摘要：隨著英美煙草進(jìn)入在線選擇行業(yè)，其背后的巨額資金使價格戰(zhàn)變得越來越激烈，電子商務(wù)平臺與影院之間的關(guān)系變得更加微妙。擴(kuò)大劇院的布局是萬達(dá)一直在做的事情。除了面對在線電子商務(wù)，整合影院和準(zhǔn)備發(fā)行是萬達(dá)影院正在規(guī)劃的重要游戲。

我相信每個人都看到馬云和王健林一直在苦苦掙扎，除了中國首富的寶座外，還有電影界最大的席位。

在上周，阿里巴巴影業(yè)的軟件，粵科軟件，剛剛發(fā)布了智能影院電腦票務(wù)系統(tǒng)——鳳凰嘉應(yīng)的“電影云”，在萬達(dá)31日宣布不遺余力之后，于30日宣布，戰(zhàn)略投資Mtime Holdings，Ltd。持有Time Network 20％股權(quán)，希望雙方全面推出電影電子商務(wù)O2O業(yè)務(wù)，利用移動互聯(lián)網(wǎng)無縫連接電影衍生品，電影推廣和線下電影，打造電影電子商務(wù)新模式，為電影制作人，電影院和電影觀眾提供更好的服務(wù)。 ”的

一套熟悉的詞匯，熟悉的品味。

是的，剛剛參加中國首富寶座的王健林開始與馬云競爭電影院的布局！

　　左手微票右手時光，萬達(dá)電影全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)

已經(jīng)從房地產(chǎn)開發(fā)商轉(zhuǎn)讓的萬達(dá)影業(yè)受到了網(wǎng)民的批評：嚴(yán)重缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因。因此，萬達(dá)通過參與光刻時代的在線選擇平臺，開始對其互聯(lián)網(wǎng)基因進(jìn)行后期打包。并希望通過微信等大型社交平臺的排水功能，將人們引入觀眾群體;同時，也可以利用光刻時代掌握的大數(shù)據(jù)與萬達(dá)的電影投資，制作和發(fā)行進(jìn)行深度合作。實(shí)現(xiàn)電影的精準(zhǔn)營銷，推動票房。

在這方面，我們只能應(yīng)用古老的說法：理想是充實(shí)的，現(xiàn)實(shí)是非常瘦的。

因?yàn)?，雖然萬達(dá)投資的平版印刷時代的主要業(yè)務(wù)是在線售票，但與其他平臺不同，平版印刷時代的主要產(chǎn)品是基于微信錢包和QQ錢包，“電影票”，通過購買門票入口設(shè)置在將大量用戶連接到電影的大型社交平臺。換句話說，服務(wù)用戶的平臺和環(huán)境仍然有限。

這可能是萬達(dá)戰(zhàn)略投資時間網(wǎng)絡(luò)的真正目的。

據(jù)悉，時間網(wǎng)絡(luò)是國內(nèi)電影互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容最全面的平臺，最全面的電影推廣業(yè)務(wù)和領(lǐng)先的衍生品研發(fā)。它集電影數(shù)據(jù)庫，電影社區(qū)，電影推廣，在線電影票務(wù)，電影衍生品和視頻內(nèi)容平臺于一體。它擁有世界上最大的中國電影和電視數(shù)據(jù)庫，中國最大的電影原創(chuàng)電影評論媒體，中國最大的可下載電影移動應(yīng)用，中國頂級在線電影票務(wù)平臺，國內(nèi)領(lǐng)先的電影衍生品在線發(fā)行平臺和許多國際電影衍生品。授權(quán)。

就這樣，對陣阿里剛剛發(fā)布了鳳凰影視; “電影云”，雖然力量不夠，但至少精神是值得稱道的。

與此同時，在主要影視公司發(fā)布半年度報告后，萬達(dá)影院今天也發(fā)布了半年度報告。

萬達(dá)影業(yè)半年報顯示，上半年?duì)I業(yè)收入為34.86億元，同比增長40.82％;歸屬于上市公司股東的凈利潤為6.28億元，同比增長50.49％;值得注意的是，萬達(dá)影院系列于今年上半年實(shí)現(xiàn)。票房收入為28.5億元，其中僅網(wǎng)上票房收入超過15.5億元，同比增長300％。萬達(dá)影院表示，這是因?yàn)椤霸谏习肽辏覀兗哟罅藸I銷力度，積極開發(fā)了會員數(shù)量，擴(kuò)大了盈利模式，實(shí)現(xiàn)了收入和利潤的穩(wěn)步增長。 ”的

然而，萬達(dá)影院線與在線座位電子商務(wù)之間存在關(guān)聯(lián)。就在一個月前，“萬達(dá)蒙面貓眼”的消息在互聯(lián)網(wǎng)上廣為流傳。雖然這個消息已被證實(shí)是謠言，但兩黨之間確實(shí)存在矛盾。主要沖突來自電子商務(wù)對電影院會員制度的低成本補(bǔ)貼威脅。

　　在線電商與院線會員，難以調(diào)和的矛盾

今年上半年，貓眼電影交易額突破60億元，超過2014年全年，占中國電影網(wǎng)上票務(wù)市場份額的70％。目前，全國每售出3張電影票，其中一張來自貓眼電影。同時，根據(jù)半年報數(shù)據(jù)，萬達(dá)網(wǎng)上票房收入也占票房總收入的50％以上，而萬達(dá)影院的線路預(yù)計明年將超過80％。

雖然在線電子商務(wù)為劇院帶來了大量的流量，但它也可能觸及劇院的核心利益。在線選擇促進(jìn)低價促銷的補(bǔ)貼往往威脅到劇院的會員制度。另外，雖然在線平臺選擇不參與電影部門，但是它可以參與票證補(bǔ)充過程，這意味著電影院可以以比劇院更低的價格將票證賣給在線平臺。點(diǎn)差是在線票務(wù)的一種收入。

一位業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)評論過：“劇院，工作室出生的我，說服你在網(wǎng)上平臺上使用羊毛，玩補(bǔ)貼市場誘使電影公司怨恨……”

因此，萬達(dá)影院試圖加強(qiáng)其在線障礙，并于29日發(fā)布了“會員+”戰(zhàn)略。根據(jù)其半年度報告，截至2015年6月底，該公司的會員人數(shù)已超過4000萬，這是世界上最大的電影會員制度，會員消費(fèi)占80％以上。升級后的“會員+”戰(zhàn)略是萬達(dá)將與奧迪，小米，騰訊和招商銀行合作，打造電影生活服務(wù)平臺，包括在線影院線，電影衍生品，游戲，金融和品牌交叉。

與此同時，今年4月，負(fù)責(zé)微信電影票務(wù)業(yè)務(wù)的Wyatt時代宣布完成了對萬達(dá)的1.05億美元融資。

然而，隨著英美煙草進(jìn)入在線座椅選擇行業(yè)，其背后的巨額資金使價格戰(zhàn)愈演愈烈，電子商務(wù)平臺與電影之間的關(guān)系變得更加微妙。

　　整合全球院線，籌備分線發(fā)行

從半年報的收入構(gòu)成來看，票房收入占收入比例的79％，占據(jù)絕對優(yōu)勢地位。顯然，萬達(dá)并不滿足于此。擴(kuò)大劇院的布局是萬達(dá)一直在做的事情。

6月26日晚，萬達(dá)影院發(fā)布公告，收購世茂電影投資發(fā)展有限公司持有的電影數(shù)據(jù)公司慕偉時尚100％和重慶世茂電影管理有限公司等15家公司。價格22億美元。根據(jù)世茂股份的公告，股權(quán)百分比，15家影院的總交易對價暫定為10億元。

然而，早在2012年，萬達(dá)集團(tuán)以26億美元的價格收購了美國第二大劇院AMC。外界曾經(jīng)認(rèn)為這是一個虧損的業(yè)務(wù)，但一年后AMC成功在紐約證券交易所上市，萬達(dá)集團(tuán)贏得了大量的底池。隨著國內(nèi)外并購的增加，萬達(dá)的領(lǐng)地越來越大，嘗到甜頭的王健林對并購越來越感興趣。不久前，萬達(dá)影院又以22億美元的價格收購了澳大利亞第二家電影公司Hoyts。

根據(jù)世茂電影有限公司的年報，世茂影院實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2.33億元，同比大幅增長57.7％，為超過660萬名乘客提供觀看服務(wù)。截至2014年底，世茂影院已在全國開設(shè)了17家門店和148家銀幕，劇院座位數(shù)量已增至23,600家。收購的15個影院屏幕總數(shù)為114個，占世茂影院總屏幕的77％，據(jù)估計2014年15家影院的票房規(guī)模約為1.79億元。

電影院和銀幕總數(shù)的快速增長與電影觀眾數(shù)量的下降形成鮮明對比。在屏幕資源競爭方面，故事片制作的不斷增加與國產(chǎn)電影（尤其是小眾藝術(shù)電影）的弱點(diǎn)形成鮮明對比。配送線的分配是下一階段劇院比賽新挑戰(zhàn)的開始。

所謂的分配不同于目前的全線發(fā)行。該發(fā)行版是在幾個劇院甚至一個劇院分發(fā)獨(dú)家電影。也就是說，一部電影只在一些劇院反映出來。一方面，分銷策略有助于加強(qiáng)影院品牌。另一方面，對于大量的國內(nèi)電影，它也可以找到更合適的影院合作伙伴，專注于發(fā)行。

萬達(dá)電影公司首席執(zhí)行官曾茂軍此前曾在采訪中對未來分布情況做出如此判斷：“這種趨勢在3至5年內(nèi)可見，因?yàn)樾缕聊坏臄?shù)量現(xiàn)在為5000-6000。在接下來的四年中，新屏幕的數(shù)量將超過20,000，而今年年底現(xiàn)有的23,000將至少在45,000到50,000之間。此時，屏幕數(shù)量已超過北美。整合程度越高，高質(zhì)量影院將來能夠分發(fā)的越多。在過去的電影時代，可能發(fā)行的作品與工作室對接，但隨著數(shù)字化的發(fā)展，電影的復(fù)制下載速度不受限制。這個問題可能會變得更容易當(dāng)然，電影院線的合并和收購也是前提和趨勢。 ”的

可以看出，除了面對在線電子商務(wù)外，電影院的整合和配送線的準(zhǔn)備是萬達(dá)影院規(guī)劃的重大舉措。

« 美國垃圾郵件之王承認(rèn)有罪：發(fā)送了2700萬條消息 | 細(xì)分O2O？移動電子商務(wù)O2M很難快速發(fā)展？ »