[摘要]根據(jù)騰訊科技的統(tǒng)計(jì)，O2O模式和K12是今年在線教育行業(yè)最受歡迎的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。

在這個(gè)在線教育的盛宴中，傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)是一支不容忽視的資本力量。

騰訊科技韓益民9月6日?qǐng)?bào)道

2014年，吸引了大量資金流入的在線教育行業(yè)并沒有像去年那樣受到關(guān)注，但在線教育的巨大潛力仍然吸引了大量的企業(yè)家，而且資本市場(chǎng)的積極性并未降溫。

根據(jù)公共信息統(tǒng)計(jì)，騰訊科技發(fā)現(xiàn)截至8月底，自今年以來共有106個(gè)在線教育項(xiàng)目獲得融資，其中包括40個(gè)種子輪和啟動(dòng)項(xiàng)目，5個(gè)前A輪，38個(gè)A輪和17輪B輪。有4個(gè)C輪和兩個(gè)D輪。其中，K12（指從幼兒園到12年級(jí)的教育）和導(dǎo)師O2O是最火的部分。

然而，資本的涌入無法掩蓋該行業(yè)仍處于早期階段的事實(shí)。目前，在線教育行業(yè)還沒有成熟的模式，也沒有基準(zhǔn)的獨(dú)角獸公司。隨著資本市場(chǎng)的動(dòng)蕩和充滿不確定性，風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的投資和融資熱潮肯定會(huì)受到影響。

對(duì)于企業(yè)家來說，講故事和推測(cè)概念的做法變得越來越不可行，而且焚錢和戰(zhàn)斗的方法將難以維持。培養(yǎng)內(nèi)在力量，建立健康模式勢(shì)在必行。擁有足夠糧食儲(chǔ)備的初創(chuàng)公司可以更容易地度過可能的資本冬天。

　　K12及家教O2O最熱門

根據(jù)騰訊的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，O2O模式和K12是今年在線教育行業(yè)最熱門的創(chuàng)業(yè)公司。有19個(gè)K12和O2O模型項(xiàng)目。其中，O2O模型越來越受到資本的青睞。

一個(gè)證據(jù)是，在B輪和未來的融資項(xiàng)目中，O2O模型擁有最多的創(chuàng)業(yè)公司。 B輪中有5個(gè)K12項(xiàng)目，未來將融資。 O2O模型創(chuàng)業(yè)公司有7輪和7個(gè)融資。

更明顯的差異來自K12和O2O模型的融資速度。以瘋狂的老師為例。這家初創(chuàng)公司以導(dǎo)師O2O為主要模式，于今年6月11日披露了2000萬美元B輪騰訊的獨(dú)立投資。隨后于7月23日進(jìn)行的融資再次宣布了一輪2400萬美元的B輪融資，用于資本和共享資本投資。與K12領(lǐng)域相比，沒有一支團(tuán)隊(duì)擁有這種融資速度。

隨著騰訊投資的瘋狂老師，58個(gè)城市和老師達(dá)成了戰(zhàn)略合作，這意味著英美煙草等巨頭已經(jīng)開始進(jìn)入輔導(dǎo)O2O領(lǐng)域。

但是，K12和O2O不是兩種不同的模式。事實(shí)上，在目前的O2O模式中，大部分O2O模型都針對(duì)K12階段組。老師和瘋狂老師主要推動(dòng)中小學(xué)的輔導(dǎo)服務(wù)。

從行業(yè)趨勢(shì)來看，K12無疑具有巨大的市場(chǎng)潛力，而O2O模式受到質(zhì)疑。關(guān)于是否輔導(dǎo)O2O是一個(gè)錯(cuò)誤命題的辯論從未停止過?？梢灶A(yù)見的是，K12仍然是創(chuàng)業(yè)的熱門領(lǐng)域，并且有很多可能性來削減K12蛋糕。

此外，有趣的親子之旅正成為一個(gè)新的熱門創(chuàng)業(yè)方向。自今年年初以來，已經(jīng)為母親旅游項(xiàng)目提供融資，如麥濤的親子游和兒童游。這種娛樂模式將成為在線教育行業(yè)的黑馬。

　　傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)投資活躍

投資者是推動(dòng)在線教育融資力量的重要參與者。在這個(gè)在線教育的盛宴中，傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)是一支不容忽視的資本力量。

騰訊科技的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年，學(xué)校已投入六個(gè)項(xiàng)目，涵蓋K12，O2O，留學(xué)，幼兒教育，智能硬件等領(lǐng)域;新東方投資了4個(gè)項(xiàng)目，涵蓋K12，智能硬件在幼兒教育等領(lǐng)域，由俞敏洪（微博）發(fā)起的鴻泰基金也投資了語言培訓(xùn)項(xiàng)目。

從投資階段來看，傳統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的投資回合覆蓋了天使轉(zhuǎn)向C輪。例如，新東方和雪神天使投資學(xué)習(xí)智能硬件企業(yè)嘻哈技術(shù)也參加了樂樂灣和燈光導(dǎo)師C. Round融資。

新東方和學(xué)習(xí)在線教育投資沒有具體領(lǐng)域，但涵蓋了目前最流行的方向。在投資階段，涉及從早期投資到中期到中期投資的投資。作為傳統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者，新東方和雪思通過投資來構(gòu)建在線教育護(hù)城河。

除了傳統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，英美煙草公司和互聯(lián)網(wǎng)的第二梯隊(duì)也是一支不容忽視的資本力量。在今年的在線教育投融資信息中，英美煙草三巨頭，雷軍（微博）的順威基金和58城市都參與了這個(gè)行業(yè)。

其中，騰訊的獨(dú)立投資導(dǎo)師O2O瘋狂老師;百度對(duì)Hujiang.com的1億美元投資，該基金今年在該行業(yè)有4項(xiàng)投資; 58同一個(gè)城市戰(zhàn)略性地投資于老師。

就金額而言，巨人對(duì)在線教育的投資正在增加。百度對(duì)Hujiang.com的1億美元投資是今年在線教育行業(yè)最大的投資之一。這是迄今為止在線教育行業(yè)最大的BAT投資。

在傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)建立自己的在線教育護(hù)城河的思想下，隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭加大對(duì)在線教育行業(yè)的投入，在線教育行業(yè)將形成傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭和企業(yè)家競(jìng)爭(zhēng)的局面。同一階段。

然而，巨大的祝福并不一定是在線教育玩家成功的關(guān)鍵。教育行業(yè)的特殊性意味著互聯(lián)網(wǎng)模式和優(yōu)勢(shì)難以完全復(fù)制。有雷軍和李雪玲（微博）平臺(tái)，聲稱是10億，并且僅僅在這個(gè)行業(yè)中。 Horns '100教育的挫敗感是一個(gè)了不起的案例。

雖然傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭有意競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)行業(yè)，誰將是最后的贏家仍然充滿懸念。

　　燒錢模式難持續(xù)

價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的共同競(jìng)爭(zhēng)手段，而在線教育行業(yè)也沒有被寬恕。早期的問題庫應(yīng)用和當(dāng)前熱門的O2O模型都需要大量的資金投入。

Capital對(duì)行業(yè)前景的樂觀情緒使得在線教育行業(yè)融資熱，但值得注意的是，在整個(gè)行業(yè)中，沒有大的突破，資本市場(chǎng)本身也受到冷流的影響，并希望燒掉燃燒金錢的未來想法?？赡芪磳?shí)現(xiàn)的土壤。

從行業(yè)本身來看，教育行業(yè)的特殊性意味著互聯(lián)網(wǎng)不容易被復(fù)制，所以燒錢只能帶來繁榮。

開始玩免費(fèi)噱頭吸引注意力的100種教育提供了免費(fèi)模式不起作用的教訓(xùn)。免費(fèi)帶來的繁榮沒有得到維持，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不同思想的沖突也導(dǎo)致了出國留學(xué)的動(dòng)蕩。

燒錢不是一個(gè)好方法，并逐漸成為企業(yè)家的共識(shí)。優(yōu)秀的首席執(zhí)行官李曉斌認(rèn)為，“現(xiàn)有教育O2O將首先努力吸引新用戶”和“單一教師”，但并沒有考慮培養(yǎng)高層教師的機(jī)制和能力。這種短視不能推動(dòng)整個(gè)平臺(tái)的質(zhì)量。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，用戶的改善將逐漸失去粘性，這不利于O2O教育的長(zhǎng)期發(fā)展。 ”的

與此同時(shí)，具有輸血功能的資本市場(chǎng)也正在經(jīng)歷一場(chǎng)寒流。為應(yīng)對(duì)近期資本市場(chǎng)動(dòng)蕩對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的影響，一些投資者對(duì)騰訊科技進(jìn)行了分析。當(dāng)前宏觀環(huán)境對(duì)早期天使投資的影響不會(huì)很大。 B和C公司是最危險(xiǎn)的退出渠道和估值。有影響力，大量企業(yè)將面臨融資困難的問題，由于資金短缺，存在死亡潮。特別是對(duì)于負(fù)現(xiàn)金流量的公司，測(cè)試非常大。

對(duì)于在線教育行業(yè)來說，雖然投資和融資熱情在今年仍在繼續(xù)，但在很多項(xiàng)目中，并沒有多少人去D輪及以后。今年，只有猿問題庫和工作網(wǎng)絡(luò)可用于D輪融資。對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目，D輪后的融資項(xiàng)目為零。

對(duì)于仍在D輪中的大量在線教育公司而言，在下一個(gè)首都冬季，如何提高內(nèi)部實(shí)力，建立合理的盈利模式，告別燒錢已成為亟待解決的問題。

附：2015年在線教育融資項(xiàng)目圖表（截至8月31日，根據(jù)公開資料，騰訊科技無法確定具體融資金額）

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