[摘要]戴爾周四宣布，未來五年將在中國市場(chǎng)投資1250億美元，將帶來約100萬個(gè)就業(yè)崗位。

騰訊科技梁晨于9月11日?qǐng)?bào)道

戴爾周四宣布將在未來五年內(nèi)在中國市場(chǎng)投資1250億美元。該官員表示，該投資預(yù)計(jì)將為中國的進(jìn)出口總額貢獻(xiàn)約1750億美元，直接或間接帶來100萬個(gè)就業(yè)崗位。

戴爾沒有公布具體的運(yùn)營方式和資金計(jì)劃。戴爾中國首席執(zhí)行官黃晨紅告訴騰訊，將有1250億美元用于研發(fā)，采購等，但不包括對(duì)該行業(yè)的投資。

戴爾在中國的新負(fù)責(zé)人黃晨紅還沒有時(shí)間慶祝他的周年紀(jì)念日，他一直陪伴著戴爾董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官M(fèi)ichael·戴爾參加過許多上海活動(dòng)。

9月9日，Michael·戴爾會(huì)見了貴州政府官員，戴爾強(qiáng)調(diào)將在中國進(jìn)行本地采購，研發(fā)，生產(chǎn)和服務(wù)。黃晨紅說：“我們完全是一家中國公司”。

同一天，Michael·戴爾參與了中國員工的內(nèi)部會(huì)議，除了宣傳公司戰(zhàn)略，還表彰優(yōu)秀員工。他還會(huì)見了金山軟件有限公司董事長(zhǎng)雷軍，并與戴爾和金山云達(dá)成了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并與BOE等供應(yīng)鏈合作伙伴會(huì)面，后者為戴爾的全球展示貢獻(xiàn)了四分之一的能力。商業(yè)。

戴爾非?？释蛑袊袌?chǎng)證明自己，但對(duì)第三方數(shù)據(jù)并不樂觀。令人擔(dān)憂的是，在2015年第二季度，在服務(wù)器市場(chǎng)，惠普不僅擁有領(lǐng)先于戴爾的市場(chǎng)份額，而且還比戴爾的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)更好。至于PC業(yè)務(wù)，戴爾和其他四家主流PC廠商也在第二季度。全部減少出貨量。

不僅如此，周四坐在簽約平臺(tái)右側(cè)的金鴻云首席執(zhí)行官張洪江剛剛與惠普簽署協(xié)議，幫助惠普進(jìn)軍國內(nèi)市場(chǎng)，為惠普提供底層架構(gòu)和云服務(wù)技術(shù)。那時(shí)，張洪江曾經(jīng)介紹過自己的專業(yè)背景。

不過，戴爾仍希望向中國媒體傳遞正面形象。戴爾將“在中國，為中國”作為中國市場(chǎng)的最新戰(zhàn)略，但許多IT外國公司都提出了類似的口號(hào)，如SAP，VMware及其長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惠普（Hewlett-Packard）。

自1995年進(jìn)入中國市場(chǎng)以來，戴爾在中國擁有三家工廠，兩個(gè)服務(wù)中心，兩個(gè)設(shè)計(jì)中心和11,700家零售店，占據(jù)了97％的市場(chǎng)份額。中國工廠和合作伙伴每年生產(chǎn)和供應(yīng)戴爾全球65％的產(chǎn)品。

2015年，黃晨紅多次提到戴爾“4.0戰(zhàn)略”的概念。從Michael·的角度來看;戴爾的演講中，中國戰(zhàn)略得到了總部的認(rèn)可。

4.0策略的引入有兩個(gè)重要的背景：第一，戴爾在2013年完成了私有化轉(zhuǎn)型;第二，戴爾從PC制造商轉(zhuǎn)變了IT端到端解決方案提供商。 4.0策略是戴爾在中國轉(zhuǎn)型的具體策略。戴爾表示，這是進(jìn)入中國IT系統(tǒng)的重要階段。

此外，戴爾還于周四宣布了一系列新計(jì)劃，戴爾風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入中國;加強(qiáng)了中國的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，專門為中國市場(chǎng)建立了端到端的解決方案研發(fā)中心;與中國科學(xué)院合作，共同打造“人工智能”高級(jí)計(jì)算聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室“;與Kingsoft Software“Dell·金山毒霸“服務(wù)。

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