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互聯(lián)網(wǎng)廣播的爭奪本質(zhì)上是一場(chǎng)“內(nèi)容”戰(zhàn)爭

發(fā)布時(shí)間:2022-10-23 分類: 電商動(dòng)態(tài)

摘要:聲音是一種非常重要的內(nèi)容形式,無線電市場(chǎng)具有巨大的增長前景和商業(yè)化潛力,而互聯(lián)網(wǎng)廣播電臺(tái)正在圍繞著用戶的耳朵。

無線電臺(tái)僅存在于許多人的記憶中。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新媒體熱潮已經(jīng)清理了傳統(tǒng)媒體的影響范圍。電視和媒體受到影響,廣播電臺(tái)也不例外。然而,汽車工業(yè)的繁榮帶來了第二個(gè)春天的廣播,而汽車已成為廣播電臺(tái)最受歡迎的地方。與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)和廣播產(chǎn)品的結(jié)合 - ——互聯(lián)網(wǎng)廣播更加繁榮,重新定義了“廣播”這個(gè)詞,為廣播帶來了更多的可能性,成為一個(gè)熱門的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,分割了用戶的耳朵時(shí)間。

  從井水不犯河水到FM混戰(zhàn)

今年,各種互聯(lián)網(wǎng)廣播電臺(tái)之間爆發(fā)了一系列戰(zhàn)爭。 AppStore已從列表和內(nèi)容版權(quán)訴訟中刪除。這些行業(yè)的常見爭議出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)廣播領(lǐng)域。在此之前,互聯(lián)網(wǎng)廣播是一個(gè)相對(duì)安靜的市場(chǎng)。中國四大最著名的互聯(lián)網(wǎng)電臺(tái)各有各的優(yōu)勢(shì)。

蜻蜓FM:2011年,早期的互聯(lián)網(wǎng)廣播電臺(tái)被評(píng)為App Store收聽廣播電臺(tái)的最佳應(yīng)用。其中一位創(chuàng)始人楊廷一曾擔(dān)任美國著名視頻網(wǎng)站HULU的高級(jí)副總裁。國家。核心調(diào)頻的核心模式是與3000多家傳統(tǒng)廣播電臺(tái)合作,讓用戶可以輕松收聽和訂購各個(gè)城市的廣播節(jié)目,后來又推出了PGC和UGC模式。蜻蜓FM早前已經(jīng)投入了創(chuàng)新研討會(huì),擁有2億用戶和1000萬DAU(每日活躍),并計(jì)劃在明年上市。

Koala FM:母公司是Chess Media Group。 2007年,它已進(jìn)入廣播行業(yè)。據(jù)我所知,它正在幫助公司在收音機(jī)上更好地營銷。 2013年,推出了考拉FM。核心功能是采用PGC模式,針對(duì)汽車廣播最重要的應(yīng)用場(chǎng)景。白領(lǐng)片段時(shí)間和大學(xué)休息時(shí)間是輔助場(chǎng)景。 6月宣布的用戶數(shù)量為1.16億,成為進(jìn)入“1億用戶俱樂部”的三家互聯(lián)網(wǎng)廣播電臺(tái)之一。

Litchi FM:Lichee FM在廣州。作者之前采訪了Litchi FM,并與他的創(chuàng)始人賴小龍進(jìn)行了長時(shí)間的談話。與Koala FM一樣,Litchi FM也于2013年成立,今年它獲得了包括組織小米在內(nèi)的總計(jì)2000萬美元的融資。 Litchi FM的主要特點(diǎn)是采用UGC模型。這個(gè)想法是“每個(gè)人都有一個(gè)滿足用戶主播夢(mèng)想的廣播電臺(tái)”。該節(jié)目主要是情緒化的,故事類別非常大。這是睡前的一個(gè)重要場(chǎng)景。荔枝FM用戶的數(shù)量已超過3000萬,每個(gè)活躍用戶每天使用超過一小時(shí)。 Litchi FM相對(duì)更溫和“文學(xué)”

喜馬拉雅:成立于2012年,它聲稱自己在音頻領(lǐng)域“Youtube”,這表明其模型的核心是UGC,也就是說,每個(gè)人都可以成為主播。與其他家庭最大的區(qū)別在于,喜馬拉雅試圖建立自己的內(nèi)容,即聘請(qǐng)播音員制作一些音頻內(nèi)容,將書籍和文章轉(zhuǎn)換為音頻內(nèi)容,并實(shí)現(xiàn)點(diǎn)播收聽功能。喜馬拉雅還推出了喜馬拉雅特殊的聽力應(yīng)用,2015年喜馬拉雅山宣布用戶數(shù)量已達(dá)1.5億。

四個(gè)互聯(lián)網(wǎng)廣播電臺(tái)各有特色:蜻蜓FM重視傳統(tǒng)廣播內(nèi)容的融合,荔枝FM強(qiáng)調(diào)每個(gè)人都可以參與的流行主播,考拉FM附加到室內(nèi)場(chǎng)景和PGC內(nèi)容,而喜馬拉雅則是UGC + on - 聽取。四個(gè)網(wǎng)絡(luò)廣播混戰(zhàn)的核心原因是今年每個(gè)人都逐漸轉(zhuǎn)向UGC + PGC內(nèi)容制作模式,他們都期望從媒體平臺(tái)做音頻。他們都期望抓住對(duì)方特別設(shè)計(jì)的場(chǎng)景,變得越來越齊。除了數(shù)字音樂,音頻市場(chǎng)也是一個(gè)廣播電臺(tái)。隨著商業(yè)節(jié)點(diǎn)的到來,競(jìng)爭自然會(huì)變得更加激烈。

  緣何紛紛瞄準(zhǔn)用戶的耳朵

互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前三大類傳統(tǒng)媒體是電視,廣播和報(bào)紙。報(bào)紙首先出現(xiàn),然后是廣播,因?yàn)殇浿疲瑐鬏敽痛鎯?chǔ)聲音的技術(shù)先于技術(shù)的發(fā)明。但他們一直存在。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這三種類型的媒體對(duì)應(yīng)于三種形式的內(nèi)容:圖像,聲音和圖形。它們適用于不同的內(nèi)容消費(fèi)場(chǎng)景,沒有人可以取代任何人。

聲音也具有獨(dú)特的魅力。對(duì)于用戶來說,它是最低的消費(fèi)成本,不需要特殊時(shí)間。相對(duì)而言,聲音是“侵入性”最少的內(nèi)容形式,你可以做其他的事情,比如走路,開車時(shí)聽收音機(jī)。此外,音頻消耗的流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于視頻內(nèi)容。

從行業(yè)角度來看,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)經(jīng)歷了“工具階段”,對(duì)基本工具的需求得到了很好的滿足,內(nèi)容將變得越來越重要。即使在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后,人類仍然需要源源不斷的內(nèi)容。供應(yīng)?;诖?,騰訊,阿里和小米都將內(nèi)容作為一項(xiàng)重要戰(zhàn)略,并且還有許多基于內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),其中包括視頻,圖形和音頻。與視頻相比,音頻內(nèi)容的制作成本要低得多。

基于內(nèi)容的應(yīng)用程序的核心價(jià)值是吸引用戶的注意力。用戶安裝的次數(shù)越多,打開次數(shù)越多,使用的時(shí)間越長,應(yīng)用程序的價(jià)值就越高。 Audio App是一個(gè)粘滯,開放且長時(shí)間使用的應(yīng)用程序。它可能是幾十分鐘或更長時(shí)間,而工具應(yīng)用程序和新聞應(yīng)用程序很難獲得這么多時(shí)間。這意味著音頻應(yīng)用具有強(qiáng)大的商業(yè)潛力。雖然基于單屏廣告模式的視頻網(wǎng)站十年來一直沒有盈利,但音頻廣告可以自然地與汽車這樣的場(chǎng)景相結(jié)合,并且流動(dòng)的能力更強(qiáng)。

  網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)市場(chǎng)最重要的四件事

在各種互聯(lián)網(wǎng)廣播電臺(tái)宣布用戶數(shù)量達(dá)到數(shù)億之后,這個(gè)市場(chǎng)中下一個(gè)最重要的事情就是四件事。

  第一件事情是商業(yè)化

一個(gè)只能在汽車中找到存在感的傳統(tǒng)廣播電臺(tái)的生活非常好。然而,互聯(lián)網(wǎng)廣播的盈利能力還有待驗(yàn)證 - ——音頻廣告相對(duì)難以做到,它沒有那么多視頻插入機(jī)會(huì)(專業(yè)術(shù)語可以說是廣告庫存),而且只能做到因?yàn)樗荒苤苯狱c(diǎn)擊品牌廣告,而是在線廣告的主流是表演廣告。因此,互聯(lián)網(wǎng)廣播電臺(tái)必須尋求多元化的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn),每個(gè)人都在探索。如果沒有商業(yè)模式,則用戶只是一個(gè)數(shù)字。 Koala FM的汽車網(wǎng)絡(luò)模型,Litchi FM的社區(qū)電子商務(wù)以及準(zhǔn)確的聲音廣告都是新的嘗試。

  第二件事情是做內(nèi)容。

由于它是一個(gè)基于內(nèi)容的應(yīng)用程序,在基本功能完成后,最多的精力將放在內(nèi)容上,視頻應(yīng)用程序,文學(xué)應(yīng)用程序和閱讀應(yīng)用程序都將遵循此步驟。那要大而且完整,還要保持特性和質(zhì)量,無論是自建,PGC,UGC還是購買,都需要投入更多的成本。這是今年版權(quán)大戰(zhàn)的起源,大家都走了PGC + UGC模式,甚至內(nèi)容同質(zhì)化的情況,如《羅輯思維》《凱叔講故事》和其他明星節(jié)目出現(xiàn)在多個(gè)平臺(tái)上。

  第三件事情是圈場(chǎng)景。

不同的用戶組,不同的收聽場(chǎng)景所需的內(nèi)容差距非常大。例如,車上的白領(lǐng)需要金融商業(yè)信息,睡前的大學(xué)生需要一些熱心的故事,帶孩子的母親可能需要一些親子項(xiàng)目和小孩; …因此,互聯(lián)網(wǎng)電臺(tái)必須找到適合自己的場(chǎng)景。

最受歡迎的場(chǎng)景不在車?yán)?- — —這是傳統(tǒng)廣播的主要前沿,是最典型的廣播收聽場(chǎng)景。車主是高品質(zhì)的黃金用戶,乘客每天可以比車主,快速增長的汽車市場(chǎng)和新興的汽車網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)輻射數(shù)倍,使汽車成為熱點(diǎn) - —收音機(jī)將成為汽車網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分。

在爭奪汽車的過程中,考拉FM和蜻蜓FM最具優(yōu)勢(shì):卡拉OK FM母公司本身就是一家廣播媒體運(yùn)營商,擁有更多的汽車產(chǎn)業(yè)鏈和廣播廣告客戶資源,并一直把汽車作為關(guān)鍵場(chǎng)景,并為此目的做好內(nèi)容,通過汽車前裝和其他方式推動(dòng)方向。而蜻蜓FM正在播放傳統(tǒng)的廣播內(nèi)容聚合卡,試圖與科技大學(xué)合作尋求進(jìn)入汽車。

  第四件事情是拼技術(shù)。

網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)似乎不是很技術(shù),但事實(shí)并非如此。它對(duì)這些技術(shù)有很高的要求:

音頻處理技術(shù),包括錄音,直播和收聽技術(shù),處理得很好,與節(jié)目質(zhì)量和聽覺體驗(yàn)無關(guān)。

利用交互式廣播技術(shù),傳統(tǒng)廣播具有諸如電話交互之類的鏈接?;?dòng)是互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)。因此,互聯(lián)網(wǎng)廣播將做更好的互動(dòng),未來可以與車輛互聯(lián)甚至社交相結(jié)合。

個(gè)性化推薦技術(shù),用戶獲取內(nèi)容不再是FM,而是按需或被動(dòng)推薦,因此網(wǎng)絡(luò)廣播需要使用大數(shù)據(jù)技術(shù)向用戶推薦所需的頻道,自媒體和內(nèi)容,這是所有人迫切需要的內(nèi)容平臺(tái)。技術(shù)。

聲音是一種非常重要的內(nèi)容形式。無線電市場(chǎng)具有巨大的增長前景和商業(yè)潛力?;ヂ?lián)網(wǎng)廣播電臺(tái)正在圍繞用戶的耳朵進(jìn)行斗爭。上述四件事將是互聯(lián)網(wǎng)廣播電臺(tái)決定輸贏的四大戰(zhàn)役。

[作者簡介:羅超;微信:luochaotmt]

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