發(fā)布時間：2022-10-24 分類： 電商動態(tài)
騰訊的金融業(yè)務一直以低調的人與動物形象為基礎，但當其強大的整體布局出現時，騰訊的金融業(yè)務再也無法發(fā)財。
9月16日，騰訊總裁馬丁稱金融街金融界：騰訊不會做大而全的金融業(yè)務。相反，我們將有選擇地實施與騰訊自身定位和核心能力相一致的服務。 “連接”的概念再次被移出。
實際情況是，就在兩天前，騰訊CDG（企業(yè)發(fā)展集團）剛宣布新的重組，騰訊金融業(yè)務布局完全可見。這標志著騰訊已經與運營商系統進行了長達10年的斗爭，最終將與阿里在銀行系統上合作。
新的金融業(yè)務結構不是傳說中的第八大金融業(yè)務集團，也沒有吞下最熱門的微信支付。但騰訊已進入金融市場，就像潛水鱷魚潛入魚塘一樣，它怎么能安靜？
騰訊新金融架構：不是事業(yè)群高度，也沒吞入微信支付
騰訊CDG業(yè)務集團本周正式宣布《關于支付基礎平臺與金融應用線組織架構調整的通知》，宣布廢除以前由財付通作為主體建立的金融業(yè)務結構，全部進入新的“支付基礎平臺和金融應用”線下。
該行包括多個部門，即：支付平臺部門，財富管理平臺產品部門，平臺研發(fā)部門，金融市場部門等，原有的彩票和信用充值部門被撤銷到該結構中。
這次業(yè)務調整，最值得關注的點包括：
1.有QQ錢包，沒微信支付
在新的金融業(yè)務線中，最重要的是支付平臺部門，包括這些服務：基本支付產品中心，QQ錢包產品中心，業(yè)務開發(fā)中心，企業(yè)解決方案中心，信用信息中心，綜合管理組和金融產品。創(chuàng)新實驗室。
是的，有一個QQ錢包，沒有微信支付。
這是非常重要的。重要的是要知道騰訊的大部分業(yè)務都聲稱擁有兩個超級渠道支持，一個是Q，另一個是微信。僅金融業(yè)務本身并非如此。微信支付與手Q錢包之間的發(fā)展不平衡非常明顯。自5.0版在線支付功能發(fā)布以來，微信在滴滴，紅包，各種O2O，電子商務等補貼后，兩年后發(fā)展迅速。其捆綁卡的數量正在接近支付寶。 QQ錢包，即財付通有10年的歷史，但該集團的負責人已經了解到，其去年中期的綁卡數量約為9000萬。
因此，騰訊做金融業(yè)務，第一個也是唯一的大腿是微信支付，整個金融業(yè)務結構中沒有微信支付。
好吧，頭腦不知道這背后是什么類型的游戲，但很容易猜到：微信支付是由張小龍的團隊推動的?？梢哉f，騰訊今天的良好財務狀況是微信業(yè)務已經下了不少的努力。如果大腦壞了，它就會放棄自己的結果。
此外，微信支付與微信電子商務和微信O2O等傳奇大企業(yè)相關聯。你把它拿走了，發(fā)揮了不好的作用，這影響了微信的重大原因。你帶點什么？
簡而言之，“我不給你，你不能抓住它?！?”的
2.是金融業(yè)務線，而不是金融事業(yè)群
很久以前，該組織的好朋友，八姐妹的負責人爆料。騰訊希望成立金融業(yè)務集團，將金融業(yè)務提升到一個新的高度。
但官方消息是，騰訊已經建立了金融業(yè)務線，而不是金融業(yè)務集團，這也非常有趣。為什么不允許金融業(yè)務獨立建立業(yè)務組？
該集團的負責人認為有兩個原因：首先，取消微信支付的騰訊金融業(yè)務實際上是基于財付通。這項業(yè)務在騰訊的地位并不是很高，而且多年來，它已經被支付寶擊敗了軍隊。如今，持有微信大腿并有機會上交并不意味著這項業(yè)務具有建立業(yè)務集團的優(yōu)點和能力。
其次，金融業(yè)務集團風力太大，CDG下相對低調，與業(yè)務線做生意也不錯。
因此，從商業(yè)角度來看，從宣傳的角度來看，金融業(yè)務不太可能建立業(yè)務集團。如果你真的可以吞下微信支付，也許還有機會。
3.理財產品被舉很高，互聯網證券要大做。
對應的支付產品是理財產品，在寶光輝的余下，憑借微信的強大渠道力量，騰訊立才也具有一定的市場地位。金融平臺產品部門建立在此基礎之上。
騰訊的貸款產品最近也在微信上發(fā)布，目視檢查也應歸功于理財產品部門的運作。所有互聯網金融的本質都是高利貸。騰訊金融業(yè)務的未來利潤似乎主要集中在財富管理產品部門。什么是微信貸款，興奮！
此外，值得注意的是，產品部門下的微型證券產品中心是從自選股票開始的。騰訊對互聯網證券產品非常感興趣。這一次，它還提供了一個獨立的產品中心，值得期待。
做金融就做金融，騰訊為何要如此低調?
正如我之前所說，騰訊的金融業(yè)務指導思想是低調的。
為什么這么低調，團隊負責人認為騰訊的過去和操作系統PK太悲慘了，三大運營商甚至曾聯手推動微信生死攸關。
今天，騰訊的市值是1600億美元，微信估值是800億美元，騰訊沒有微信是一場災難，如果運營商系統出了微信，那現在經常被嘲笑退出BAT行業(yè)的是騰訊，不是百度。
與運營商系統保持密切聯系真的很痛苦。每當我們聽到微信將收取費用時，它將達到股價。這也是測試騰訊最高決策水平的神經。當然，最終結果非常令人滿意。微信從運營商那里榨取了很多舊血，但騰訊真的不想在金融市場上重復這個故事。
為此，騰訊一直不知道與微信有關的卡數，甚至在年度報告中故意發(fā)布誤導性數字。
那么，英雄還是讓馬云去了。螞蟻金福開辟了道路，騰訊利用微信渠道快速跟進。
悶悶不樂，發(fā)了大財，這只是一滴，只是騰訊，你是如此耀眼的企鵝，怎能低調？這些問題，也許你需要馬化騰出來回答。
附[企業(yè)發(fā)展事業(yè)部 - 人力資源和管理線聯合通知]簡稱：
關于調整支付基礎設施和財務應用線組織結構的通知。
各位同事，為了更好地支持支付基礎設施和財務應用線業(yè)務布局和組織發(fā)展，通過各部門的研究和報告以及業(yè)務組負責人審核決策，取消原有在線下的所有組織結構和人員職責支付部門，虛擬聯盟項目團隊全部轉換為支付基礎架構平臺和財務應用程序線。每個部門的組織結構如下：
支付平臺部門：
1.建立基本支付產品中心，負責基本支付平臺產品和應用的規(guī)劃，運營和部分開發(fā)。
2.建立QQ錢包產品中心，負責為移動QQ用戶創(chuàng)建移動支付產品，為QQ用戶提供方便，創(chuàng)新的移動支付新體驗，并配備支付生活服務;
3.建立業(yè)務發(fā)展中心，負責財務和支付業(yè)務合作伙伴的擴展和維護;
4.建立企業(yè)計劃中心，負責工業(yè)生活支付方案和金融應用產品（交通，保險，生活捐助，供應鏈金融等）的建設，運營和發(fā)展;金融現場國際和跨境支付產品的創(chuàng)新和建設業(yè)務，發(fā)展;商戶基礎產品的建設和運營，商戶準入管理的建設和運營，商戶技術支持，合作開發(fā)等;
5.建立信用信息中心，負責騰訊信用體系的建設，運營和發(fā)展;
6.建立綜合管理團隊，促進關鍵戰(zhàn)略指標和部門及外包業(yè)務管理的分析和落地;
7，建立金融產品創(chuàng)新實驗室，負責新興互聯網金融產品（如跨境證券業(yè)務產品）的前沿研究，產品規(guī)劃和孵化，構建互聯網金融產品體系。
金融平臺產品部：
1.成立李彩堂產品中心，負責李彩通產品系統的戰(zhàn)略規(guī)劃，功能設計，用戶運營和合作推廣;
2.成立微型證券產品中心，負責證券產品的設計，運營和優(yōu)化;
3.成立理光平臺研發(fā)中心，負責金融平臺前后系統的設計，開發(fā)和維護，包括理財產品的獲取，擴展和優(yōu)化，營銷運營平臺的建設，以及不斷優(yōu)化和提高交易系統的性能和安全性; p>
4.成立設計團隊，負責金融平臺下所有人的產品實現和服務運營流程的視覺設計和創(chuàng)造性工作;
5.建立業(yè)務管理團隊，負責構建和分析與金融平臺，競爭產品分析和研究，業(yè)務管理和市場接口相關的數據系統。
平臺開發(fā)部門
1.建立支付平臺研發(fā)中心，負責支付平臺的研發(fā);
2.設立清算業(yè)務研發(fā)中心，負責賬戶結算客戶服務等管理系統的開發(fā);
3.建立一個考試中心;
4.建立運營中心;
騰訊充值和彩票業(yè)務部
1.通信充值和彩票業(yè)務下的所有組織和人員都被轉換為支付基礎平臺和財務應用線;
2.取消通信充值和彩票業(yè)務的設計中心，責任和人員將轉移到金融市場的設計中心。
在組織結構調整期間，我相信每個人都將繼續(xù)堅持過去十年的專業(yè)和勤奮精神，全心全意投入工作，認真負責地履行承諾，接受變革，繼續(xù)學習，追求最終。我相信我們將能夠在互聯網金融浪潮中寫下更加輝煌的下一章。謝謝你們。
特此注意！企業(yè)發(fā)展事業(yè)部，人力資源和管理部門2015年9月14日。
