2011年，阿里巴巴以3億元人民幣成為美團網(wǎng)的B輪投資者。 2014年5月，它還投資了C輪投資。然而，后者的7億美元融資沒有出現(xiàn)在阿里。

更有趣的是有傳言稱美國代表團將很快進行另一輪10億美元的融資。根據(jù)稀釋比例，阿里在美國集團的股份可能會被稀釋到不到10％，阿里控制美國集團的愿望變得更加遙不可及。

阿里擁有3億會員的美容集團現(xiàn)已逐漸遠離阿里。雖然這不是馬云要求的結(jié)果，但假設(shè)美國集團的融資成功，阿里和美國集團不得不撕掉他們的臉。畢竟，美國集團的兒子仍然是劣等的。親子淘寶電影親。

一、分食流量的淘寶電影與貓眼：注定做不了同路人

美國貓眼電影與阿里斯淘寶電影之間的關(guān)系不是互補關(guān)系，而是食物流動的關(guān)系;它不是垂直整合關(guān)系，而是平行站關(guān)系。

在今年5月的APP排名中，美國代表團成為中國最大的O2O移動電子商務(wù)公司，月活躍用戶數(shù)為27,955,900，僅次于淘寶。美國集團的貓眼電影在2015年上半年發(fā)行了60億元，占在線預訂市場的近70％，而阿里淘寶電影的數(shù)據(jù)則是慘淡的。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，占用上游流量意味著更多的資源整合。利用交通來驅(qū)動不同類型的B2C/O2O進行交通分配和清算，在這方面，阿里沒有建立足夠強大的障礙，有必要通過文化產(chǎn)業(yè)的布局來補充短板。

在過去的幾年里，阿里對建立文化產(chǎn)業(yè)鏈的直接投資已超過200億元?；ヂ?lián)網(wǎng)電影票務(wù)是文化產(chǎn)業(yè)的前沿入口。它將純粹的在線票務(wù)整合到電影產(chǎn)業(yè)鏈的一部分，并建立了一系列融資，生產(chǎn)，營銷，分銷，數(shù)據(jù)分析，門票銷售，衍生品和相關(guān)行業(yè)。阿里的淘寶電影形式為時已晚，遠不及美國集團貓眼的前身，如果阿里可以占據(jù)近70％的貓眼市場份額，將對阿里的文化產(chǎn)業(yè)鏈起到祝福作用。

但是，美國集團的后續(xù)投資沒有參與阿里。最近，美國代表團打算進行10億美元的融資。根據(jù)稀釋比例，阿里在美國集團的股份可能會被稀釋至不到10％。這群美女。美國集團將拖延推遲上市，同時也沒有讓馬云有機會增加持股量。這是考慮增加公司板塊的資本票。

同時，占互聯(lián)網(wǎng)票務(wù)市場近70％的貓眼預計2015年將超過150億元。面對數(shù)據(jù)的快速增長，淘寶電影的形勢處于危險之中。在這方面，阿里很可能將淘寶電影注入阿里影業(yè)的資產(chǎn)。一旦交付完成，淘寶電影和貓眼電影將成為同一個競爭對手。淘寶電影和美食組的食物流量注意事項無法定制。

　二、美團疏遠阿里瞄準BAT第四把交椅

對于美國代表團來說，經(jīng)過四年的戰(zhàn)斗，從經(jīng)驗到流動，到類別和成本控制，應(yīng)有盡有。在過去的一年里，美團推出了四款針對團購，酒店，電影和餐館等細分市場的移動產(chǎn)品。特別是在電影和酒店兩大領(lǐng)域，美國集團發(fā)展迅速，占據(jù)了行業(yè)在線領(lǐng)域的第一和第三位。今年，美國代表團進行了兩次重大調(diào)整。首先，Cat Eye Division成立。 Ali業(yè)務(wù)系統(tǒng)有幾個興趣點。 5月至6月，美國集團創(chuàng)始人王星在天津注冊了兩家公司，貓眼文化和貓眼電影制作。他持有99％的股份，并聲稱自己是美國集團的全資子公司。布局文化產(chǎn)業(yè)鏈的雄心不小。

連續(xù)創(chuàng)業(yè)者王星認為，集團購買行業(yè)的市場份額僅為3400億元，整個生活服務(wù)行業(yè)有數(shù)萬億，其中只有兩萬億餐飲，因此集團購買行業(yè)就在這市場。只是一小部分。 ”的此前公眾評論網(wǎng)的張濤曾表示：除了英美煙草，可能還有第四大平臺。似乎王星對美國集團寄予厚望，不僅針對文化產(chǎn)業(yè)鏈，也針對英美煙草公司之后的第四位。

　三、朝陽美團與巨人阿里：互聯(lián)網(wǎng)票務(wù)誰將稱王?

貓眼電影2014年發(fā)行50億元，占全國電影票房296億元的16.89％。 2015年上半年，發(fā)行票數(shù)為60億元。年票預計將超過150億元，占網(wǎng)絡(luò)預訂市場的近70％，并有望保持721的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)。在這個階段，淘寶電影不是貓眼的對手。門票金額。但交通是市場成功的關(guān)鍵。淘寶電影擁有不容忽視的流量資源。交通資源包括三個方面：用戶數(shù)量，發(fā)票的能力以及合作劇院的數(shù)量。

就用戶數(shù)量而言，盡管美國集團的先發(fā)優(yōu)勢已經(jīng)為貓眼積累了大量用戶，但它仍然由阿里主導。美國集團表示，其活躍用戶有1.3億，而阿里只擁有超過4億的支付寶實名用戶。如果算上淘寶，微博，Youtu和巨化等手機的補充，淘寶電影的潛在用戶數(shù)量是驚人的。

關(guān)于發(fā)票的能力，淘寶電影和貓眼非常相似。阿里通過手機支付寶開發(fā)的社交業(yè)務(wù)類似于美國集團的APP，后者由領(lǐng)先的APP推動垂直業(yè)務(wù)發(fā)展。在收購了粵科軟件后，阿里憑借資金填補了發(fā)布時間的空白，在線投票不再是問題。今天，很多淘寶開始的電影技術(shù)并不比老將的貓眼差。

就合作劇院的數(shù)量而言，目前是保持優(yōu)勢的目標。淘寶電影中有2500個合作電影院，在3,4和5個地區(qū)，貓眼的情況更好，覆蓋全國近4000家影院。

中國電影市場即將進入黃金時代。從2010年的62億票房到2015年，年度票房預計將超過400億。面對千載難逢的商機，它不可避免地會被殺死。朝陽美容集團或巨頭阿里是否會成為本次比賽的王者？讓我們拭目以待吧。

來源地址：http://www.iecnews.com/tuangou/2015/0827/34662.html

« 搜房網(wǎng)帶領(lǐng)的代理費用戰(zhàn)有多長時間？ | 《一拳超人》144字更新：Yuyu的新娘假臉的首次亮相！ »