發(fā)布時(shí)間:2024-2-27 分類: 電商動(dòng)態(tài)
- 垂直B2B生態(tài)系統(tǒng)的革命
中國(guó)廣州,2015年10月15日 - 2015年10月17日,海爾的小家電跨境綜合服務(wù)平臺(tái)(HotOEM.com)將在廣州召開新聞發(fā)布會(huì),并宣布正式啟動(dòng)。憑借強(qiáng)大的綜合實(shí)力和20年的出口經(jīng)驗(yàn),海爾率先創(chuàng)建了小型家電“跨境B2B2C模式”,該模式以穩(wěn)固的線下業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),以領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和運(yùn)營(yíng)方式優(yōu)化傳統(tǒng)??缇畴娮由虅?wù)業(yè)務(wù),打造小型家電行業(yè)設(shè)計(jì),新產(chǎn)品開發(fā),原材料采購(gòu),供應(yīng)鏈融資,報(bào)關(guān)和退稅等一站式服務(wù)平臺(tái),“客戶設(shè)計(jì)產(chǎn)品”是一個(gè)制造業(yè)的新時(shí)代。 。
海爾作為參展商參加德國(guó)IFA
“中國(guó)制造2025”:制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫
制造業(yè)是國(guó)家的基礎(chǔ),也是強(qiáng)國(guó)的基礎(chǔ)。 2008年金融危機(jī)后,世界各國(guó)制造業(yè)遭受重創(chuàng)。為了振興制造業(yè),美國(guó)提出了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略。德國(guó)提出了“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略,逐步實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)型。今年5月,中國(guó)也提出了“中國(guó)制造2025”的概念,這符合“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”和“工業(yè)4.0”的目標(biāo),致力于制造業(yè)改革,新一輪科技革命。和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與中國(guó)。加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展已形成歷史性趨同,全球范圍內(nèi)的激烈競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開始。
雖然中國(guó)長(zhǎng)期以來一直是制造業(yè)大國(guó),但中國(guó)的制造業(yè)仍然“大而不強(qiáng)”,與世界先進(jìn)水平相比存在較大差距。首先,自主創(chuàng)新能力薄弱。以企業(yè)為主體的制造業(yè)創(chuàng)新體系不完善。產(chǎn)品設(shè)計(jì),關(guān)鍵部件和工藝設(shè)備主要依賴進(jìn)口,產(chǎn)品附加值不高。二是資源和能源利用效率低,環(huán)境污染問題更加突出。此外,制造業(yè)整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,高端裝備制造業(yè)和生產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后,再加上信息化程度低,行業(yè)國(guó)際化程度低,全部這使中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)成為一項(xiàng)發(fā)展任務(wù)。更加緊迫和艱巨。
2015年初,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平曾表示,中國(guó)制造業(yè)的唯一出路是實(shí)踐“6 + 1”產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合,即除產(chǎn)品制造外,企業(yè)必須整合產(chǎn)品設(shè)計(jì),原料材料采購(gòu),物流和運(yùn)輸。訂單處理,批發(fā)業(yè)務(wù)和終端零售等六大主要環(huán)節(jié)通過有效整合降低成本。只有加強(qiáng)中國(guó)制造企業(yè)的自主產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新思維能力,從設(shè)計(jì),生產(chǎn)和銷售的全面發(fā)展,才能更好地提升國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升中國(guó)企業(yè)的品牌價(jià)值和整體形象。中國(guó)制造業(yè)。
海爾在廣交會(huì)上展示了一些小家電供應(yīng)商的產(chǎn)品
作為制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的重要實(shí)驗(yàn),HotOEM即將上線
在“中國(guó)制造2025”的過程中,占全球產(chǎn)量份額70%的小家電產(chǎn)業(yè)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。作為中國(guó)制造業(yè)和小家電品牌的杰出代表,海爾近年來不斷探索制造升級(jí)和改造服務(wù)。它早在2012年就進(jìn)入了連接工廠的實(shí)踐,并致力于創(chuàng)建按需設(shè)計(jì),按需制造和按需交付。該系統(tǒng)通過建立由利益相關(guān)者組成的基于平臺(tái)的團(tuán)隊(duì),并根據(jù)用戶需求整合全球設(shè)計(jì)資源和模塊供應(yīng)商資源,滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的個(gè)性化和分散化需求。
作為海爾戰(zhàn)略布局互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的轉(zhuǎn)型杰作,海爾的小家電跨境綜合服務(wù)平臺(tái)(HotOEM.com)是海爾小型家電產(chǎn)業(yè)孵化器,開創(chuàng)了自己的資源,并分享了數(shù)十年的全球化成果。其供應(yīng)鏈服務(wù)是從源行業(yè)設(shè)計(jì)的。啟動(dòng),再開模,原材料采購(gòu),質(zhì)量控制,訂單對(duì)接,金融服務(wù)等小家電中小企業(yè)深度服務(wù),將為優(yōu)質(zhì)小型企業(yè)的誕生提供一站式解決方案家用電器。
HotOEM平臺(tái)負(fù)責(zé)人楊華
“我們?nèi)ツ晖黄屏?007億美元的收入,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)150億美元,全球白色家電銷售額排名第一。這使我們更有信心實(shí)現(xiàn)海爾的轉(zhuǎn)型。 “對(duì)于海爾的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局,廣州海爾國(guó)際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理?xiàng)詈3錆M信心,”以珠海三角洲的一家小家電廠為例,繼海爾跨境之后電子商務(wù)行業(yè)孵化平臺(tái)服務(wù),生產(chǎn)能力提高20%。收益率從92%上升至98%,出口量增加至30%。海爾是一個(gè)為行業(yè)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)孵化器,而不僅僅是制造業(yè)。 “即將推出的HotOEM.com將成為整個(gè)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的重要實(shí)驗(yàn),將是對(duì)傳統(tǒng)B2B平臺(tái)和外貿(mào)綜合服務(wù)的深刻解構(gòu)和顛覆。
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