辦了一條信息。

　　踩進個坑，反而促成用戶拓展新模式

在小米之前和之前，關于如何獲得用戶的一些信息有很多大腦。但實際情況是，根據(jù)其早期聚合信息應用程序的形式，它已經錯過了開發(fā)用戶的黃金時段。與今天更加扎根的頭條新聞相比，硅谷技術人員團隊顯然在國內用戶開發(fā)游戲中并未適應環(huán)境。

2013年9月，用戶頭條新聞數(shù)量已突破5000萬。在此之前，根據(jù)數(shù)十萬用戶的規(guī)模不斷改進和完善了一些信息，并且沒有花費太多精力來推廣用戶。鄭朝暉認為，他們不做集團購買，技術和產品等市場驅動的項目是他們的優(yōu)勢。 “衡量技術的最終標準是它是否能帶來用戶體驗的改善。創(chuàng)業(yè)的想法是以用戶為導向的。 ”的

直到2013年用戶成本急劇增加，推廣用戶的成本增加了數(shù)倍。鄭朝暉發(fā)現(xiàn)他們走進了一個大坑 - mdash; —錯過了以低價擴大用戶的最佳時機。

沒有辦法用錢來吸引用戶——也許這種創(chuàng)新是強制性的 - ——最終鄭朝暉和他的團隊被迫在擴大用戶方面進行創(chuàng)新。 2014年下半年，鄭朝暉在與手機頻道的聊天中找到了機會。他最初被邀請為離線手機頻道提供一個想法。在傳統(tǒng)業(yè)務薄弱的情況下，他如何嘗試在線轉型？結果，他發(fā)現(xiàn)了尋找另一種方式的可能性。為什么他不能嘗試用開放的心態(tài)吸引用戶?；锇?？

少量信息開始與小米，迪信通，丁凱等線下渠道合作，放棄了注冊會計師（促銷單價）支付的合作方式，并通過廣告方式與渠道進行戰(zhàn)略合作。鄭朝暉解釋說，

一種是避免省錢，另一種是國內離線渠道太深，很可能根據(jù)激活量獲得大量假用戶。我們與合作伙伴密切合作，共同開發(fā)用戶，未來的廣告收入及其份額。這樣的合作伙伴也將開發(fā)有效的用戶，他們也希望改造。他們曾經是一次性交易，現(xiàn)在他們也參與了移動互聯(lián)網(wǎng)。

它不是立即實現(xiàn)流程，而是對合作伙伴的承諾。在誠信的基礎上，合作伙伴必須對信息的充分認識和信心以及信息的長期回報。除了廣告份額之外，一個小小的信息團隊還為渠道的離線商店提出了一個雙贏的解決方案。

以Dixon為例，銷售手機是線下商店的主要業(yè)務— —在鄭朝暉看來，傳統(tǒng)商業(yè)的缺點是營銷理念是“以土豆為賣土豆”，獲得更高價值的創(chuàng)意。它應該是“將土豆賣為炸薯條”。商店的優(yōu)勢在于它可以直接面向用戶，有更多可能的商機。銷售手機只是一個目的，它還可以向用戶推薦應用程序。

目前，在很多Dickson體驗店都在播放一些視頻使用視頻應用，員工還在店內向客戶展示一些信息，幫助客戶選擇手機，使用手機，推廣App的安裝&mdash ; —這樣，轉換率更高，有些類似于Apple的天才。

復制此模型并不困難。信息團隊的規(guī)劃是首先在這種聯(lián)盟模式下推廣一定數(shù)量的用戶，并通過在未來花錢來加速在線用戶的發(fā)展。

當然，如果我們要擴大用戶的發(fā)展，我們就無法擺脫手機制造商。小米對早期信息信息發(fā)展的貢獻是決定性的。

2015年第二季度，行業(yè)數(shù)據(jù)顯示小米在智能手機市場的份額達到了18％。小信息團隊認為，小米用戶屬于積極擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)質用戶。同樣，小米也在加快“媒體平臺”的發(fā)展步伐，將“入門”的份額轉變?yōu)椤叭腴T”。注意“并增加UGC的實力。一點點信息和小米在資本和戰(zhàn)略方面的全方位合作應運而生。

小米是信息的第一輪投資者之一，也是第二大股東。小米副總裁小米今年2月對媒體表示，“小米重新推出的新聞客戶小米將在中國銷售，這將是一個信息點。全系列的手機產品和平板電腦產品都會內置一些信息?！?/p>

這直接導致2014年用戶覆蓋率增加1950％。該方法的創(chuàng)新使用戶覆蓋率提高了1950％。渠道商業(yè)合作模型允許少量信息以很少的努力實現(xiàn)用戶數(shù)量的高增長。

從今年年初開始，一些信息也在全速充分利用其他渠道。鄭朝暉說，今年非小米渠道的新用戶數(shù)量一直高于小米渠道。這一比例將繼續(xù)擴大，因為去年除了合作外，沒有采取任何其他措施來發(fā)展用戶。

根據(jù)第三方數(shù)據(jù)服務平臺Talking Data發(fā)布的《2015新聞資訊移動應用行業(yè)數(shù)據(jù)報告》，2015年5月，在Android平臺上，一點信息排名第四，新聞應用覆蓋率為4.7％，前三名是騰訊新聞（15.3％） 。今日頭條新聞（8.0％）和網(wǎng)易新聞（5.8％）。

鄭朝暉說，創(chuàng)業(yè)團隊的早期失誤是不可避免的，“沒有完美的團隊，但有一個完美的戰(zhàn)略聯(lián)盟。 ”的盡管有關用戶發(fā)展的信息已陷入困境并錯過了黃金發(fā)展時期，但鄭朝暉認為，這導致了一種分為渠道的模式創(chuàng)新。

　　媒體和平臺，從互相圍剿走向共贏

在與內容提供商的合作中也體現(xiàn)了一點點信息和渠道合作的開放和雙贏的概念。一旦平臺的影響力增加并成為用戶的入口，內容提供商必須依次轉向并且——今天的頭條新聞經歷了這樣的道路。

2000年最高法院審理網(wǎng)絡版權糾紛的司法解釋第3條規(guī)定，除權利人聲明外，在報紙或互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)表的作品不得轉載或者提取。源可以直接復制。更有意思的是，最高法院刪除了2006年修訂司法解釋時網(wǎng)站可以直接重印的規(guī)則。只有報紙和雜志等傳統(tǒng)媒體才能直接復制。網(wǎng)站是否可以直接轉載包括新聞在內的作品已經變得非常有爭議。即使最終確定該網(wǎng)站仍然可以像普通媒體一樣直接復制，至少收費是合法的，這一點沒有爭議。

一點點的信息和媒體合作主要涉及購買版權和交通更換。例如，新華社需要購買版權，而一些門戶網(wǎng)站則使用流量替代。

鄭朝暉說，版權“從來沒有問題”，只要它能給對方帶來好處，版權問題只存在于可以傳達和解決的范圍內。而且，根據(jù)鄭朝暉的計劃，這種興趣并不僅限于媒體帶來的流量，而是能否在平臺周圍建立雙贏的媒體生態(tài)。

根據(jù)鄭朝暉的愿景，“我們正在做這件事”，“未來將向媒體開放興趣引擎，最終它將成為一個更加普遍的生態(tài)系統(tǒng)。所有媒體都可以使用我們的興趣引擎來打開平臺。 ，根據(jù)您自己網(wǎng)站的內容構建興趣引擎后端。媒體還可以互相推薦，相互交流，最終推薦內容。 ”的

鄭朝暉認為，搜索訂閱模式目前已通過一些信息驗證，興趣引擎為用戶提供了最有價值的新聞。不完全是用戶感興趣的東西，這可能導致粗俗信息的泛濫。編輯器并不完全推薦，該算法將挖掘用戶的長尾需求。媒體制作內容，無需每個媒體做自己的應用，集成在一個平臺上，資源可以最大化。

機器永遠不會取代勞動力，只是讓有限精英的智慧發(fā)揮最大作用的手段。今年4月，前搜狐主編吳晨光加入了一些信息，重點關注平臺的合作內容。該算法可以學習這些優(yōu)秀編輯的推薦邏輯，文章的流行度和對用戶的價值，用戶的興趣和需求，并不斷優(yōu)化和更新。

用戶獲取信息的方式不斷變化。

1994年，雅虎的崛起代表了互聯(lián)網(wǎng)時代門戶的繁榮; 1998年，谷歌促使用戶積極獲取信息，許多用戶的主頁用空白搜索框取代了內容豐富的部分導航;在2004年，F(xiàn)acebook Twitter等不僅重新社交，而且還帶來了兩種類型的信息獲取模式：個性化推薦和社交閱讀。

2015年5月1日，“華爾街日報”報道，F(xiàn)acebook與紐約時報在Facebook上發(fā)布新聞的合作計劃即將達成。 2015年3月23日，《紐約時報》報道Facebook曾向公眾媒體機構提議直接在Facebook上發(fā)布新聞而不是內容鏈接。根據(jù)鈦媒體杰羅姆的作者，這是新聞業(yè)的重要分水嶺。面向媒體組織的新興技術平臺意味著新媒體生態(tài)的巨大變化。

根據(jù)皮尤研究中心2015年1月的一項分析，美國最受歡迎的50大新聞來源中的大多數(shù)都超過了移動流量，新聞聚合網(wǎng)站Buzzfeed成為繼《赫芬頓郵報》之后的第二大流量。大型純數(shù)字媒體。

有太多人想要復制Buzzfeed的成功，但鄭朝暉對未來信息的愿景并不僅限于此。

　　不只是想做個新聞聚合應用

在信息過載的背景下，聚合內容技術不斷升級 - ——也就是說，生產力的演變不可避免地導致生產關系的變化。鄭朝暉告訴Titan Media，新的生產關系不僅包括內容提供商，平臺，廣告商，用戶，還包括生活信息和生活服務提供商。一點點信息更具想象力。首先，內容被足夠數(shù)量的用戶吸引。下一步是結合O2O的形式，形成從在線到離線的閉環(huán)服務。

由于搜索行為是即時的，并且訂閱要求更持久，具有少量信息的用戶可以訂閱“瘦臉”頻道，那么這種訂閱和搜索行為不僅可以刺激數(shù)據(jù)推薦相關信息，還可以組合電子商務提供信息和直接購買交易，并關閉循環(huán)。

“搜索平臺數(shù)據(jù)‘數(shù)量’太大了，很難從這一點上顛覆它。我們的優(yōu)勢在于’質量’，消費者的訂閱證明他不是一個直接的需求，我們可以提供更好的質量建議。 ”的

將用戶行為學習到推薦系統(tǒng)是未來搜索的一般方向。谷歌產品經理杰克門澤爾曾經說過，搜索的未來在于：“搜索引擎包含并理解的東西比你想要的要多得多。”我們希望當用戶使用搜索引擎時，他們不必考慮首先搜索什么，然后搜索搜索內容。用戶不必學習如何搜索，但應該像好朋友一樣提問。搜索應該更像對話，更容易，更自然，而不是固定搜索。 ”的

在這個階段，一些信息繼續(xù)通過新聞驗證興趣引擎的發(fā)展前景。海外的第一站是美國。

今年4月，一些信息進入美國市場，名為粒子新聞。粒子是“粒子”，這意味著用戶可以訂閱任何感興趣的長尾，上半部分是個性化的，下半部分類似于文章。該團隊成員均來自美國LinkedIn，雅虎，微軟，Twitter等一線互聯(lián)網(wǎng)公司，共有25人，其中20人為技術人員，未來將增加非技術人員。國內團隊有200多人，產品和技術占40％。

目前，鄭朝暉研究各種國內外聚合應用是一項工作。他向鈦媒體記者展示了他的手機屏幕。他通常關注新聞應用Flipboard和日本新聞聚合應用SmartNews（已經在日本新聞應用中排名第一，突破1000萬下載，美國版本也有100萬用戶），當然，今天的頭條新聞。

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