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巨人的婚姻肯定會(huì)利用壟斷地位來(lái)破壞消費(fèi)者的權(quán)利

發(fā)布時(shí)間:2019-5-29 分類(lèi): 電商動(dòng)態(tài)

  摘要:經(jīng)過(guò)多年激烈的價(jià)格驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)爭(zhēng)奪,許多互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)握手并談?wù)摿嗽S多市場(chǎng)中行業(yè)巨頭的合并,使市場(chǎng)已經(jīng)充滿(mǎn)了巨大的變數(shù),并且有很多可能性。

2015年對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)是非常不平凡的一年。經(jīng)過(guò)多年激烈的價(jià)格驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)爭(zhēng)奪,許多互聯(lián)網(wǎng)公司握手和談?wù)摚⑶沂袌?chǎng)上的許多行業(yè)巨頭合并。已經(jīng)充滿(mǎn)巨大變數(shù)的市場(chǎng)瞬間失去了許多可能性。那么,誰(shuí)會(huì)傷害巨人之間的合并?

迪迪出租車(chē)和快速出租車(chē)在今年情人節(jié)宣布,“婚姻”:這兩家公司實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略合并。新公司將實(shí)施聯(lián)合CEO系統(tǒng),迪迪出租車(chē)CEO程偉和快速出租車(chē)CEO陸傳雄也將擔(dān)任首席執(zhí)行官。兩家公司在人員配備方面保持不變,業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng),并將保持各自的品牌和業(yè)務(wù)獨(dú)立性。

對(duì)于兩家公司在出租車(chē)市場(chǎng)的第一和第二的合并,很容易想象這是否是一個(gè)可疑的壟斷。

  壟斷?

根據(jù)易觀(guān)國(guó)際發(fā)布的《中國(guó)打車(chē)APP市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告2014年第4季度》數(shù)據(jù),截至2014年12月,根據(jù)累計(jì)賬戶(hù)市場(chǎng)份額(重復(fù)數(shù)據(jù)刪除后下載并激活出租車(chē)應(yīng)用程序的用戶(hù)數(shù)量),快速出租車(chē)占中國(guó)人口的56.5%出租車(chē)市場(chǎng)。其次是迪迪出租車(chē)的市場(chǎng)份額占市場(chǎng)份額的43.3%。

兩家公司合并后,新公司合并后占中國(guó)出租車(chē)市場(chǎng)的99.64%,接近完全壟斷!由于這次合并的結(jié)果將產(chǎn)生一個(gè)完全的壟斷,人們質(zhì)疑這次合并的合法性 - mdash; —根據(jù)常識(shí)說(shuō)起,此次合并應(yīng)由國(guó)家有關(guān)部門(mén)停止,并于2月16日,合并公告后兩天,商務(wù)部(中國(guó)反壟斷局反壟斷部門(mén))例行發(fā)言人在新聞發(fā)布會(huì)上表示,到目前為止,他們還沒(méi)有收到滴滴和快遞的合并聲明,同一天,滴滴和快遞表示他們不需要申報(bào)。有一段時(shí)間,每個(gè)人都不能接受這個(gè)結(jié)果。為什么這個(gè)令人費(fèi)解的情況?

  讓我們從法律層面來(lái)分析一下:

根據(jù)《中華人民共和國(guó)反壟斷法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《反壟斷法》,如果參與集中的所有運(yùn)營(yíng)商在中國(guó)的總營(yíng)業(yè)額超過(guò)20億元,那么企業(yè)合并是反壟斷法中經(jīng)營(yíng)者的集中。上一財(cái)年至少有兩家運(yùn)營(yíng)商在中國(guó)的營(yíng)業(yè)額超過(guò)4億元,應(yīng)向商務(wù)部反壟斷局報(bào)告。

快速出租車(chē)公開(kāi)表示其2014年的交易量為128億。雖然滴滴出租車(chē)尚未公布其交易量,但他們已計(jì)算出上述市場(chǎng)份額,滴滴出租車(chē)的交易量至少為100億。有些人可能會(huì)有疑慮,這超過(guò)100億。為什么沒(méi)有必要申報(bào)?不同之處在于,《反壟斷法》相關(guān)法規(guī)所涉及的金額是營(yíng)業(yè)額,對(duì)于Drip出租車(chē)和快速出租車(chē)來(lái)說(shuō),這是超過(guò)100億的交易金額,雖然交易量很大,但事實(shí)上沒(méi)有太多的營(yíng)業(yè)額,因?yàn)樵谶@個(gè)過(guò)程中,出租車(chē)司機(jī)和司機(jī)沒(méi)有支付快速和滴水的任何費(fèi)用,甚至滴水和快速往往補(bǔ)貼。這導(dǎo)致Drip和Fast在計(jì)算營(yíng)業(yè)額時(shí)不符合報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為這應(yīng)該是兩家公司公開(kāi)聲明他們不需要申報(bào)的最重要原因。

巧合的是,10月8日,大眾汽車(chē)還沒(méi)有走出國(guó)慶節(jié)的熱鬧氣氛,也打破了影響大多數(shù)人生活的重大消息:美團(tuán)網(wǎng)和公眾評(píng)論網(wǎng)聯(lián)合發(fā)表了宣布戰(zhàn)略合作的聲明。一起建立一個(gè)新公司。新公司將實(shí)施聯(lián)合CEO系統(tǒng)。美國(guó)集團(tuán)CEO王星和公眾評(píng)論CEO張濤也將擔(dān)任聯(lián)合首席執(zhí)行官兼董事長(zhǎng)。主要決策將在首席執(zhí)行官和董事會(huì)層面完成。品牌和現(xiàn)有業(yè)務(wù)將繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

從開(kāi)始到結(jié)束,美國(guó)集團(tuán)以集團(tuán)采購(gòu)業(yè)務(wù)為主線(xiàn),并在2010年開(kāi)始的1000團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)中脫穎而出。自12年來(lái)獲得團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)地位以來(lái),從那以后沒(méi)有動(dòng)搖。 14年的年?duì)I業(yè)額為400.6億。公眾評(píng)論沒(méi)有錯(cuò)過(guò)團(tuán)購(gòu)的春風(fēng)。憑借其作為中國(guó)最大的第三方消費(fèi)者評(píng)論網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì),它已成為12年來(lái)市場(chǎng)上的第二個(gè)。它一直保持到現(xiàn)在,14年總營(yíng)業(yè)額為181.6億,幾乎是第三。百度糯米成交量三倍(百度糯米14年成交量74.6億)。

根據(jù)最新消息(2015年上半年),美國(guó)集團(tuán)占集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)市場(chǎng)份額的51.9%,公眾評(píng)論占市場(chǎng)份額的29.5%,百度糯米占市場(chǎng)份額的13.6%,并且美國(guó)集團(tuán)和公眾評(píng)論加起來(lái)占據(jù)了市場(chǎng)。超過(guò)四分之三的份額。 (所有銷(xiāo)售和市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)來(lái)自800組。)由于幾乎所有市場(chǎng)的這兩個(gè)賣(mài)方的合并可以通過(guò),估計(jì)合并的原因可能是相似的。我們之前已經(jīng)討論過(guò)這個(gè)問(wèn)題?,F(xiàn)在,讓我們來(lái)探討兩家公司的合并是否會(huì)損害消費(fèi)者權(quán)益。我相信這是所有消費(fèi)者關(guān)注的問(wèn)題。下面我們將從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面分析這個(gè)問(wèn)題。

  “伯川德模型”

我們假設(shè)有一個(gè)市場(chǎng),其中有兩個(gè)賣(mài)家銷(xiāo)售完全相同的東西,邊際生產(chǎn)成本(每件產(chǎn)品的成本)完全相同,并且制造商之間沒(méi)有任何類(lèi)型的勾結(jié)。與此同時(shí),這個(gè)市場(chǎng)上有很多買(mǎi)家。買(mǎi)家不愿意從兩個(gè)賣(mài)家中的任何一個(gè)購(gòu)買(mǎi)。他們根據(jù)價(jià)格做出購(gòu)買(mǎi)決定。當(dāng)兩個(gè)賣(mài)家的價(jià)格相等時(shí),哪個(gè)賣(mài)家有更低的價(jià)格和哪個(gè)賣(mài)家要買(mǎi)。當(dāng)時(shí),兩者平分市場(chǎng)。在購(gòu)買(mǎi)之前,這些消費(fèi)者完全了解這兩件商品的售價(jià)。兩個(gè)賣(mài)家只對(duì)價(jià)格做出決定,而賣(mài)方知道上述規(guī)則。對(duì)不起,在這種情況下,如果你是賣(mài)家之一,如何讓你的價(jià)格最大化你的利潤(rùn)。

假設(shè)根據(jù)您的預(yù)期收益,您的初始價(jià)格是100元。為所有制造商生產(chǎn)產(chǎn)品的邊際成本是50元并且是固定的,價(jià)格只能是整數(shù)。在這種情況下,您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最優(yōu)價(jià)格是99.當(dāng)您知道您的價(jià)格為100時(shí),您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將預(yù)留99元并獲得完整的市場(chǎng),然后您將改變策略,定價(jià)為98… …這個(gè)周期,你和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為了獲得最大的利潤(rùn)將降低價(jià)格不再下降。最后,你和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格等于成本,等于50元,此時(shí)你沒(méi)有利潤(rùn)。 (此結(jié)果將從任何初始定價(jià)中獲得)

假設(shè)現(xiàn)在有三家公司,其余情況保持不變。您如何設(shè)定價(jià)格以最大化您的利潤(rùn)?

假設(shè)您的初始定價(jià)仍然是100,供應(yīng)商2知道您的定價(jià)是100.為了最大化利潤(rùn),他將定價(jià)99元,而供應(yīng)商3定價(jià)98元… …制造商的最優(yōu)價(jià)格是50元,平均分為市場(chǎng)但沒(méi)有利潤(rùn)。

從上述推理,我們可以得出這樣的結(jié)論:當(dāng)在某個(gè)市場(chǎng)上銷(xiāo)售的產(chǎn)品是同質(zhì)的時(shí),每個(gè)制造商的成本是相同的,并且沒(méi)有任何串通,消費(fèi)者只能在購(gòu)買(mǎi)之前通過(guò)價(jià)格做出決定。知道每個(gè)賣(mài)家的產(chǎn)品價(jià)格,只要賣(mài)家的數(shù)量大于或等于2,最終競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是所有制造商的價(jià)格等于成本并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行評(píng)分。這是著名的Bertrand模型及其結(jié)論。

團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)和出租車(chē)交易市場(chǎng)與上述市場(chǎng)非常相似:每個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站或出租車(chē)軟件產(chǎn)生的邊際成本等于一個(gè)銷(xiāo)售量(幾乎為零,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的一個(gè)銷(xiāo)售量是指一組購(gòu)買(mǎi)訂單,一個(gè)出租車(chē)軟件的銷(xiāo)售是一旦用戶(hù)使用出租車(chē)軟件來(lái)呼叫汽車(chē)),每個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站或出租車(chē)軟件的產(chǎn)品幾乎是同質(zhì)的(大多數(shù)商家將在大多數(shù)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上線(xiàn),并且每個(gè)出租車(chē)軟件提供的服務(wù)幾乎是同質(zhì)的),幾乎沒(méi)有勾結(jié)(經(jīng)常激烈的競(jìng)爭(zhēng)),消費(fèi)者價(jià)格敏感度高,決策幾乎完全基于價(jià)格(團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)更明顯,一些出租車(chē)用戶(hù))有更便宜的用途)。根據(jù)我們之前的結(jié)論,對(duì)于這樣一個(gè)市場(chǎng),寡頭合并不會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者的待遇惡化。

實(shí)際情況往往與理想情況不同。首先,在我們的情況下,我們假設(shè)每個(gè)人在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中都是公平的,但事實(shí)上,新成立的新公司利用自己的壟斷優(yōu)勢(shì)迫使更多企業(yè)獲取更多利潤(rùn)。簽署獨(dú)家協(xié)議,只與他們合作。在這種情況下,商家通常會(huì)為自己的利益簽署此類(lèi)獨(dú)家協(xié)議。

一旦發(fā)生這種情況,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站之間的產(chǎn)品將不再是同質(zhì)的。新美容會(huì)議將提高獨(dú)家產(chǎn)品的價(jià)格。在出租車(chē)軟件市場(chǎng),大多數(shù)車(chē)主只使用Drips或Fast,其他出租車(chē)。該軟件不會(huì)為所有者提供服務(wù)。在這個(gè)時(shí)候,滴水和快速幾乎100%控制市場(chǎng),價(jià)格可以隨意提高;在經(jīng)濟(jì)聲音《天天315》收到唐山先生的投訴之前,美國(guó)集團(tuán)與之合作。何先生被禁止與其他集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)平臺(tái)合作,否則營(yíng)業(yè)收入將從8%上調(diào)至12%。有無(wú)數(shù)這樣的事情。

雖然它對(duì)大多數(shù)團(tuán)購(gòu)消費(fèi)者具有很強(qiáng)的價(jià)格敏感性,但消費(fèi)者往往不僅僅依靠?jī)r(jià)格來(lái)決策,網(wǎng)站或APP粘性,網(wǎng)站或APP大?。ㄏM(fèi)者群體)也會(huì)影響消費(fèi)者做出決策。新合并的公司可以利用其網(wǎng)站或APP的粘性?xún)?yōu)勢(shì)和網(wǎng)站或APP的大小來(lái)提高價(jià)格,損害消費(fèi)者的利益。例如,美國(guó)集團(tuán)的許多產(chǎn)品的價(jià)格現(xiàn)在比百度的同一產(chǎn)品貴。

我們假設(shè)邊際成本是相同的,并且隨著兩個(gè)巨頭的合并,由于規(guī)模效應(yīng),新公司的邊際成本可能會(huì)低于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,新公司可以將價(jià)格降低到邊際成本,其他業(yè)務(wù)由于邊際成本高,再加上固有的用戶(hù)粘性,并不強(qiáng)。由于價(jià)格高于新公司,因此很容易賠錢(qián)并破產(chǎn),新公司可以在不超過(guò)消費(fèi)者保留價(jià)格的范圍內(nèi)。任意提高價(jià)格,破壞消費(fèi)者利益。

  如何減少對(duì)消費(fèi)者利益的損害?

從我們的分析中可以看出,消費(fèi)者將遭受Didi和Fast,Meituan和Public Comments的合并。那么在國(guó)家層面,我們應(yīng)該如何避免這種情況發(fā)生?

  最理想的情況是從根源上杜絕這種情況發(fā)生:

修訂現(xiàn)行法律,用市場(chǎng)份額標(biāo)準(zhǔn)取代營(yíng)業(yè)額標(biāo)準(zhǔn),或者提出獨(dú)立的方法來(lái)計(jì)算平臺(tái)公司的營(yíng)業(yè)額。該平臺(tái)的解決方案實(shí)際上非常大,但它不符合合并聲明的要求。

調(diào)查涉及壟斷的行業(yè),撤銷(xiāo)或分割合并造成的壟斷。

如果壟斷無(wú)意中發(fā)生而無(wú)法撤銷(xiāo)?對(duì)于那些不能或不應(yīng)該被撤銷(xiāo)或拆分的人,公司的生產(chǎn)和價(jià)格決策過(guò)程將受到指導(dǎo)和監(jiān)督,并將對(duì)故意限制生產(chǎn)和控制價(jià)格進(jìn)行處罰。例如,國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)對(duì)中國(guó)石油工業(yè)實(shí)施了直接價(jià)格控制,將中國(guó)的成品油價(jià)格與國(guó)際油價(jià)掛鉤。 (雖然國(guó)內(nèi)消費(fèi)者仍然因中國(guó)成品油價(jià)格偏高而感到不適,但很難想象不會(huì)有價(jià)格控制。會(huì)有什么樣的結(jié)果;

對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)使用壟斷地位的處罰。

這在國(guó)外非常普遍。最經(jīng)典的案例是微軟。在美國(guó),早在1997年,微軟就利用其對(duì)操作系統(tǒng)的壟斷來(lái)強(qiáng)制捆綁其他軟件。到目前為止,微軟已經(jīng)為美國(guó)和歐洲市場(chǎng)付出了代價(jià)。罰款數(shù)十億元。而另一家巨頭谷歌也利用壟斷地位不公平地展示搜索結(jié)果,打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的持續(xù)反壟斷調(diào)查,并最終承諾以更公平的方式展示搜索結(jié)果。

此外,許多大公司也在今年合并。例如,今年4月,58個(gè)城市與市場(chǎng)合并,5月,攜程和藝龍合并。這些合并后的公司最初是業(yè)內(nèi)的巨頭,而商人則沒(méi)有盈利。合并后,他們將利用壟斷地位來(lái)?yè)p害消費(fèi)者權(quán)益。

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