發(fā)布時間：2023-10-27 分類： 電商動態(tài)
最近，最大的互聯網新聞是公眾評論與美國集團合并。從表面上看，資本市場是寒冷的冬天。每個人都在熱身，降低燃燒速度。從本質上講，互聯網巨頭已經在細分領域實現了他們的最初目標，準備吹響成功的號角。 ，該部門將進入下一階段的另一個案例。那么，互聯網巨頭為進入工業(yè)產品而燒錢的原因是什么？燒錢的目的是什么？
作者關注人們口中最重要的“食物與住所”，看看互聯網巨頭如何利用他們的錢來實現自己的“西部大開發(fā)”。
食物:“雷鋒還活著“公眾意見和評論美容組
2010年初，美國集團采購的創(chuàng)始人Groupon每天都搬到這個國家。它立即在全國流行，大大小小的團購網站引發(fā)了一場千人的戰(zhàn)斗。如何吸引用戶？燒錢！ “ 0元嘗試吃“，”ldquo; 10元大閘蟹“，滿100回100”等活動層出不窮，用戶的手機充滿了各種客戶，其中優(yōu)惠提供哪一個使用。不僅如此，如果您有任何意見，100％退款免費吃喝！金VIP服務！有時我們實際上認為雷鋒生活在我們的生活中！
這兩家領先的公司在集團購買領域，最受歡迎的公司，公眾評論和美國集團，最終的結果是兩家公司的合并，那么集團購買價格的價值仍然存在？我相信優(yōu)惠價格仍然存在，但優(yōu)惠實力不是那么大那么我們還是不想繼續(xù)使用它嗎？確定！有了這些軟件，我們可以找到很多美味的食物！一旦互聯網達到了O2O布局的目標，就很自然地進入市場并繼續(xù)加強。產品體驗。
直播: LeTV&微鯨顛覆傳統電視底線
除了住房，住房還包括家中的電器，這里最重要的是傳統的電力感 - mdash; —電視。隨著智能手機的出現，電視已經開始變得越來越智能化，這件事已經成為互聯網公司的決定性目標！
2013年5月7日，主要從事PC視頻網站的LeTV舉行了超級電視會議，以表達其進入家電行業(yè)的情況。目標是“顛覆”傳統家電業(yè)！電視機的配置相同，是傳統電視品牌價格的一半。內置大量在線內容。 2015年初，樂視宣布年度目標為300萬臺。 2015年9月，LeTV宣布以低于硬件成本價的價格銷售其電視產品。
2015年8月13日，內容極客“l(fā)dquo;李瑞剛“召開微型鯨魚電視發(fā)布會，正式宣布進軍智能電視行業(yè)，首款產品是頂級55英寸4K電視。在創(chuàng)立威鯨科技的同時，李瑞剛還是中國文化產業(yè)投資基金的創(chuàng)始人兼董事長。 2006年，北京大學提出了“顛覆性電視”的概念，并不斷挑戰(zhàn)自我和行業(yè)的極限，并啟動了中國。一系列巔峰文化產品，如音響，中國好歌，功夫熊貓3，上海夢想中心等。
2015年10月10日，威華科技宣布“賣出一張大票”并發(fā)送了500部電視機。它將于11月13日開始鳴響，并將在雙11期間以前所未有的2897日元的補貼價出售。它的頂部配備了一臺4K 55英寸智能電視。與LeTV和小米等55英寸4K電視相比，配置相同，內容更好，而且價格超低?；ヂ摼W公司似乎在宣誓最終將實施補貼。精神是一樣的。
計算CMC的微型鯨魚，聯想重啟了17臺電視，蘇寧的PPTV，許可方廣東的CAN和短命的大麥電視，今年有7個新的互聯網電視品牌，創(chuàng)始人的兆字母Chi也與互聯網公司聯手宣布入圍進入智能電視行業(yè)。
智能電視行業(yè)的互聯網戰(zhàn)爭即將爆發(fā)。對于這些公司來說，賣電視本身絕對不是他們的目的。他們的最終目標是整合自己的服務，并將自己的行業(yè)/公司整合到家中，以創(chuàng)建集群效應。 。
行：“合并家合并“迪迪出租車&快速的出租車
2013年底，“深度打車”和“快速出租車”得到了互聯網巨頭騰訊和阿里的巨額投資，引發(fā)了激烈的“燒錢戰(zhàn)”。在騰訊，乘客可以使用出租車撥打和使用微信支付10元的補貼，司機也可以獲得相應的補貼。在阿里，乘客只需要使用快速車并使用支付寶在線支付。 11元補貼，司機也有相應的補貼。這位官方的出租車官員說，補貼總是比同齡人多1元。從那以后，價格戰(zhàn)繼續(xù)升級。燃燒一年多后，兩家公司于2015年2月宣布合并。
出租車軟件是騰訊/阿里擴展其支付工具的工具。在早期，補貼被用于快速獲取用戶和培養(yǎng)用戶習慣。合并后，補貼迅速下降。對于我們的普通用戶，建議繼續(xù)使用滴滴/快速，因為補貼，出租車服務服務可以真正使我們的旅行更容易。
總結：
引用互聯網稱“尺寸是檢驗真理的唯一標準”，互聯網公司的賺錢之物必須是可以擴大規(guī)模的產品和服務，這是生活中最緊密，高頻率的消費。當互聯網公司提前介入時，燒錢的舉動將不可避免地給用戶帶來很大的好處（目前質量最高，價格最低）。當然，在收購了大量用戶之后，資金的焚燒將被削弱，服務將通過加強服務來保留。用戶。那么，在互聯網公司燒錢的早期，我們的員工做了什么？用它們來買和買!!!!!!!!!!!!!
