■記者余輝

2015年網(wǎng)絡(luò)劇集市場(chǎng)仍然火爆，電視劇和熱門(mén)劇集不斷涌現(xiàn)。 “超級(jí)網(wǎng)絡(luò)劇”的效果是顯而易見(jiàn)的?！渡裉降胰式堋罚稛o(wú)心法師》，《心理罪》和其他劇集收到雙重收獲的數(shù)據(jù)和口碑，并且點(diǎn)擊次數(shù)持續(xù)突破，并且注意力繼續(xù)增加。與此同時(shí)，劇情劇的高質(zhì)量，盜版和同質(zhì)化問(wèn)題也困擾著網(wǎng)絡(luò)劇的發(fā)展。

　　國(guó)產(chǎn)網(wǎng)劇逆襲大幕揭開(kāi)

2015年，網(wǎng)絡(luò)劇真正進(jìn)入了“超級(jí)第一年”，這不僅超越了傳統(tǒng)電視劇的廣泛而全方位，而且還醞釀了一場(chǎng)新的革命。

音量很大。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2015年9月，全網(wǎng)共推出247部在線劇集，共計(jì)3,334集，50017分鐘，2014年共有205部在線劇集，總計(jì)2,918集，50,996分鐘。就數(shù)量而言，2015年前九個(gè)月制作的屏幕劇數(shù)量相當(dāng)于2014年的總和。

投資井噴。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年有近20部網(wǎng)絡(luò)劇，投資2000多萬(wàn)元，其中5部“超級(jí)網(wǎng)絡(luò)劇”投資5000萬(wàn)元至1億元。在2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)戲劇發(fā)展高峰論壇上，愛(ài)奇藝宣布了2016年超級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并宣布成立文學(xué)版權(quán)圖書(shū)館。明年將推出30多部在線劇集，其中包括7部超網(wǎng)絡(luò)劇集。實(shí)力對(duì)手搜狐視頻在之前的2015年“青春+”中推出了4 + 2 + 2自制戲劇策略。自制旅游，這是四大國(guó)家級(jí)電視劇，兩部韓劇，以及兩個(gè)品牌的大鵬工作室。喜劇。視頻網(wǎng)站“燒錢(qián)模式”開(kāi)通，網(wǎng)絡(luò)劇正在向“高成本，大生產(chǎn)，現(xiàn)象水平”轉(zhuǎn)變。

點(diǎn)擊打破表格。借用《花千骨》發(fā)布的熱門(mén)部分《花千骨2015》在線上，廣播量在短短5天內(nèi)就超過(guò)了2億，而每天播出的4千萬(wàn)卷是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的電視劇。沒(méi)有超級(jí)IP，沒(méi)有大明星，沒(méi)有地板電視的“三無(wú)”網(wǎng)絡(luò)自制劇《無(wú)心法師》10周的播放周期共贏得了800萬(wàn)的播放;在一個(gè)“五效”中利用高質(zhì)量的IP《盜墓筆記》Tucao在網(wǎng)上發(fā)布后的22小時(shí)內(nèi)仍保持著超過(guò)1億的網(wǎng)絡(luò)廣播記錄，按需廣播的數(shù)量已超過(guò)20億。

　　粉絲效應(yīng)堆高網(wǎng)劇人氣

互聯(lián)網(wǎng)戲劇熱潮首先由歐洲和美國(guó)引發(fā)。 2013年，美國(guó)在線自制電視劇《紙牌屋》具有雙贏的口碑和點(diǎn)擊量，成為行業(yè)標(biāo)桿。國(guó)內(nèi)工作人員紛紛效仿，生產(chǎn)方式和溝通方式不斷升級(jí)。在線劇集已經(jīng)走到了最前沿，其中許多既沒(méi)有大牌支持也沒(méi)有精心制作，但觀眾愿意購(gòu)買(mǎi)它。它的魅力來(lái)自哪里？

一是政策推廣和視頻網(wǎng)站的大力支持。與電影和電視平臺(tái)相比，網(wǎng)絡(luò)劇的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)寬松。今年的《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)網(wǎng)上境外影視劇管理有關(guān)規(guī)定的通知》版本進(jìn)一步壓縮了視頻網(wǎng)站的海外資源。在這種情況下，衍生品的可比性更高，收入更豐富，受控的網(wǎng)上自制劇無(wú)疑是視頻網(wǎng)站突破的重要方向。

其次，網(wǎng)絡(luò)的共享和開(kāi)放為網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)了高度的靈活性和自由度。不僅在內(nèi)容選擇，制作技術(shù)，盈利模式，推廣方法和藝術(shù)形式方面，還吸引了大量強(qiáng)大的創(chuàng)作者，演藝人員和企業(yè)進(jìn)入，現(xiàn)象級(jí)IP不斷涌現(xiàn)，并通過(guò)逆向適應(yīng)輸出電影院和電視臺(tái)，聯(lián)合在線游戲動(dòng)畫(huà)，電子商務(wù)等衍生產(chǎn)品創(chuàng)造了成功的例子，如《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》和《煎餅俠》。

第三，在線戲劇情節(jié)的多樣性填補(bǔ)了觀眾需求的空白。網(wǎng)絡(luò)劇改變了婆婆和宮廷斗爭(zhēng)等傳統(tǒng)習(xí)俗，內(nèi)容和風(fēng)格緊跟時(shí)尚，迎合了當(dāng)下年輕人的情感訴求，風(fēng)扇效應(yīng)凸顯。年輕人是互聯(lián)網(wǎng)上最大的互聯(lián)網(wǎng)用戶。許多國(guó)內(nèi)影視制作公司紛紛跳出原有的制作模式框架，開(kāi)辟了“國(guó)家制片人”模式。用戶可以通過(guò)多種渠道參與該系列。 “廣播，拍攝和剪輯”等鏈接，促進(jìn)互動(dòng)性進(jìn)一步普及。

　　“IP熱”背后呼喚內(nèi)容回歸

目前，網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)仍處于潛伏期，而廣泛的增長(zhǎng)狀態(tài)已經(jīng)導(dǎo)致了一些尷尬的局面。三大行業(yè)的缺點(diǎn)正在困擾著網(wǎng)絡(luò)劇的發(fā)展：

拍攝成本巨大，融資難以整合。獨(dú)立生產(chǎn)必然意味著高生產(chǎn)成本和勞動(dòng)力成本。土豆網(wǎng)首席執(zhí)行官王偉表示，每集馬鈴薯自制電視劇的制作成本約為50萬(wàn)元。如此高的初始投資并不是每個(gè)視頻網(wǎng)站的長(zhǎng)期負(fù)擔(dān)。

一些在線劇集粗制濫造，破壞了工業(yè)生態(tài)。由于進(jìn)入門(mén)檻低，缺乏健全的監(jiān)管機(jī)制和成熟的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，市場(chǎng)整體處于混合發(fā)展?fàn)顟B(tài)。許多戲劇都提高了點(diǎn)擊率，增加了太多暴力或色情內(nèi)容，如粗俗，盜版和同質(zhì)化。等等，問(wèn)題不斷突出。

拍攝網(wǎng)絡(luò)劇的風(fēng)險(xiǎn)很高，盈利模式仍有待解決。由于資金瓶頸，在線劇集使新人和新團(tuán)隊(duì)成為可能，這使得難以保證在線劇的質(zhì)量。內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)也是一個(gè)大問(wèn)題。如果在線劇沒(méi)有得到廣告商和天使投資人的青睞，那么初始投資和后期收入將難以保證。

如何保證網(wǎng)絡(luò)電視票房的雙重收獲，促進(jìn)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)化？

首先，該公司是“內(nèi)容為王”，其概念是培養(yǎng)高質(zhì)量的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。爭(zhēng)取觀眾的斗爭(zhēng)取決于質(zhì)量。作為內(nèi)容的制作者，不斷變化的策略是走精品路線并制作更多好戲。

其次，多方面布局增強(qiáng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值，并最大限度地傳播了內(nèi)容?！痘ㄇЧ恰返某晒Ρ砻鱅P整形與操作同樣重要。作為一個(gè)屏幕出版商，有必要堅(jiān)持全媒體分發(fā)，多渠道覆蓋，線上線下，并通過(guò)多層次，多維度的交叉推廣與合作，在短時(shí)間內(nèi)，迅速增加曝光和增強(qiáng)影響力。

最后，整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。作為視頻網(wǎng)站，我們應(yīng)該進(jìn)一步探索溝通模式，努力構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈。上游可以將自制電視劇的版權(quán)出售給電視臺(tái);中端可以向市場(chǎng)發(fā)行視聽(tīng)產(chǎn)品;下游應(yīng)該增加與自制戲劇有關(guān)的文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

網(wǎng)絡(luò)劇的拍攝已成為一種趨勢(shì)，但有必要考慮其危害，并考慮其成功，我們必須考慮其失敗。在大膽嘗試的同時(shí)，你也應(yīng)該找到缺點(diǎn)并不斷糾正它們。只有依靠高質(zhì)量的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源，有計(jì)劃的受眾群體，定向的宣傳方向和全方位的立體營(yíng)銷(xiāo)模式，才能從激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

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