無(wú)論是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，還是在移動(dòng)和O2O時(shí)代，流量都是核心關(guān)鍵詞。所有業(yè)務(wù)和應(yīng)用程序都建立在流量經(jīng)濟(jì)之上，并以廣告，游戲和電子商務(wù)的形式貨幣化。在這個(gè)時(shí)代，門戶網(wǎng)站最重要的方面和由此產(chǎn)生的新業(yè)務(wù)形式，路由器，搜索，社交，移動(dòng)電話等被認(rèn)為是入口，但無(wú)論哪個(gè)門戶，它都離不開(kāi)流量的支持，是用戶最大的痛點(diǎn)。反過(guò)來(lái)，將有一個(gè)更接近用戶的條目。

就像應(yīng)用程序分發(fā)，優(yōu)惠券分發(fā)，手機(jī)流量分配將成為下一個(gè)移動(dòng)門戶？榮聯(lián)云通信傳播下的自由經(jīng)濟(jì)學(xué)概念正在進(jìn)行交通經(jīng)濟(jì)探索。

　流量是不是獲客的新工具?

事實(shí)上，許多互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)對(duì)流量做了大驚小怪，并且它們正在吸引用戶的注意力和流量。這表明在移動(dòng)時(shí)代，交通與空氣和水一樣重要。例如，瀏覽器突出顯示節(jié)省流量的功能，虛擬運(yùn)營(yíng)商正在發(fā)送流量包，并且視頻APP在碎片化回放功能下每天消耗大量流量數(shù)據(jù)。作為一種剛性需求，流量已經(jīng)成為移動(dòng)生存的必需品。對(duì)于企業(yè)而言，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上吸引客戶的成本不斷上升。如何找到一個(gè)點(diǎn)可以幫助商家拉新的點(diǎn)，并打擊用戶的痛點(diǎn)。

這導(dǎo)致了基于流量和優(yōu)惠的新業(yè)務(wù)模型。從本質(zhì)上講，這與360免費(fèi)反病毒用戶的業(yè)務(wù)完全相同。榮聯(lián)云通信推出的嘿嘿交通產(chǎn)品和平臺(tái)模型是G點(diǎn)。從商業(yè)模式的角度來(lái)看，嘿嘿交通提供了一種全新的，高生產(chǎn)率，高轉(zhuǎn)化率的營(yíng)銷和推廣工具，利用流量，抓住中國(guó)消費(fèi)群體喜歡的自由心理，煽動(dòng)龐大的用戶群，幫助企業(yè)獲得用戶。

然后，在免費(fèi)禮品包之前，以前的公司和商家依賴什么？從滴滴，快速，優(yōu)步數(shù)十億補(bǔ)貼，到食品，電影票，外賣等O2O現(xiàn)場(chǎng)燒錢大賽，鮮花用錢購(gòu)買用戶的APP安裝和激活，紅包在微信端，目的是相同。但事實(shí)上，優(yōu)惠券，折扣卡和禮品卡等常規(guī)代金券的營(yíng)銷效果正在減弱。很多人都有經(jīng)驗(yàn)。相對(duì)較高比例的優(yōu)惠券已被放棄，即使收到優(yōu)惠券，用戶也不會(huì)使用優(yōu)惠券。相比之下，流量是通用的，可以與任何APP或產(chǎn)品推廣策略捆綁在一起，這對(duì)用戶來(lái)說(shuō)更具誘惑力。

　流量的應(yīng)用場(chǎng)景

因此，目標(biāo)商家的優(yōu)惠券表面看起來(lái)很吸引人，有點(diǎn)像雞。與交通禮品相比，它更類似于一些折扣網(wǎng)站的商業(yè)邏輯，直接扣除現(xiàn)金，這對(duì)中國(guó)用戶非常有效。通用移動(dòng)終端的所有應(yīng)用場(chǎng)景，幾乎每個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代都與流量密不可分。說(shuō)穿了，只要它是一家收購(gòu)用戶的公司，精準(zhǔn)營(yíng)銷等就可以派上用場(chǎng)。具體是什么？

有很多這樣的場(chǎng)景，比如APP營(yíng)銷推廣，讓用戶下載和激活，這個(gè)業(yè)務(wù)很熱，有一種方法可以推動(dòng)地面，還有引導(dǎo)轉(zhuǎn)換的方式，但效果正在下降，特別是用戶在技巧越來(lái)越清晰之后，吮吸的能力就會(huì)降低。相比之下，使用流量這種噱頭要好得多，下載并安裝指定的APP發(fā)送流量，對(duì)于3G，4G流量的中國(guó)聯(lián)通，移動(dòng)，電信運(yùn)營(yíng)商，降低用戶門檻，還可以登錄做任務(wù)，增加用戶活躍度和粘性，來(lái)自社區(qū)中的朋友的禮物可以增加活動(dòng)，可以交換應(yīng)用商店排名，并且可以交換流量。這些是嚴(yán)格的要求，禮品流成為實(shí)現(xiàn)的工具。

對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，它相當(dāng)于賺錢的工具，沒(méi)有理由拒絕。此外，手機(jī)游戲操作中的下載，充值，購(gòu)買道具和在線商家可以根據(jù)用戶的收集，購(gòu)買和贊譽(yù)，分享，會(huì)員轉(zhuǎn)換等方式提供流量，社區(qū)管理中會(huì)員權(quán)限的好處可以用作增加活動(dòng)和提高忠誠(chéng)度的方法比傳統(tǒng)的目標(biāo)優(yōu)惠券更有效。例如，如果唯品會(huì)突破1億注冊(cè)用戶，它會(huì)將流量分配給用戶并向用戶分發(fā)50M流量包。用戶只需填寫手機(jī)號(hào)碼，即可以第二速度到達(dá)并隨時(shí)使用。抓住光明。數(shù)據(jù)顯示，禮品贈(zèng)送策略的用戶轉(zhuǎn)化率遠(yuǎn)高于優(yōu)惠券等獎(jiǎng)勵(lì)。

流量會(huì)成為大入口么?

那么，問(wèn)題是，移動(dòng)流量的分配是否會(huì)成為用戶的入口？成功描繪大量用戶后，如何設(shè)計(jì)未來(lái)的業(yè)務(wù)模型。我們猜猜看。

從產(chǎn)品邏輯來(lái)看，流量分配需要輕量級(jí)，低閾值且易于使用。從技術(shù)對(duì)接的角度來(lái)看，流量顯然是看到了這一點(diǎn)，所以我開(kāi)始采用0訪問(wèn)門檻，0部署費(fèi)，快速訪問(wèn)策略，支持HTML5，SDK，API等方法，幾乎??沒(méi)有變化。合作伙伴產(chǎn)品的業(yè)務(wù)邏輯。最近，很容易用汽車聯(lián)系云聯(lián)云通信流量來(lái)分發(fā)流量紅包，用戶可以點(diǎn)擊活動(dòng)頁(yè)面接收，這比出租車票更實(shí)惠。

作為基本服務(wù)，流量符合互聯(lián)網(wǎng)的自由經(jīng)濟(jì)學(xué)。對(duì)于融聯(lián)云通信，除了為企業(yè)提供便捷的流量接口外，還可以有更大的抱負(fù)。大數(shù)據(jù)將是一個(gè)可以想象的模型。如果越來(lái)越多的APP應(yīng)用程序和商家和企業(yè)嵌入模塊進(jìn)行流量分配，榮聯(lián)可以獲得數(shù)億用戶的消費(fèi)等情境數(shù)據(jù)。那時(shí)，手中會(huì)有大量用戶。意識(shí)到它變成了幾分鐘。

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