聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶

[TechWeb報道] 8月30日，在“2015亞布力中國企業(yè)家論壇夏季峰會”上，聯(lián)想集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官楊元慶批評部分現(xiàn)有公司“吹牛，虛報財務(wù)，過度營銷” ，缺乏可信度，以及其他網(wǎng)絡(luò)營銷的混亂，而直言，課程的發(fā)明者（于嘉文）就是一個突出的例子。

楊元慶指出，“一些快速發(fā)展的網(wǎng)紅有著驚人的影響和聲音。粉絲盲目追隨潮流，擁有無數(shù)粉絲，但沒有可信度，就像最近在央視節(jié)目中變得特立獨行的人一樣。課程的發(fā)明者就是一個突出的例子。通過這種復(fù)制道路的方式，許多公司一次尋求快速發(fā)展，但它們只能是傲慢的。一旦他們進(jìn)入市場并且法律環(huán)境更加成熟，他們必須得到承認(rèn)。 ”的

在談到近期股市時，楊元慶表示，在快速下跌的股票中，互聯(lián)網(wǎng)和高科技概念股下跌得更快。這實際上與我們過去常常看待互聯(lián)網(wǎng)的事實有關(guān)。一些公司將這個概念放在“互聯(lián)網(wǎng)”的標(biāo)簽上并編制了故事，這將為市場帶來資金，市場價值也是無恥的。彭博社進(jìn)行的一項調(diào)查顯示，高峰時期中國科技股的平均靜態(tài)市盈率高達(dá)220倍，這是2000年美國互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅前的最高水平。誰能說這不是虛假的繁榮嗎？ （周小白）

　　以下為楊元慶演講全文：

這是我參加亞布力夏季峰會的第二年。去年，鄭州，今年重慶，似乎中國經(jīng)濟(jì)增長的重點正在向西移動，特別是在重慶，經(jīng)濟(jì)充滿活力，增長率在全國各省市中名列前茅。我們都知道，重慶是“一帶一路”和長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)兩大戰(zhàn)略的交匯點。它是“發(fā)展”戰(zhàn)略和“開放”戰(zhàn)略的縮影，今天在這里討論。大市場”這個話題不再合適。

談到全球市場，它是公司的主體。接下來，我想談?wù)勚袊髽I(yè)在全球市場的現(xiàn)狀，并談?wù)勊茉烊蚱放频脑掝}。

一個月前，《財富》雜志發(fā)布了世界500強(qiáng)的最新名單。中國名單上的公司數(shù)量連續(xù)13年迅速增長，達(dá)到106，僅次于美國。但是，106家公司中絕大多數(shù)是國有企業(yè)，其中很多是壟斷行業(yè)。只有少數(shù)私營企業(yè)通過市場化運作發(fā)展起來。

看看另一個名單，世界500強(qiáng)品牌，今年名單上的中國公司數(shù)量，29。這份名單已經(jīng)存在了11年。雖然中國制造商的數(shù)量逐年增加，但速度非常緩慢。大多數(shù)企業(yè)都是歐洲和美國的品牌。

根據(jù)最新數(shù)據(jù)，從跨國指數(shù)來看，2014年中國100強(qiáng)企業(yè)的平均跨國指數(shù)不到14％，僅為全球100強(qiáng)跨國公司跨境指數(shù)的五分之一，國際化程度很低。該公司的海外收入總額僅占總收入的五分之一，海外業(yè)務(wù)不被視為核心業(yè)務(wù)或支持業(yè)務(wù)。

三個列表形成鮮明對比。不難得出結(jié)論，我們的公司足夠大，并且有足夠的大公司，但它遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠強(qiáng)大。他們中的大多數(shù)都不是具有強(qiáng)大實力的國際公司?；瘜W(xué)公司。

原因首先是沒有動力，也不想在全球范圍內(nèi)發(fā)展。中國市場已經(jīng)足夠大了。即使你不出門，也可以過上好日子。特別是在壟斷行業(yè)，沒有競爭。如果你躺著，你可以賺錢。企業(yè)更愿意在中國。

第二是無法實現(xiàn)全球化。全球化的門檻非常高。企業(yè)的規(guī)模不僅足夠大，而且更重要的是，核心競爭力足夠強(qiáng)大，而我們的企業(yè)缺乏這一點。核心競爭力是綜合實力，包括產(chǎn)品，商業(yè)模式，聲譽(yù)，文化，創(chuàng)新等，企業(yè)既有優(yōu)勢又無死角。

首先，如果公司外出，他們必須使產(chǎn)品和服務(wù)太好，否則品牌將無法啟動。近年來，人們出國回到奶粉的背面，而且馬桶蓋后面，表明我們的國內(nèi)產(chǎn)品與日常生活密切相關(guān)，質(zhì)量難以讓人放心和滿意，更不用說將產(chǎn)品賣給其他國家了。

其次，商業(yè)模式是有效的，研發(fā)，制造，銷售，營銷和服務(wù)的各個方面都必須開放，所有方面都必須高效。對于國內(nèi)市場的資源配置，并不總是可以出國。但是，我們有多少企業(yè)可以利用國內(nèi)資源的競爭力來滿足世界的特定需求？毫無疑問，這需要更高的智慧。

更重要的是，聲譽(yù)良好，公司必須可靠。除產(chǎn)品/服務(wù)外，還有十到一個，十到十個，更重要的是，對于客戶，員工，投資者和整個社會。另一方面，我們的許多企業(yè)現(xiàn)在抓住了國家市場化程度和社會文明程度的差距。一切都依賴于吹牛，一切都在閃爍，信譽(yù)不被重視。虛假報告銷售數(shù)據(jù)/融資金額已成為行業(yè)中的一項隱藏規(guī)則。過度營銷的做法很多，包括饑餓營銷，加價營銷，“期貨”，營銷，病毒式營銷等。

另一個例子是網(wǎng)絡(luò)營銷，這是利用互聯(lián)網(wǎng)信息和信息的優(yōu)勢進(jìn)行營銷的好方法。現(xiàn)在這是一個混亂和混亂的現(xiàn)象：賣假貨，賣假藥，賣羊肉并不少見;投機(jī)和洪水現(xiàn)象更為常見。有些制造商是黑色的，我是黑色的，在“沒有黑色不活著”的地方，一些公司甚至將這種所謂的撕裂和曝光視為負(fù)面。吸引引人注目的工具，他們都認(rèn)識到注意力是王道。至于它們是正能量還是負(fù)能量，它們都被忽略了。一些快速融合的凈紅色具有驚人的影響力和聲音，粉絲盲目跟風(fēng)。有無數(shù)粉絲，但根本沒有信譽(yù)。課程的發(fā)明者，就像最近的CCTV節(jié)目中的特立獨行者一樣，是一個突出的例子。通過這種復(fù)制道路的方式，許多公司一次都在快速發(fā)展，但它們只能是傲慢的。一旦市場和法律環(huán)境更加成熟，就必須得到認(rèn)可。這就是為什么我們公司不夠好出去的原因。非常重要的因素。

當(dāng)然，有文化，它可以寬容。真正的全球企業(yè)可以更加折衷。他們不僅信任自己的才能，還善于利用當(dāng)?shù)厝瞬?，尊重?dāng)?shù)匚幕?，使他們有更多的國際視野。但是看看我們公司，即使你在海外，也要把業(yè)務(wù)交給當(dāng)?shù)厝瞬?，然后交給“局外人”?？偸谴嬖谶@樣的問題，或者不是，或者使用當(dāng)?shù)厝藖砉芾順I(yè)務(wù)。中國高管是主管。昨天，論壇上有一名理事會成員，我們的女性導(dǎo)演太少了。這在中國并不是什么大問題，但讓美國走下去是件大事，少數(shù)民族的比例將成為對他人的挑戰(zhàn)。原因。這些公司對這些文化了解多少？

最后，要建立國際化企業(yè)，創(chuàng)新是不可或缺的。對于一個國際化的企業(yè)，一個好的企業(yè)，一個大企業(yè)，每個人都理解創(chuàng)新的必要性，我不會感到尷尬。我想談?wù)勛璧K中國企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的最重要因素之一。 —— 。

什么是山寨文化？流行點：公司看到好東西，無論是好產(chǎn)品，還是好模特，習(xí)慣復(fù)制，開心做個小屋。消費者是低成本，負(fù)擔(dān)得起，忽視質(zhì)量，忽視服務(wù)，愿意購買別墅和使用別墅。政府的立法并不嚴(yán)格，執(zhí)法也沒有效果。它相當(dāng)于推動小屋和幫助小屋。這是山寨文化。

現(xiàn)在國內(nèi)的山寨技術(shù)可以說是純粹的。眾所周知，深圳華強(qiáng)北已經(jīng)形成了一條產(chǎn)業(yè)鏈。它可以在幾分鐘內(nèi)安裝一臺機(jī)器，添加一個機(jī)箱，并貼上一個標(biāo)志。它看起來就像一個大品牌，什么品牌應(yīng)該給你一個品牌。看看我們這邊，小屋已經(jīng)到了無處不在的地步。當(dāng)人們有蘋果時，我們有一籃子橘子和梨。米蘭的家具展還沒有結(jié)束，這些照片已經(jīng)在這里回來制作仿制品。即使是星星走在紅地毯上，電視上的節(jié)目也被克隆了。在來到重慶的飛機(jī)上，我看到了一份報告《參考消息》，現(xiàn)在甚至投資銀行高盛都有山寨版。昨天，一位董事會成員表示，美國一年內(nèi)批準(zhǔn)的新藥只有少數(shù)幾十種，因為人是原創(chuàng)的，我們的藥品監(jiān)管局有數(shù)萬種藥物需要批準(zhǔn)。一年，大多數(shù)人。這是一份副本。在這種情況下，即使我們自己的創(chuàng)新藥物必須通過審批，我們也要等待很長時間，這極大地阻礙了創(chuàng)新。

對于如此嚴(yán)重的山寨現(xiàn)象，我們的立法，監(jiān)督和執(zhí)法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們沒有走私盜版，侵權(quán)和假冒商品，整個人都在喊。另一方面，在發(fā)達(dá)國家，他們正在嚴(yán)厲攻擊小屋，藐視剽竊和抄襲，鼓勵創(chuàng)意，保護(hù)自主知識產(chǎn)權(quán)，保護(hù)獨立設(shè)計。許多人聽說如果他們帶著盜版光盤或假冒產(chǎn)品進(jìn)入美國海關(guān)，他們可能會遇到麻煩。中國公開審判的專利侵權(quán)案件平均數(shù)僅為8萬元。許多侵權(quán)案件的處罰金額甚至不是訴訟費用。美國專利侵權(quán)的中位數(shù)超過500萬美元。著名的蘋果訴三星侵犯了專利案，罰款額超過10億美元。事實上，你說三星是侵權(quán)嗎？這純粹是從侵權(quán)的角度來看，我擔(dān)心這不是什么大不了的事，但人們就是這樣的規(guī)則。公司侵權(quán)越大，支付的金額就越高。小屋的行為在該國是可行的，并且有一個市場。即使被起訴，支付的價格也不高，但是當(dāng)涉及到國外時，問題就來了。去年12月，愛立信起訴中國手機(jī)制造商侵犯專利權(quán)。今年，

Beats耳機(jī)已經(jīng)向許多中國山寨耳機(jī)制造商提起訴訟，索賠數(shù)十億美元。在過去十年中，中國公司一直是美國專利侵權(quán)調(diào)查的主要目標(biāo)，失敗率為60％，遠(yuǎn)高于世界平均水平26％。

小屋有低成本的錯覺，因為企業(yè)可以減少投資，消費者不必支付高價，政府可以支付更少，但它帶來的實際影響很大。由于質(zhì)量不好，必須經(jīng)常修理或更換，使用壽命大大縮短，產(chǎn)品的擁有成本實際上更高，甚至生命健康和安全都會受到威脅。這種山寨氣氛不僅對跨國企業(yè)不公平競爭，而且阻礙了國內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新精神和可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而影響了國民經(jīng)濟(jì)的升級和轉(zhuǎn)型。

因此，我認(rèn)為顯然不足以強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新的必要性。要有一個明確的態(tài)度。企業(yè)應(yīng)該更加自律，不剽竊，不侵權(quán)，不做假，更注重原創(chuàng)性;消費者應(yīng)該能夠識別山寨并拒絕山寨。更重要的是，我國政府應(yīng)該向成熟市場國家學(xué)習(xí)，大力加強(qiáng)立法和執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊山寨行為，打敗“李貴”。我們應(yīng)該在整個社會中推廣創(chuàng)新文化，在山寨里大家大喊大叫，讓小屋無處藏身，無法生存，只有這樣才能擁有健康創(chuàng)新的氛圍。

所以這是我想與您溝通的主題。今天的中國企業(yè)，如果想出國，就必須加強(qiáng)在產(chǎn)品，商業(yè)模式，聲譽(yù)，文化，特別是創(chuàng)新方面的競爭力，使他們成長為一個受人尊敬的全球品牌。這也是聯(lián)想10年國際化經(jīng)驗。正因為如此，聯(lián)想已經(jīng)能夠穩(wěn)步穩(wěn)步地成為一家跨國公司，并在160多個國家開展業(yè)務(wù)。近年來，中國經(jīng)濟(jì)增長放緩，但我們保持穩(wěn)定增長。 “財富”全球500強(qiáng)企業(yè)的排名連續(xù)幾年增長了40多個，因為我們在海外市場（現(xiàn)在是中國）取得了非常好的增長。公司外部的營業(yè)額已占整個集團(tuán)的70％。

最近中國股市的波動令人震驚。當(dāng)然，原因有很多，但如果我們有更多優(yōu)秀的公司堅持這些信條，大公司，國際公司和全球企業(yè)，就不會有這么大的波動。企業(yè)穩(wěn)定，市場穩(wěn)定。

這也談到了近期股市和所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+”，以及全面的創(chuàng)業(yè)，全面的顛覆性觀點。

近日，股市大幅下挫，去年的“改革?！保皠?chuàng)新?！痹诤芏痰臅r間內(nèi)“牛市熊市”，“國家隊”，搶救市場無法看到明顯效果。顯然，中國從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡的過程中仍存在許多誤解，仍存在許多糾葛。使用一套計劃參與市場并讓市場遵循計劃和政策，似乎它將不再有效。市場規(guī)模小，但今天的中國股市已經(jīng)是全球最大的10萬億美元市值。兩個主要市場和資金來源日益多樣化。似乎政府既不能把市場推向泡沫，讓它增長得太快，要么采取極端措施，例如限制出售這些措施來拯救市場，或者尊重市場規(guī)則，讓市場充分發(fā)揮市場規(guī)則。資源分配和杠桿作用。只有這樣。

在快速下跌的股票中，不難發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)和高科技概念股的下跌速度更快。這實際上與我們用互聯(lián)網(wǎng)看泰軒的事實有關(guān)。一些公司把這個概念放在“互聯(lián)網(wǎng)”標(biāo)簽上，匯編了故事，他們可以獲得金錢，市場價值太高。彭博社進(jìn)行的一項調(diào)查顯示，高峰時期中國科技股的平均靜態(tài)市盈率高達(dá)220倍，這是2000年美國互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅前的最高水平。誰能說這不是虛假的繁榮嗎？

今年，總理在政府工作報告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”，整個社會更被稱為互聯(lián)網(wǎng)。的確，“互聯(lián)網(wǎng)+”給我們帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，我們都應(yīng)該積極地接受它。但另一方面，我們必須警惕它過度神化。我們所談?wù)摰幕ヂ?lián)網(wǎng)不僅是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，也是各行各業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)，包括傳統(tǒng)企業(yè)。有些是互聯(lián)網(wǎng)+，更多是+互聯(lián)網(wǎng)。

什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”，什么是“+互聯(lián)網(wǎng)”，我的理解是確認(rèn)兩點：

首先，互聯(lián)網(wǎng)是公司的工具還是目的？第二，互聯(lián)網(wǎng)對你的業(yè)務(wù)的作用是改善還是顛覆？

使用Internet作為工具來對其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)模型進(jìn)行漸進(jìn)式更改，這屬于+ Internet。互聯(lián)網(wǎng)的作用是改善和提高競爭力;將互聯(lián)網(wǎng)用作核心業(yè)務(wù)并創(chuàng)建新業(yè)務(wù)。格式，新的商業(yè)模式，屬于互聯(lián)網(wǎng)+，互聯(lián)網(wǎng)在這方面的作用是顛覆性的。

互聯(lián)網(wǎng)確實或正在顛覆某些行業(yè)，如游戲，新聞（廣告），零售等，但并未顛覆所有行業(yè)。對于大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)而言，其核心價值觀不會改變。與金融業(yè)的風(fēng)險管理和控制一樣，醫(yī)療行業(yè)對救災(zāi)人才的處理也是根本，等等，但通過互聯(lián)網(wǎng)作為工具，可以轉(zhuǎn)變和提升其競爭力。

相比之下，也許+互聯(lián)網(wǎng)對整個經(jīng)濟(jì)具有更普遍的意義，比如200多年前的蒸汽機(jī)，100多年前的電力已經(jīng)大大解放了各行各業(yè)的生產(chǎn)力，互聯(lián)網(wǎng)作為一種工具可以發(fā)揮更廣泛的作用實體經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)具有巨大的股權(quán)優(yōu)勢，是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重要力量。只有成功發(fā)射這名重兵，才能更快，更安全地進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。如果我們過分強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)+，這對傳統(tǒng)企業(yè)是不公平的，會對實體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生負(fù)面影響。

這是我今天想與大家分享的兩個主題，謝謝！

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