場景1：

我還記得半年多前我和出租車大師之間的談話。

“你怎么看出租車軟件？”rdquo;

“給予這么多補貼是件好事。 ”的

“你不是說你想開辦汽車業(yè)務(wù)嗎？你覺得它會影響你嗎？“rd ;; p>

“畢竟，我們是正規(guī)的，影響不會太大。 ”的

不久之后，出租車軟件推出了自己的汽車業(yè)務(wù)。通過大量補貼快速培育市場，利用出租車司機幫助他們開拓市場，培養(yǎng)忠誠于平臺的用戶，最終利用其他巨大的流量推出其他類似業(yè)務(wù)。現(xiàn)在，迪迪出租車已經(jīng)推出了特種車，快車和司機。公共汽車，出租車等服務(wù)現(xiàn)在越來越慘淡，打破了之前的壟斷局面。其他競爭對手也已經(jīng)死亡或被收購?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)打敗了傳統(tǒng)的行業(yè)障礙，并使青蛙沸騰。平臺類型擊敗一個垂直，贏家獲取所有食物。

場景2：

外賣軟件不斷發(fā)展，從最初的食品交付到現(xiàn)在的食品，超市，新鮮水果，甜點飲料，花餅，藥品和保健品，自我交付。

可以預(yù)見，未來越來越多的餐館將采用標(biāo)準(zhǔn)化的中央廚房模式。沒有用餐，使用外賣軟件，并將它們分發(fā)到各種外賣軟件的分發(fā)基地進(jìn)行分發(fā)。輻射范圍更廣，大大提高了餐的效率。它改變了過去從小商店開始的低效率模式，并慢慢發(fā)展了鏈條。類似于愚蠢的熊烹飪，依靠各種外賣軟件的中央廚房模型。

同一場景正在重演:“ “叮當(dāng)快藥”，主要核心區(qū)域是在28分鐘內(nèi)將藥物送回家，這是傳統(tǒng)制藥公司仁和集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)時代尋求轉(zhuǎn)型。例如，如果用戶感冒了，想買一盒感冒藥，但又不想外出;現(xiàn)在只需要拿起手機打開“l(fā)dquo;叮當(dāng)快藥“APP，找到位置，輸入詢問所需的感冒藥或根據(jù)癥狀品牌模糊搜索，加入購物車，提交訂單，訂單將自動分配到最近的合作藥房，如果涉及特殊情況，它還會接到專業(yè)藥劑師的電話，與用戶溝通以確保正確的藥物，在28分鐘內(nèi)將有一個送貨兄弟將藥物送到門口。

也有傳統(tǒng)的制藥公司轉(zhuǎn)換工作，例如普通人的大藥房，但最終他們受到藥店過于分散和終止業(yè)務(wù)這一事實的限制。因此，在當(dāng)前環(huán)境中轉(zhuǎn)變單個連鎖店是困難的。叮當(dāng)快藥的出現(xiàn)無疑解決了這個問題。

競爭對手經(jīng)常需要一個小時或更長時間，如何實現(xiàn)這28分鐘的快速藥物？據(jù)官方公開資料顯示，“通過電子圍欄技術(shù)，根據(jù)藥房周圍的實際交通狀況，藥房服務(wù)范圍內(nèi)的電子圍欄，通過標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程和完善的藥房培訓(xùn)考核系統(tǒng)全職派送人員通過連續(xù)空氣試驗和壓力試驗，保證在核心區(qū)域免費送貨上門服務(wù)28分鐘。并配備進(jìn)口醫(yī)用冷藏運輸箱，可實現(xiàn)長期冷保溫和保溫，確保專業(yè)運輸藥物條件?！?/p>

例如，社區(qū)周圍有幾家藥店，但現(xiàn)在藥房可以在28分鐘的距離內(nèi)向所有用戶提供服務(wù)，大大提高了效率。此外，將收集和分析用戶大數(shù)據(jù)，并且將出現(xiàn)每個地區(qū)的不同藥物需求。可以想象，如果將來這些信息與一套完整的智能醫(yī)療系統(tǒng)連接起來，它將使生活更加便利。因此，提供藥品并不是那么簡單，它適用于仁和集團(tuán)背景下的上游采購和配送終端。用戶的大健康生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)建，如京東等阿里也已經(jīng)開始布局，但是這么長時間的運動并不大，可以看出即使是巨頭也無法理解制藥業(yè)的門戶。

目前，醫(yī)藥O2O仍有很多優(yōu)化環(huán)節(jié)，比如服藥前服藥后的增值服務(wù)，但“懸空快藥”仍在快速增長，足以顯示巨大的想象空間。

事實上，與藥店的合作并不像想象的那么簡單。而依托仁和集團(tuán)的背景，毫無疑問它具有先天優(yōu)勢，形成了天然屏障。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的背景已成為自己的護(hù)城河。再加上M2F集中采購，具有獨特的價格和品類優(yōu)勢，無疑增加了平臺產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型，所以看來簡單的送藥公司有很大的想象力，就像我也不明白的那樣外賣軟件和出租車軟件等O2O公司拼命想要燒錢，直到他們開始轉(zhuǎn)變他們的平臺公司，他們在自己的市場上立于不敗之地。

今天的叮當(dāng)即時藥就像原來一樣，美國集團(tuán)最終將改變傳統(tǒng)線下藥店的規(guī)則，重塑我們的購買習(xí)慣。 （文/翔神）

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